احصائيات الخبر

عدد القراءات: ( 29368 )
عدد مرات الطباعة: ( 550)
عدد الارسال: ( 1)

شارك الخبر

خدمات الخبر

الحدث التدريبي المرتبط بالخبر

السنة 2010
الشهر ابريل
تاريخ البدء 12/05/31 12:00:00 ص
تاريخ الانتهاء 14/05/31 12:00:00 ص
البرنامج دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
المدينة الرياض
المدرب
المدربالصفة
د. محمد العامري مدرب أساسي
الدولة المملكة العربية السعودية
المدينة الرياض
شريك التدريب مهارات النجاح
الجهة المستفيدة وزارة الداخلية السعودية
القاعة التدريبية قاعة التدريب بوزارة الداخلية السعودية

التقرير المصور للخبر

دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للمدراء العموم بوزارة الداخلية السعودية
عدد الصور :( 73 )
عدد المشاهدات: ( 16126 )
عدد مرات الطباعة: ( 0 )

المدرب ذو العلاقة بالخبر

د. محمد العامري

من احدث مقاطع الفيديو

 

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 44026 )

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 28199 )

دورة تدريب المدربين TOT
عدد مرات المشاهدة : ( 65847 )

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 49259 )

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية
عدد مرات المشاهدة : ( 53517 )

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 69157 )

دورة مهارات الإتيكيت الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 46121 )

عدد مرات المشاهدة : ( 38557 )

إدارة المشاريع التربوية PME
عدد مرات المشاهدة : ( 80976 )

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 27670 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 
الدكتور محمد العامري يقدم دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للقيادات الإدارية بوزارة الداخلية السعودية
الدكتور محمد العامري يقدم دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للقيادات الإدارية بوزارة الداخلية السعودية
أخبار مدربي مهارات النجاح
مهارات النجاح 28/04/2010

قدم المدرب الدكتور محمد العامري بالتعاون مع معهد إدكس للتدريب بالرياض وإدارة التطوير والتدريب الإداري بوزارة الداخلية السعودية دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء لمدراء الإدارت والقيادات الإدارية بوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية .
وذلك في الفترة من 13 إلى 15 جمادى الأولى 1431هـ الموافق من 26 إلى 28 أبريل 2010م .
وقد شارك في هذا البرنامج 22 مدير عام ومساعد مدير عام من كبار القيادات الإدارية بوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية وقد تفاعل المشاركين مع ما طرحه المدرب الدكتور محمد العامري ، حيث ركز المدرب على ورش العمل والتطبيق العملي لللمهارات التي يشتملها البرنامج التدريبي مما أوجد روح التفاعل بين جميع المشاركين .

وقد نفذ البرنامج التدريبي بصالة التدريب الرئيسية بمبنى وزارة الداخلية السعودية بالمملكة العربية السعودية .
 
وفي ما يلي يطيب لنا أن نقدم لكم نبذه عن البرنامج التدريبي مصحوباً بتقرير مصور عن البرنامج التدريبي .

مقدمة عن البرنامج التدريبي :
يدرك الجميع أهمية التدريب في سد فجوة الأداء بما يلبي الاحتياجات التدريبية في المجالات المتعددة ويحقق الاهداف و يعمل على تحقيق التطور و النماء للإفراد والمؤسسات.
و التدريب علم و فن فهو علم يدرس و مهارة تكتسب و مهارات النجاح للتنمية البشرية تسعى لتقديم المفيد و الممتع في مجال التدريب ويطيب لها أن تقدم لكم دورة  " مهارات التميز الإداري "" للمدرب الدكتور محمد بن علي شيبان العامري  الذي يحمل دكتوراه في مجال علم النفس الإداري و مدرب معتمد في التنمية البشرية و الإدارية من عدة جهات عالمية ويعمل مستشاراً تدريبياً و إدارياً لعدد من الجهات داخل  السعودية وخارجها وقدم العديد من الدورات التدريبية بالعالم العربي .
إن هذا البرنامج التدريبي خطط له لأن يكون حقيبة تدريبية تسعى لتزويد المشاركين بأدوات إدارية فعالة تساهم في نجاح القيادات الإدارية ، وهذا البرنامج التدريبي هو حصيلة سنوات من العمل في مجال التدريب حاولنا فيه أن نتعقب مسار الأدوات الأدارية الفعالة القادرة على التغيير الإداري بفعالية وكفاءة .
إن تركيزنا في هذا البرنامج التدريبي ليس على كم المعلومات والمعارف بل على إكساب الخبرات والمهارات من خلال ورش العمل والتطبيق الفعلي لكل النظريات الحديثة .
إن هذا البرنامج صمم ليجمع بين الممتع والمفيد ، فتجد الإفادة في المعلومة والمتعة في التطبيق ،
وفيما يلي بيانات هذا البرنامج التدريبي .

وفيما يلي معلومات عن الدورة  :
مسمى البرنامج التدريبي  :
مهارات التميز الإداري
عدد الأيام  والساعات التدريبية :
الفترة الواحدة خمس ساعات تدريبية ولمدة ثلاثة أيام بمجموع 15 ساعة تدريبية

توزيع فترات التدريب لليوم الواحد :
اختار المنظمين الفترة الصباحية لإقامة البرنامج بما يتناسب مع إمكانيات ورغبات المتدربين واحتياجات العمل

المستهدفون من البرنامج التدريبي :
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين  والموظفين الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .

شروط يجب توفرها في المتدرب للموافقة على ترشيحه لحضور البرنامج التدريبي :
1. الترشيح وفق المعايير الشروط هذه  .
2. أن يكون المرشح لحضور البرنامج التدريبي من ضمن الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي وهم حيث تم تصميم البرنامج التدريبي ليتوافق مع إحتياجاتهم المحددة وتم تكيف الأمثلة والنماذج أثناء تصميم البرنامج التدريبي ليتناسب محتوياته مع إحتياجتهم الفعلية وطبيعة عملهم .
3. أن يكون متفرغاً للتدريب خلال كامل الفترة التدريبية للبرنامج التدريبي .
4. الالتزام بحضور كامل الفترات التدريبية . حيث لن نمنح شهادة لمن يتجاوز غيابه 10% من كامل الفترات التدريبية .
5. أن يلتزم بتطبيق كافة التقينيات والمهارات المطلوبة من مدرب البرنامج التدريبي .
6. يفهم المرشح لحضور البرنامج التدريبي أن مجرد حضوره للبرنامج لا يعني اجتيازه للبرنامج بل يجب أن يبذل الجهد الذي يجعله يجتاز البرنامج التدريبي ليتمكن من الحصول على شهادة البرنامج التدريبي .

الهدف من البرنامج التدريبي :
هذا البرنامج مصمم خصيصاً للقيادة العليا حيث التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه من تحليل الظروف البيئية الداخلية والخارجية والقدرة الذاتية و مقاومة الضغوط على متخذي القرارات لتحقيق الفعالية الإدارية الكلية , كما انه ينمي مهارات المشاركين الخاصة بعملية الاتصال على أساس من المعرفة بمبادئ الاتصال وعناصره و معوقاته ووسائل التغلب عليها , كما يهتم بتنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الفنية و السلوكية والفكرية في إيجاد حلول إبتكارية لتخفيف ضغوط العمل و مواجهة المواقف الصعبة .
الهدف العام للبرنامج التدريبي :
تنمية معارف ومهارات واتجاهات مسئولى الإدارة والعمل على إكسابهم مهارات التميز الإداري و إقناعهم بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معارف ومهارات جديدة للمشاركين في هذا المجال من خلال ربط المفاهيم بالتطبيق العملي في المجال الإداري في منظماتهم بكفاءة.وفاعلية ووفقاً لمستويات و خبرات المشاركين في البرامج . .. ومن أهداف الدورة :
1. تدريب المشاركين على تطبيقات نظام الجودة الشاملة في البيئة الإدارية .
2. إكساب المشاركين مهارات التطوير الإداري الفعالة من خلال تطوير عمليات التخطيط والتنظيم والإشراف والتوجيه والرقابة للعملية الإدارية بمنظماتهم .
3. تدريب المشاركين على مجموعة من الأدوات الإدارية الفعالة في مجال التنظيم الإداري وإكسابهم مهارات التطبيق العملي لها .
4. تدريب المشاركين على تطبيق الأسلوب العلمي في حل المشكلات وإتخاذ القرارات في بيئة العمل الإداري وإستخدامه كنظام تحسين مستمر .
5. رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجالات الإتصال الفعال وإدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات الفعالة وإعداد التقارير .
6. رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجال تطبيق استراتيجيات التعامل البشرى فى المنظومة الإدارية والقدرة على التفويض والتحفيز بفعالية .

الوحدات المعرفية و المهارية للبرنامج :
الوحدة الأولى :
مفاهيم أساسية في الإستراتيجية ( مفهوم الإستراتيجية ـ التخطيط الإستراتيجي ـ مراحل تكوين الإستراتيجية ) ، محددات الإستراتيجية ( تحليل الظروف البيئية الاقتصادية و السياسية والجغرافية و التكنولوجية و الاجتماعية و ظروف المنافسة و القدرة الذاتية لتحديد نقاط القوة و الضعف في الجوانب الإدارية) , التحديد الإستراتيجي للأهداف و التحركات الإستراتيجية الرئيسية , كيفية اختيار الإستراتيجية الملائمة.
الوحدة الثانية :
ماهية الاتصال و أنواعه ، الاتصال عملية ديناميكية ، الاتصال الفعال ، عوائق الاتصال .
الوحدة الثالثة :
المداخل الإدارية المختلفة في التعامل مع المشكلات والدبلوماسية الادارية في التعامل مع المواقف الصعبة و مواجهة ضغوط العمل ، وظائف المديرين ودبلوماسية التعامل الإداري ، المصادر الداخلية و الخارجية لضغوط العمل و أسبابها و أنواعها و تطوراتها و كيفية التعامل معها بدبلوماسية

مدرب البرنامج التدريبي : ( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة السيرة الذاتية للمدرب الدكتور محمد بن علي شيبان العامري )


وفي ما يلي تقرير مصور عن البرنامج التدريبي :

في بداية البرنامج التدريبي تحدث المدرب الدكتور محمد العامري عن طريقة التدريب المعتمدة للبرنامج التدريبي وأوضح أنها العمل ضمن المجموعات بإستخدام إستراتيجية التعلم التعاوني كما قم بتوضيح ديناميكيات المجموعة ودور أعضاء المجموعة أثناء العمل وتم تقسيم المشاركين إلى ثلاث مجموعات تعلم مما ساهم في تحفيز المشاركين للتفاعل مع البرنامج التدريبي

تم تقسيم أركان بيئة التعلم ( القاعة التدريبية ) إلى أركان لعرض منتجات عمل المجموعات والصورة توضح تفاعل المتدربين في احد المجموعات مع ركن المجموعة

بدء التدريب بتمرين ديناميكات المجموعات حيث تبدو احد مجموعات العمل أثناء تمرين تكوين مجموعات التعلم وهو تمرين يهدف إلى تدريب المشاركين على آليات بناء فرق العمل

هنا يظهر تفاعل أعضاء المجموعة مع تمرين ديناميكات المجموعات ويظهر الإندماج الكامل لكافة المشاركين في المجموعة والتفاعل الرائع مع التطبيق العملي للتمرين وقد كان لتفاعل المشاركين الدور الكبير في نجاح العملية التدريبية

يظهر تماماً روح التنافس على التعلم بين المجموعات وإندماج المشاركين مع التمارين العلمية التي استمدت من ضمن بيئة العمل الحقيقة وقد ساهمت خبرة المدرب في إدارة ورش العمل وتنقله في الأعمال الإدارية والتربوية والتدريبية ومن ضمنها عمله كمستشار لإمارة منطقة لشؤون التطوير والتدريب الإداري لمدة ثلاث سنوات في توظيف التطبيقات العملية وتكيفها حسب الإحتياج الفعلي للمشاركين مما جذبهم للتطبيق العملي

الدكتور محمد العامري يدير ورش العمل مستخدماً آليات ووسائل إدارة فرق العمل ضمن إستراتيجية التعلم التعاوني وله خبره كبيرة في ذلك من خلال الممارسة اليومية لعملية التدريب

تمرين تعلم كيف تتعلم وتعريف مفهوم الخبرة ودوره في نقل الخبرات ضمن المنظومة الإدارية كان من التمارين الجاذبة للمشاركين في مجموعات العمل

ركز المدرب على التعلم ضمن إسترتيجية التعلم التعاوني والتي تركز على عمل المجموعات وتبادل الخبرات بين المشاركين حيث أكد على أهمية تبادل الخبرة وخاصة أنهم من القيادات الفاعلة بالوزارة ذات الخبرة الكبيرة في مجال عملها

يظهر فنا مقدار التفاعل والحماس والتنافس الإيجابي بين مجموعات التعلم حيث ساهمت التطبيقات العملية التي تركز على حالات من سياق بيئة العمل الفعلي للمشاركين في جذبهم للمشاركة الفعالة

قام الدكتور محمد العامري بتقديم المشورة والدعم والتعيز المساهم في التعلم النشط من خلال إدارة لمجموعات العمل وتركيزه على ان يكون المتدرب المشارك هةو محور العلمية التدريبية مما سهم في تعزيز الحوار والتواصل وبناء الألفة بين المدرب والمشاركين

تظهر هنا مجموعات العمل أثناء تنفيذ تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل ، وهو تمرين متخصص ضمن تمارين وتطبيقات التخطيط الإستراتيجي ويظهر حماس وتفاعل المشاركين في التعلم النشط ضمن المجموعات

يظهر هنا الدكتور محمد العامري أثناء إدارته لمجموعات العمل وتحفيزه لهم للمشاركة الفعالة ضمن الوقت المخصص لكل تمرين وعلى كل مجموعة أن تنتهي من التمرين في ظل هذه الوقت المحدد وهو هنا يحفز رؤساء المجموعات للعمل بدقة

استخدم الدكتور محمد العامري لتحفيز المشاركين آليات التعلم التعاوني من وسائل التدريب المحفزه للمشاركين وهنا يظهر حاملاً للوحة تشير للمشاركين بأن الوقت ما زال متاحاً للعمل على التطبيق العملي

ساهمت الخبرة في مجال إدارة المجموعات والمشاغل التدريبية للمدرب في إثارة حافزية المشاركين للتركيز على التطبيق ويظهر هنا المدرب مقدماً للمشورة لأحد مجموعات التعلم

كان تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل وتركيز المدرب على تطبيق كافة بنوده دور كبير في إكساب مهارة التخطيط التشغيلي والإستراتيجي وهنا المشاركين يعملون على تنفيذ التمرين مع تحفيز من المدرب لهم

تفاعل المشاركين مع تمرين تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية s.o.w.t

كان لتمرين تحليل بيئة العمل وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات دور كبير في إنجذاب المشاركين للتطبيق وكان لجديتهم وحرصهم دور كبير في تفعيل التعلم التعاوني

 

يتجلى هنا إندماج المشاركين في تمرين تحويل الأهداف العامة إلى اهداف مرحلية والعمل على تدقيق الأهداف العامة والمرحلية والتأكد من واقعيته

ساهمت الجدية وضبط الوقت ومهارات إدارة المشاغل التدريبية من قبل المدرب والمشاركين في تفعيل كل وقت التعلم والتركيز الكبير على جانب المهارة في التطبيق والمشاركة الجماعية

احد المشاركين من مجموعة الإبتكار احدى مجموعات التعلم يظهر نتاج المجموعة ضمن تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع وذلك على ركن المجموعة بقاعة التعلم

احد المشاركين من مجموعة الإنجاز احدى مجموعات التعلم يظهر نتاج المجموعة ضمن تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع وذلك على ركن المجموعة بقاعة التعلم

 

احد المشاركين من مجموعة الفرسان احدى مجموعات التعلم يظهر نتاج المجموعة ضمن تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع وذلك على ركن المجموعة بقاعة التعلم

كان لتوزيع أركان بيئة التعلم على المجموعات وتكوين معرض للتعلم للمجموعات دوره في تحفيز مجموعات التعلم لتطبيق العملي وتحفيز روح التنافس للتعلم

افراد مجموعة الفرسان أثناء تجربة تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل ، وقد كان لهذا التمرين المتخصص في التخطيط الإستراتيجي دوره في تحفيز المشاركين وإضافة جو من المتعة المرتبطة بالفائدة في التعلم

افراد مجموعة الإبتكار أثناء تجربة تمرين تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل ، وقد كان لهذا التمرين المتخصص في التخطيط الإستراتيجي دوره في تحفيز المشاركين وإضافة جو من المتعة المرتبطة بالفائدة في التعلم

يظهر افراد مجموعة الإبتكار اثناء تثبيت أوراق نتائج التعلم في تمرين التوازن بين الكفاءة والفاعلية لدى العاملين في بيئة العمل وكيفية حل مشكلة إنخفاظ الكفاءة والفاعلية لدى العاملين بينما مجموعة الإنجاز يتعملون على الإنتهاء من التمرين

كان لتمرين التوازن بين الكفاءة والفاعلية في بيئة العمل ودور القائد الإداري في تحفيز الكفاءات وإكساب الخبرات للفاعلين دوره الكبير في تحفيز المشاركين للتعلم من خلال ورش العمل

يظهر الدكتور محمد العامري أثناء إشرافه على مجموعات العمل أثناء تمرين التوزان بين الكفاءة والفاعلية

كان لتمرين مفاتيح المعرفة ( اسئلة المخطط ) وتطبيقه على الخطة التشغيلية والإستراتيجة دوره الكبير في توضيح مفاهيم تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل وتفاعل معه المشاركين

هنا يظهر الدكتور محمد العامري موجهاً ومحفزاً للمشاركين أثناء تنفيذ تمرين مفاتيح المعرفة لتحويل فكرة إلى مشروع عمل

كان لتدخل المدرب بحكمة دورة في تفعيل التطبيق العملي أثناء ورش العمل حيث كان داعماً ومعززاً للتتعلم ويسمح بالتعلم من خلال المحاولة والخطاء

نقاش فعال بين المدرب والمشاركين من مجموعة الإنجاز حول اسئلة المعرفة ويظهر المدرب الدكتور محمد العامري حاملاً للوحة تشير للمجموعة بمتابعة التعلم والتطبيق للتمرين

الدكتور محمد العامري يشارك المتدربين حول آلية تحويل الخطة إلى خارطة جانيت او ما يسمى بالجدول التنفيذي المؤقت للمشروع

المدرب الدكتور محمد العامري متابعاً للمشاركين أثناء كتابة الجدول التنفيذي للمشروع وهنا تظهر مجموعة الفرسان في عمل دؤوب

الدكتور العامري يحث مجموعة الفرسان على كتابة جدول المكلفين المشتق من الجدول التشغيلي العام ويظهر المشاركين في تفاعل كبير مع التطبيق العلمي

كان لتفاعل المشاركين البناء وحرصهم على التعلم والتطبيق دوره الكبير في نجاح التطبيق العملي للبرنامج التدريبي

يظهر المشاركين في مجموعة الإنجاز في نقاش جماعي بناء يدل على التفاعل والتعلم النشط وهذا يعتبر أسلوب النقاش الجماعي ضمن مجموعات التعلم كاحد طرق التعلم

ساهم تنوع التمارين والتطبيقات وقدرة المدرب على التنقل في طرق التدريب الفعالة ضمن إستراتيجية التعلم التعاوني وتركيزه على التطبيق العملي و ورش التعلم في تحفيز المشاركين للتعلم البناء

تميزت مجموعة الإبتكار بالنقاش المكثف للتعلم وتميز ركن المجموعة بالعرض الرائع لنتائج التعلم

مجموعة الفرسان أثناء تمرين تدقيق الخطة التشغيلية وكتابة نماذج التقويم

مجموعة الإنجاز في نقاش جماعي لدراسة آليات التقويم للخطة التشغيلية

جهد جماعي رائع من مجموعة الفرسان لتبادل الخبرات بين المجموعة أثناء تمرين رسم خارطات التدفق وتحويل الإجراءات إلى خارطات تدفق

ساعدت روح الألفة بين المدرب والمشاركين والعمل ضمن مجموعات التعلم وربط التعلم بخبرات المتدربين وبواقع عملهم الميداني في تحفيز حالة التعلم وهنا يظهر الدكتور محمد العامري سعيداً بحالة التعلم التي وصل لها المشاركين

خارطة تدفق لإحد إجراءات العمل ضمن تطبيق رسم خارطات التدفق والتي اعدتها مجموعة الإبتكار

 

تفاعل وتطبيق عملي لما يتم تعلمه وهنا يظهر النقاش الجماعي والتطبيق لعملي لتمرين رسم خارطات التدفق وتحسينها وفق منهج الكايزن

تفاعل من المشاركين ومتابعة للدكتور العامري أثناء تقديمه للتغذية الراجعة لمجموعات التعلم بعد تنفيذ كل تمرين عملي حيث يعزز التعلم الإيجابي

نقاش مفتوح بين المدرب والمشاركين للإجابة على سؤال ماذا تعلمنا بعد كل تطبيق عملي ساهم في تحفيز المشاركين للتعلم المثمر النشط

كان لمشاركة المتدربين الإجابية في التعليق على سؤال ماذا تعلمنا وحرصهم على إظهار ما تم تعلمه والتطبيق العلمي دور كبير في نجاح التعلم

فتح باب المناقشة والحوار وتحويل المشارك إلى محور العملية التدريبية كان له دور كبير في نجاح العملية التدريبية وهنا يظهر الدكتور محمد العامري في نقاش مع المشاركين لتقييم التعلم بعد تمرين خارطات التدفق

الدكتور محمد العامري موضحاً ان سؤال ما الفرق الذي يصنع الفرق بين الحالة الراهنة والحالة المأمولة وتحديد فجوة الأداء هو محور ما يسمى بالمنهجية اليابانية الكايزن في التحسين المستمر

المشاركين في تلقي للمعلومات ومعرفة بالمطلوب من كل تمرين قبل التنفيذ وتلقي للتغذية الراجعة ساهمة في تعزيز التعلم

ساهمت قدرة المدرب على جذب المشاركين للتعلم من خلال لغة الجسد والتواصل العيني مع المشاركين وفن إدراة الأسئلة في إثارة التعلم

الدكتور محمد العامري موضحاً أنه ان لم تخطط سيخطط لك وان لم تتقدم ستتقادم وانه لا يوجد فشل بل الفشل التخطيط هو ما يوجد الفشل في التنفيذ كنتيجة طبيعية

 

المشاركين في متابعة مستمرة لوحدة مهارات تفويض السلطات بينما الدكتور العامري يعرض نموذجه لتفويض السلطات

ساهمة التقنية الحديثة التي استعان بها المدرب من خلال العرض التقديمي المصاحب للتدرب وجودة إخراجه في جذب المشاركين للتعلم

الدكتور محمد العامري يشرح نظرية القرود في تفويض السلطات ويؤكد على أهمية تفويض المهام للعاملين كمهارة أساسية للقائد الإداري

المدرب والمشاركين في نقاش جماعي حول تجربتهم في توصيف وتفويض المهام للعاملين في ظل خبرتهم العملية في الميدان الإداري كقيادات إدارية في وزارة الداخلية

ساهمت المادة العلمية للحقيبة التدريبية المعدة من قبل المدرب في تحفيز التعلم وإيجاد مرجعية علمية للتعلم مبنية على منهجية علمية

احد المشاركين من مجموعة الإبتكار يقوم بتثبت خارطة التدفق المعدة من قبل المجموعة في ركن المجموعة في تطبيق علمي لما تم تعلمه وتهيئة للمتحدث باسم المجموعة لعرض ما تم تعلمه على بقية المجموعات

في ختام البرنامج التدريبي شكر المدرب الدكتور محمد العامري المشاركين والمنظمين وتمنى للجميع دوام التوفيق والنجاح في تطبيق ما تم تعلمه

read women affair catch a cheat
why husband cheat how often do women cheat on their husbands why do married men cheat
married men dating online cheats
عدد مرات المشاهدة ( 29367 )   عدد مرات الطباعة ( 550 عدد مرات الارسال( 1 )
تقرير مصور لفعاليات الخبر
تجد هنا تقرير مصور يحوي كافة الصور التوثيقية التي تم التقاطها لفعاليات الخبر
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للمدراء العموم بوزارة الداخلية السعودية

 قدم المدرب الدكتور محمد العامري بالتعاون مع معهد إدكس للتدريب بالرياض وإدارة التطوير والتدريب الإداري بوزارة الداخلية السعودية دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء لمد...

عدد الصور : ( 73 )     عدد المشاهدات: ( 16126 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
أخبار ذات صلة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الموقفية للقيادات الإدارية في وزارة المالية في دولة الكويت
أخبار مدربي مهارات النجاح
مهارات النجاح 16/02/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( القيادة الموقفية ) للقيادات الإدارية في وزارة المالية في دولة الكويت وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريك التدريب الإستراتيجي لها في دولة الكويت معهد الأيوب معهد الأيوب الدولي للتدريب الاهلي ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في ق...
عدد المشاهدات ( 16709عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الفاعلة ضمن الدراسة الأولية لقادة الوحدات الكشفية بمعهد العاصمة النموذجي
أخبار مدربي مهارات النجاح
مهارات النجاح 06/03/2013
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( القيادة الفاعلة ) وذلك ضمن فعاليات الدراسة الأولية لقادة الوحدات الكشفية والمقامة في مركز الأمير احمد بن عبدالعزيز الكشفي بمعهد العاصمة النموذجي في مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية وذلك في قاعة التدريب في المركز. وقد استهدف البرنامج التدريبي...
عدد المشاهدات ( 15643عدد الردود ( 0)
مقاطع فيديوا ذات صلة بالخبر ننصح بالإطلاع عليها
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 7395 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4021 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4934 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4319 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4620 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4765 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4724 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4224 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4572 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4498 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4570 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4182 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4204 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4867 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4003 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4378 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4028 )
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
عدد مرات المشاهدة : ( 4149 )
 1 2 3 4 5  ...  
تفاصيل عن العميل
وزارة الداخلية السعودية
الدولة : المملكة العربية السعودية      المدينة : الرياض

وزارة الداخلية السعودية تتميز بالسعي الدائم للتطوير وتطبيق أحدث الإستراتيجيات الإدارية الحديثة التي من شأنها تحقيق الإنتاجية العالية ورفع الكفاءة والفاعلية لمنسوبيها بما يحقق هدف الوزارة من خدمة الوطن والمواطنين ، وقد سعدنا في مهارات النجاح للتنمية البشرية بثقة الوزارة في ت...

  عدد المشاهدات ( 29610عدد مرات الطباعة (6عدد مرات الارسال( 1 )
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبة التي تم تنفيذها  لهذه الحقيبة سابقاً
رقم الحدثالبدءالانتهاءالفترةالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
20 14/05/31 12:00:00 صالفترة المسائية دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
تفاصيل الحقيبة التدريبية ذات العلاقة بالخبر
 
دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية

هذا البرنامج مصمم خصيصاً للقيادة العليا حيث التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه من تحليل الظروف البيئية الداخلية والخارجية والقدرة الذاتية و مقاومة الضغوط على متخذي القرارات لتحقيق الفعالي

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 24728  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 24 )
تفاصيل عن شريك التدريب
الدولة : المملكة العربية السعودية      المدينة : الرياض
مؤسسة رائدة في مجالها مطورة لمنسوبيها و عملائها و مجتمعها تسعى للجودة و التميز والريادة العالمية بقيم إسلامية وسمات عربية في مجال تنظيم وتسويق برامج التنمية البشرية و تزويد منسوبيها وعملائها وأفراد مجتمعها بكافة الخبرات والمهارات التي تنمي قدراتهم من خلال التدريب والتطوير والاستشارات التر
  عدد المشاهدات ( 71075 عدد مرات الطباعة (0 عدد مرات الارسال( 0 )
تفاصيل عن القاعة التدريبة
   قاعة التدريب بوزارة الداخلية السعودية
المملكة العربية السعودية الرياض

وزارة الداخلية السعودية تتميز بالسعي الدائم للتطوير وتطبيق أحدث الإستراتيجيات الإدارية الحديثة التي من شأنها تحقيق الإنتاجية العالية ورفع الكفاءة والفاعلية لمنسوبيها بما يحقق هدف الوزارة من خدمة الوطن والمواطنين ، وقد سعدنا في مهارات النجاح للتنمية البشرية بثقة الوزارة في ت

عدد مرات المشاهدة  ( 14041  )    عدد مرات طباعة وصف القاعة التدريبية ( 1 )
  حقائب تدريبية ذات علاقة بمجال الخبر ننصح بالإطلاع عليها
تنمية المهارات الإدارية الأساسية
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية
تعد الإدارة بشكل عام الركيزة الأساسية لكل عمل مبني على أسس علمية بل لابد من وجود جهاز تنفيذي إداري فعال يعتمد على أساليب إدارية حديثة تكفل تقديم الخدمات العامة في أقصر وقت وبأقل تكلفة ممكنة.
إن أي تنظيم أياً كان هدفه يحتاج إلى الإدارة مثل الوزارات, الجامعات, المدارس, المؤسسات والشر...
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 1421 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 12 )
اخلاقيات المهنة الامنية
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية
تعريف المشاركين بمفهوم أخلاقيات المهنة وأهم مقومات أخلاقيات المهنة الأمنية.
تمكين المشاركين من معرفة أهم الأنظمة الحاكمة لأخلاقيات مهنة الشرطة.
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 5784 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 29 )
الإدارة والقيادة المتطورة
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية
الفرق كبير بين إدارة المؤسسة وقيادتها؛ فالإدارة تعني تسيير المؤسسة بأفرادها وأنظمتها بموجب تعليمات وأوامر أو قرارات صادرة من المدير في الغالب، ولها نظام عمل محدد مسبقاً يمشي عليه العاملون.. إن الإدارة قد تتضمن أحياناً الروتين، والانغلاق، والفوقية، والصرامة، وغير ذلك من مظاهر الضبط...
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 856 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 5 )
 محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات علاقة  بالخبر  ننصح بالاطلاع عليها
 
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : مهارات قيادية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : مهارات قيادية.نبذة عن محتوى العرض التقديمي: يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي: القيادة وفق الموقف أنواع القيادة. توزيع القيادة المهمة وارتباطها بمهارة تكوين العلاقات خلاصة القول.
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 738)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : النموذج النبوي القيادي
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : النموذج النبوي القيـــــــادي نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي :النموذج النبوي القيــادي د. نبيل عبد العزيز الحماد 1426هـ الأهداف المحتويات التقويم الذاتي النماذج القيادية الشبكة ...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 366)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : مهارات القائد الناجح
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : مهارات القائد الناجح. نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : مهارات القائد الناجح أهداف الدورةإعطاء فكرة أساسية عن أهمية القيادة التدرب على مهارة التخطيط وبيان أهميته معرفة صفات الاجتم...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 1305)
 مقالات ذات علاقة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
 
القيادة الإدارية
أساسيات القيادة
أساسيات القيادة
إن الوظيفة الأخيرة للإدارة هي وظيفة القيادة وهي التي تعتمد عليها المنظمات في تحقيق نجاحها أو وقوعها في مطبات الفشل. إن القيادة في منظمة الأعمال هي بمثابة الرأس من الجسد للإدارة ومثلما أن الإدارة هي بمثابة الرأس من الجسد بالنسبة لمنظمة الأعمال وبهذا فإن القيادة الناجحة تؤدي داء متميز وإنجا...
عدد المشاهدات ( 5137 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 19 )
القيادة الإدارية
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
تشهد آثار وكتابات الحضارات القيدمة على وجود فكر يوجه الموارد البشرية في بناء هذه الحضارات. كما تقدم الأديان السماوية فلسفات عميقة للموارد البشرية في مجال الأعمال، وربما يحتاج الأمر من الباحثين الحاليين إلى إيجاد الروابط الواضحة بينها وبين الممارسات المعمول بها حالياً. تطور إدارة الأفراد ...
عدد المشاهدات ( 26176 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 7 )
القيادة الإدارية
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الأنشطة المشتركة بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين
الأنشطة المشتركة بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين
مما لا شك فيه أن اشتراك المديرين الآخرين مع مدير الموارد البشرية في اختيار أدوات وأساليب وطرق إدارة الموارد البشرية سوف يؤدي إلى رفع كفاءة استخدام هذه الأدوات. كما أنه من المهم أن توضح أنه إذا كان هناك مدير متخصص لإدارة المورد البشرية، فإن كل مدير تنفيذي هو مسؤول في حدود معينة عن إدارة ال...
عدد المشاهدات ( 25710 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 1 )
 تعليقات حول الخبر
ممكن تراسلوني على الايميل
عبدالله -
انا اعجبت بهذا الادرس بس ىممكن تراسلويني على الايمياaaaaaaa_0000000@hotmail.com لو سمحتو
 
طلب تواصل وإشادة برنامج التدريبي
عبدالله حسن محمد نور من السودان-
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته في البدءا أسال الله لكم التوفيق والسداد. أخوتي بالمركز والله انا منذ فترة متابع برامجكم التدريبي للمركز خاصة مايتعلق بالتدريب في المدارس.أجد موقع للمراسلة وتحقيق النتيجة. من الاخوة مراسلتي علي الاميل.alzbedey2008@hotmai.com خالة ان اعمل في مجال التدريب. وجزالكم الله خيرآ للتوال:ت 009249911268949 او 009249912278310
 
يا ليتني كنت معهم
مروان فنوش -
وفقكم الله و بارك خطواتكم إلى مافيه الخير , بتقديم تدريب حديث و تفاعلي
 
  شارك معنا بالتعليق على الموضوع
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top