احصائيات الخبر

عدد القراءات: ( 15559 )
عدد مرات الطباعة: ( 326)
عدد الارسال: ( 0)

شارك الخبر

خدمات الخبر

الحدث التدريبي المرتبط بالخبر

السنة 2014
الشهر يناير
تاريخ البدء 19/03/35 12:00:00 ص
تاريخ الانتهاء 22/03/35 12:00:00 ص
البرنامج دورة مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء
المدينة العين
المدرب
المدربالصفة
د. محمد العامري مدرب أساسي
الدولة الإمارات العربية المتحدة
المدينة العين
شريك التدريب مهارات النجاح
الجهة المستفيدة جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية
القاعة التدريبية قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort

المدرب ذو العلاقة بالخبر

د. محمد العامري

من احدث مقاطع الفيديو

 

دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen
عدد مرات المشاهدة : ( 63223 )

إدارة الأزمات
عدد مرات المشاهدة : ( 65842 )

دورة مهارات الإتيكيت الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 40891 )

دورة استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 34765 )

مهارات الإتصال الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 52986 )

مقومات رجل الاعمال الناجح
عدد مرات المشاهدة : ( 45837 )

دورة مهارات الإتيكيت الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 44227 )

خطط لحياتك
عدد مرات المشاهدة : ( 56335 )

تقدير الذات
عدد مرات المشاهدة : ( 7145 )

دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية NLP
عدد مرات المشاهدة : ( 573598 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 
للمرة الثانية الدكتور محمد العامري يقدم دورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية
للمرة الثانية الدكتور محمد العامري يقدم دورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية
أخبار مدربي مهارات النجاح
مهارات النجاح 23/01/2014

 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري للمرة الثانية على التوالي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وذلك في قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort  في مدينة العين بإمارة ابو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة  وذلك بالتعاون مع شريك مهارات النجاح الإستراتيجي بدولة الإمارات العربية المتحدة مركز اكمي كونز للاستشارات ACMECONS CONSULTANTS، حيث استهدف البرنامج التدريبي تدريب منسوبي الجهاز على آليات التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء بكفاءة وفاعلية . وعقد هذا البرنامج التدريبي في خلال الفترة الصباحية  في الفترة من 20 إلى 23 يناير 2014م والموافق من 19 إلى 22 ربيع أول 1435هـ ولمدة 4 أبام تدريبية وبواقع 6 ساعات تدريبية وبمجموع 25 ساعة تدريبية .


و قد شارك في هذا البرنامج التدريبي 17 مشارك ومشاركة وكان لحضورهم وتفاعلهم ومداخلاتهم دور كبير في نجاح البرنامج التدريبي .


هذا وقد سبق بحمد الله هذا البرنامج التدريبي تقديم المدرب الدكتور محمد العامري نفس البرنامج التدريبي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مدينة أبو ظبي وذلك في قاعة التدريب بفندق فيرمونت باب البحر Fairmont Bab Al Bahr بإمارة ابو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة وذللك بالتعاون مع شريك النجاح الاستراتيجي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية في دولة الإمارات العربية المتحدة مركز اكمي كونز للاستشاراتACMECONS CONSULTANTS  ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في خلال الفترة الصباحية  من 23 إلى 26 ديسمبر 2013م الموافق من 20 إلى 23 صفر 1435هـ بواقع 6 ساعات تدريبية يومياً . و قد شارك في هذا البرنامج التدريبي 28 مشارك ومشاركة وكان لحضورهم وتفاعلهم ومداخلاتهم دور كبير في نجاح البرنامج التدريبي .


وبناء على النجاح الرائع الذي تحقق بفضل الله للبرنامج الأول فقد تم عقد البرنامج الثاني لمنسوبي الجهاز في مينة العين الإماراتية ، ولمشاهدة تقرير عن البرنامج الأول يرجى الضغط هنا أو الضغط على الرابط التالي :

http://sst5.com/newsdetail.aspx?newsid=273&SecID=54


  و بين المدرب الدكتور محمد العامري في إفتتاح البرنامج التدريبي أن العملية الإدارية عملية متكاملة تقوم على خمسة مكونات أولها التخطيط ثم التنظيم ثم التنفيذ ثم التقييم ثم الإشراف .


وعلى ذلك فإن عملية التخطيط لتنفيذ المهام تتطلب قياس الأداء لهذه المهام قبل وأثناء وبعد التنفيذ لضمان سد فجوة الداء والجودة في التنفيذ .


ولهذا فإن علمية المتابعة والتقويم هي عملية متداخلة مع عملية التخطيط ، واصبح اليوم التخطيط والقياس والمتابعة والتقويم من المهام العامة لوظيفة لكل قائد إداري مهما اختلفت الدرجة والنوعية للمهام ومن هنا تتضح أهمية هذا البرنامج التدريبي في إكساب القيادات الإدارية مهارات التخطيط والتقويم والمتابعة للأداء .


ونحن في مهارات النجاح للتنمية البشرية ندرك أهمية التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء في تفعيل المنظومة الإدارية وإهمية تمتع المشرف الإداري بالمعارف والقدرات والجدارت والمهارات التي تمكنه من تنفيذ المهام الموكلة إليه بكفاءة وفعالية ، ولهذا فقد قام اخصائي وخبراء التدريب الإداري بالمؤسسة بتصميم حقيقبة تدريبية وفقق احدث المنهجيات العالمية العلمية في مجال تدريب وتأهيل المشرف الإداري على عمليات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء وهي مدعمة بالتطبيقات العملية ومتوافقة مع الممارسات الفعلية لواقع الفئات المستهدفة وملبية لإحتياجاتهم التدريبية وتجمع بين الممتع والمفيد .


تستهدف هذه الحقيبة التدريبية تدريب المديرون والرؤساء والأخصائيون المعنيون بأنشطة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ووضع برامج العمل والمرشحون لشكل هذه الوظائف. وتشتغل هذه الحقيبة التدريبية على تقديم تصور معرفي ومهاري شامل لمهارات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ، ولا تقتصر هذه الحقيبة على هذا التقديم ، بل تتجاوزه إلى تجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والتعليمية ننقلها للمشاركين في البرنامج التدريبي .


إن هذه التجربة التي تقدمها هذه الحقيبة التدريبية تتلاقى مع توجهات مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية التي تعتني بتظافر الجانبين النظري والتطبيقي في سياق تدريبي عملي يجد له مكانة في التفكير النظري والممارسة العملية في واقع الأعمال الإشرافية .


و في ضوء هذا التوجه ، فإن مهارات النجاح تتطلع إلى تقديم حقيبة تدريبية يجد فيها المشاركون ما يمكنهم من محكاته في واقع حياتهم ، وما يفيدون منه في ممارساتهم الإدارية .     إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية ، وغيرها مما ننتجه في مهارات النجاح ، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها ، وبما يجري في واقع ممارساتنا الإدارية بشكل خاص في إطارها الإداري بأبعاده كافة .


لقد ركزنا في مهارات النجاح ان تكون دورة ممتعة ومفيدة ولهذا في عبارة عن مشغل تدريبي فعلي يتعلم ويمارس فيها المشارك عبر التعلم النشط مهارات الإشراف الفعال. نحن لا نهتم بالكم المعرفي بل الكيف المهاري في تصميمنا لحقائبنا التدريبية وتقديمنا لبرامجنا التطبيقية .


وفيما يلي يطيب لفريق العمل بمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية أن يقدم لكم تقريراً عن هذا البرنامج التدريبي يشمل نبذة عن البرنامج التدريبي وعرض لتفاصيل الحقيبة التدريبية وتقرير مصور موجز من واقع الفعاليات والأنشطة التدريبية التي نفذت خلال البرنامج التدريبي ، ويمكنكم للمزيد من المعلومات عن شريك النجاح ( المركز التدريبي المنفذ للبرنامج التدريبي ) او العميل ( الجهة المستفيدة من البرنامج ) أو المدرب أو القاعة التدريبية أو الحقيبة التدريبية استخدام الترابطات المرفقة بالتقرير أو المرفقات التفصيلية أسفل التقرير كما يمكنكم مشاهدة تقرير مصور متكامل لكافة الأنشطة والفعاليات التي تمت في البرنامج في ركن التقارير المصورة حيث نحن هنا نعرض صور مختارة فقط أما التقرير المصور يحوي صور أكثر وتفاصيل إرشادية على كل صورة توضح النشاط الذي تم فيها .

 

إننا نسعى من خلال هذا التقرير لنتقل بكم إلى داخل الحدث التدريبي لتشاركونا عملية تقيمه ونشكر لكم مقدماً اهتمامك بالاطلاع على كافة تفاصيلة وتزويدنا بمقترحاتكم للتحسين :

 

تقرير تدريبي إخباري عن البرنامج التدريبي :

 

أولاً : نبذة عن البيانات العامة للبرنامج التدريبي

 

مسمى البرنامج التدريبي : التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء

( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة بيانات توصيف الحقيبة التدريبية ) .

 

شريك التدريب المنفذ للبرنامج التدريبي : مركز اكمي كونز للاستشاراتACMECONS CONSULTANTS

( فضلاً أضغط هنا لمشاهدة بيانات شريك التدريب المنفذ للبرنامج التدريبي ) .

 

العميل المستفيد من البرنامج التدريبي : جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية

( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة بيانات العميل )

 

الفئة المستهدفة بالتدريب في البرنامج التدريبي : يستهدف هذا البرنامج التدريبي تدريب كافة رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات ومدراء المشاريع حيث يعد متطلب رئيسي لكل شاغلي الوظائف الإشرافية والقيادية .

 

مكان إقامة البرنامج التدريبي : قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort

( لمشاهدة تفاصيل عن القاعة التدريبية فضلاً اضغط هنا )

 

عدد الأيام والساعات التدريبية :

أربعة أيام تدريبية و بواقع 6 ساعات تدريبية لليوم التدريبي وبمجموع 24 ساعة تدريبية .

في الفترة من 20 إلى 23 يناير 2014م والموافق من 19 إلى 22 ربيع أول 1435هـ ولمدة 4 أبام تدريبية وبواقع 6 ساعات تدريبية وبمجموع 25 ساعة تدريبية .

 

مدرب البرنامج التدريبي : الدكتور محمد علي شيبان العامري
( فضلاً أضغط هنا لمشاهدة السيرة الذاتية للمدرب الدكتور محمد بن علي شيبان العامري )
لمراسلة المدرب الدكتور محمد العامري يمكنك ذلك من خلال نموذج اتصل بنا ( اضغط هنا )

 

 

ثانياً : أهداف البرنامج التدريبي

 

أهداف الحقيبة التدريبية :

 

أولاً : الهدف العام للحقيبة التدريبية :

بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :

 

المساهمة في زيادة فعالية وكفاءة المشاركين في مجال عمليات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء من خلال تزويدهم بالمفاهيم الإدارية والأساليب العلمية و العملية المعاصرة في مجال التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ثم دفعهم الى تعلم المهارات السلوكية لهذه المهارات وقياس أثرها على كفاءة العاملين ، فضلا عن مفهوم تقييم الأداء وكيفية تنفيذه، ومن ثم كيفية إدارة الوقت والتخطيط لتمكينهم من المساهمة في تحقيق أهداف منظماتهم و كذلك تنمية قدرات المشاركين في مواجهة مشكلات العمل و إدارة فرق العمل لتحقيق الأهداف المطلوبة وتنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل والمتغيرات .

 

ثانياً : الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي :

في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب بإذن الله قادراً على :

. أن يتعرف المشاركين في البرنامج التدريبي على ماهية الإدارة العامة وأصولها .

 تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية للتخطيط والمتابعة، وتنمية مهاراتهم في صياغة الأهداف وإعداد الخطط وبرامج العمل ومتابعتها، فضلاً عن تزويدهم بأساسيات التخطيط الاستراتيجي.

 صياغة الأهداف والاسترااتجيات البديلة لتحقيق الأهداف . 

 ترجمة الاستراتيجيات في شكل خطط وبرامج عمل . 

 متابعة تنفيذ الخطط والبرامج . 

 وضع الأساليب العلمية للتخطيط والمتابعة موضع التطبيق العملي.




ثالثاً : الوحدات المعرفية والمهارية للبرنامج التدريبي

نتوقع في نهاية هذا البرنامج التدريبي أن يكون المشاركين قد تمكنوا من معرفة وفهم وتطبيق الوحدات المعرفية والمهارية التالية :

1 مفهوم وأهمية التخطيط .


2 دور التخطيط في العملية الإدارية .


3 التفكير الإبداعي في عملية التخطيط .

 

4 مسئولية المستويات الإدارية المختلفة عن التخطيط .

 

5 المشكلات الرئيسة للعملية التخطيطية .

 

6 مراحل العملية التخطيطية (الدورة التخطيطية) .

 

7 الجوانب الأساسية التي يجب مراعاتها عند وضع الخطة.

 

8 تحديد الأهداف المحور الأساسي للعملية التخطيطية.

 

9 مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.

 

10 الجوانب الأساسية للتخطيط الاستراتيجي:

 

أ تحديد اتجاه المنظمة (تحديد الرؤية المستقبلية VISION ورسالة المنظمة MISSION والأهداف طويلة الأجل OBJECTIVES) .


 ب تحليل البيانات الخارجية والداخلية للمنظمة للوقوف على أوجه القوة والضعف في المنظمة والفرص المتاحة لها والصعوبات والمشاكل المحتمل مواجهتها ANALYSIS SWOT .


 ج تحديد الاختيارات الاستراتيجية (تقييم الاستراتيجيات البديلة لاختيار أفضلها لتحقيق الأهداف المنشودة).


 د ترجمة الاستراتيجية المختارة في شكل خطة استراتيجية توضح نتائج وإنجازات مستهدفة خلال فترة التخطيط.


 هـ تفريغ الخطة الاستراتيجية طويلة الأجل لخطط فرعية قصيرة الأجل لمختلف العمليات والأنشطة بالمنظمة، يتم ترجمتها في صورة رقمية في شكل موازنات تخطيطية.

 

 11 تأسيس العملية التخطيطية على جهد مشترك واتفاق جماعي من قبل مختلف أعضاء الهيئة الإدارية بالمنظمة.

 

 12 المقومات الأساسية للتخطيط الفعال.

 

13 مفهوم وأهمية المتابعة وعلاقاتها بالتخطيط.

 

14 مجالات عملية المتابعة.

 

15 المراحل المختلفة لعملية المتابعة.

 

16 أساليب وأدوات المتابعة .

 

17 خصائص المتابعة الجيدة.

 

 18 الإدارة بالأهداف كمدخل أساسي للتخطيط والمتابعة.

 

19 دومر الإبداع في التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء.

 

20 دور أجهزة التخطيط والمتابعة في المنظمة.

 

21 استخدام الحاسببات الإلكترونية في مجال التخطيط والمتابة

 

ملاحظة : بسبب التحسين المستمر للدورة فقد تكون هناك تعديلات أو تغييرات أو إضافات على مادة الدورة بين حين وآخر . كما يتم في بعض الأحيان .


 

خامساًً : التقرير المصور للفعاليات والأنشطة  التدريبية التي تمت أثناء البرنامج التدريبي

ويطيب لنا فيما يلي أن نقدم لكم فيما يلي صور مختارة من التقرير المصور للبرنامج التدريبي )

ولمشاهدة كافة الصور التوثيقية للبرنامج التدريبي والتي تعرض كافة الفعاليات التي تمت خلال البرنامج التدريبي فضلاً شاهد قسم التقارير المصورة أدنى هذا التقرير الإخبار حيث تستطيع مشاهدة كافة الصور التوثيقية للبرنامج ولكم الشكر سلفاً لمشاهدتكم التقرير .

 

افتتح المدرب الدكتور محمد العامري البرنامج التدريبي مرحباً بالمشاركين في البرنامج التدريبي وبين أن هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى إعداد وتأهيل قيادات جهاز أبوظبي لرقابة الغذائية في مجال التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ، مبيناُ أن التطوير المذهل في منظماتنا والتوسع الأفعي والراسي يتطلب منا كقيادات ورؤساء أقسام ومدراء إدارات ومشرفين تطوير معارفنا وقدراتنا الإدارية ، كما قدم شكره وتقدير لجهاز أبوظبي لرقابة الغذائية على هذه الاستضافة المميزة .  



بين الدكتور محمد العامري إستراتيجية التعلم التعاوني وآليات تطبيقها في التدريب لهذا البرنامج التدريبي حيث بين ان البرنامج التدريبي سيعتمد على التعلم من خلال المشاغل التدريبية والتعلم التعاوني مؤكداً على ملامح مهمة في التعلم التعاوني حيث كل فرد في المجموعة مسؤول عن عمله وعن عمل المجموعة ككل . ويقدم كل فرد في المجموعة الدعم للأفراد الآخرين ، كما يتلقى بدوره الدعم منهم . ويتقاسم أفراد المجموعة حلاوة النجاح ، و مرارة الفشل . وللمجموعة منسق واحد يمثلها ، ويعبر عن رأيها ككل. ولكل فرد في المجموعة دور يؤديه ، يصب في تحقيق الأهداف . 



 

 وتقوم المجموعة بعملية الوصول للنتائج أي تجهيزها . ويتوزع أفراد المجموعة العمل فيما بينهم ، ثم يخرجونه نسيجاً واحداً يمثلهم . وللمدرب أدوار واضحة تتمثل في الإشراف ، والمتابعة ، وتقديم الدعم ، والمحافظة على المسار موجهاً نحو الأهداف . و يتعاون أفراد المجموعة في إنضاج وتعميق المعرفة والنتائج التي يتوصلون إليها. و يُقوّم أفراد المجموعة جودة عملهم ويستخلصون التغذية الراجعة . وقد قسم المدرب الدكتور محمد العامري المشاركين إلى أربع مجموعات تعلم وتفاعل المشاركين مع معطيات التعلم التعاوني



وقد بين المدرب الدكتور محمد العامري في بداية البرنامج مفهوم الخبرة حيث بين دراسات إلبرت باندورا Albert Bandura وأنه أول من واضع أسس نظرية التعلم الاجتماعي أو ما يعرف بالتعلم من خلال الملاحظة كما تعرف بنظرية التعلم الاجتماعي (1963 -1966 ). حيث لفت الانتباه إلى أن أنماطا كثيرة من السلوك يتم تعلمها من خلال ملاحظة الآخرين وتقليدهم لذلك يطلق على هذه النظرية التعلم بالملاحظة . تتخلص فكرة التعلم بالملاحظة بان البيئة الخارجية تقدم للفرد نماذج كثيرة من السلوك التي يقوم الفرد بتمثل سلوكها . لذلك فقد أهتم بشكل كبير بمفهوم الخبرة لدورها الكبير في نمذجة السلوك وتعزيزه ونقله ومحكاته وتعلمه .



عرف الخبرة بـ: تركيب مرجعي مقارن يستند إليه في إتخاذ القرار . يقصد بالتركيب ( صورة ذهنية للأداء ) يقصد بمرجعي (اعتقاد بأنه الأداء الأفضل ) يقصد بمقارن ( مقرنة كل أداء بالمرجع الأفضل ) ويقصد بيستند إليه في إتخاذ القرار ( أن كل القرارات الآلية اللاوعية تتم منخلال المقارنة الآلية مع المرجع ) . ثم عرض بعد ذلك مخروط الخبرة لدايل Dale's Cone of Experience وبين مكوناته وعلاقته بعملية التدريب

 


تم عقد ورشة عمل حول مفهوم المشروع وسماته وإطاره الزمني ومراحله وأدواته ، حيث بين المدرب الدكتور محمد العامري أن المشوع يعد الوحدة الأساسية للعملية الإدارية وفيه تظهر مهارات التخطيط والتنظيم والمتابعة والتوجيه وتقييم الأداء وبين أن التطور المذهل حالياً في العلوم الإدارية يتضح في مفاهيم إدارة المشاريع الإحرافية ووقد عقد ورش عمل لمعرفة الخلفيات السابقة للمشاركين  والمشاركات عن إدارة المشاريع .



تم عقد ورشة عمل لحصر فرص التحسين في بيئة العمل بجهاز ابو ظبي للرقابة الغذائية ، حيث حدد المدرب الدكتور محمد العامري مجالات للعصف الذهني ثم طلب من المشاركين في البرنامج التدريبي العصف الذهني حول هذه المجالات وقد تولدت العديد من فرص التحسين والتي طلب المدرب من كل مجموعة اختيار ثلاث فرص تحسين ثم المفاضلة بينها لاختيار فرصة تحسين ثم تحويلها لمشروع عمل يتم التخطيط له وإعداد آليات للمتابعة وتقييم الأداء فيه .



اعتمد الدكتور محمد العامري في هذا البرنامج التدريبي على التدريب وفق إستراتيجية التعليم المعتمد على المشروعات العملية Project-Based Learning كإستراتيجية تدريب فعالة ، كما ركز على أسلوب المشاغل التدريبية في التدريب حيث تم تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل ضمن مشغل تدريبي عملي ( تطبيقي ) وقد تم التركيز على إكساب المشاركين مهارات التدريب من خلال التركيز على العملية لعملية التدريب .



تفاعل الجميع مع أركان مجموعات التعلم حيث طلب المدرب الدكتور محمد العامري من المشاركين في مجموعات التعلم التعاوني أن تشكل كل مجموعة ركناً لها ببيئة التعلم (القاعة التدريبية ) ليكون معرضاً لها تعرض عليه منجزاتها ومخرجاتها , وقد بين المدرب الدكتور محمد العامري أثناء ذلك أن : ركن التعلم هو عبارة عن معرض مصغر تشكله المجموعة لتعرض فيه مخرجاتها وما قامت بإنجازه في البرنامج التدريبي . وعلى كل مجموعة تعلم أن تختار في بداية البرنامج التدريبي ركن لها ضمن سياق البيئة التدريبية ( القاعة التدريبية ) ويثبت مسؤول المعرض ورقة تحمل أسم المجموعة عليه لتحديدها .



ركز المدرب الدكتور محمد العامري على تفعيل أركان المجموعات حيث أن لكل تمرين سيقدمه المدرب ستتشكل له ورشة تدريبية على شكل تمرين ويدون المقرر بالمجموعة ما تتوصل إليه المجموعة على أوراق يحددها المدرب ، ثم يقوم مسؤول المعرض بتثبت الورقة في ركن المجموعة. وعلى المجموعة مراعاة الانتهاء من التمرين وتثبت الورقة قبل نهاية الوقت المحدد للتمرين التطبيقي ويجب أن تراعي المجموعة الجودة في التنظيم والإبداع الفني والإبتكار والتشويق في إخراج معرض التعلم حيث يعد لوحة تعكس أداء المجموعة . ويمثل ركن التعلم أداة فعالة لمراجعة ما تم تعلمه في البرنامج التدريبي لهذا احرص على دقة ما تعرضه .



تفاعل الجميع مع تمرين تصميم أداة البحث العلمي وتحليل باريتو ،وتحويل النتائج إلى رسوم بيانية لتحديد مؤشرات الأداء ، حيث حرص المدرب الدكتور محمد العامري أن يمارس المشاركين مهارات إعداد أداة البحث العلمي ( الاستبانة ) ضمن مشغل تدريبي عملي تفاعلي ، وقد تفاعل الجميع مع فعاليات هذه الورشة التدريبية .



بين المدرب الدكتور محمد العامري للمشاركين أن هذا البرنامج ليس برنامج تدريبي نظري بل برنامج عملي تطبيقي حيث أن التدريب مهاراة تعززها المعرفة ولهذا فإن التركيز الأكبر في البرنامج التدريبي على إكساب المهارات التدريبية للمشاركين ، وذلك من خلال التطبيق المتدرج وبين أن أسلوب التدريب المصغر وذلك من خلال تقديم كل مشارك لعرض تدريبي مصغر أمام مجموعته وحصول بعد ذلك على تغذية راجعة من المشاركين سيساعد المشارك على الإكتساب التدريجي للمهارات وبين ان من شروط الحصول على شهادة البرنامج التطبيق لكل المهارات التدريبية وقد تفاعل المشاركين . 



شهد البرنامج التدريبي تفاعل كبير من المشاركين مع ورش العمل التطبيقية وأركان المجموعات ، حيث تنافست المجموعات في إخراج ورش التعلم وترتيب مخرجاتهم ونتائج ما يقومون به في أركان المجموعة ، وهنا تظهر المشاركات في البرنامج التدريبي أثناء تثبيت ورقة تصمي الأهداف الإجرائية ، والتي يعتمد عليها في قياس مستوى الأداء .



ساهمت الأدوات التدريبية التي استخدمها المدرب الدكتور محمد العامري في تحفيز أداء مجموعات التعلم وقيادة المشاغل التدريبية وتحفيز المشاركين نحو التميز في أداء التدريب المصغر حيث أحتوت على عبارات تنظيمية وتحفيزية متناغمة وطبيعية المشاغل التدريبية



تفاعل المشاركين والمشاركات مع تطبيقات ورشة عمل تصميم خرائط التدفق للتخطيط المهام وإعداد دليل إجرائي لها ، حيث بين المدرب الدكتور محمد العامري مفهوم خرائط التدفق ومكوناتها وآليات تصميمها وكيفية إستخدامها ، ثم طلب من كل مجموعة عمل تصميم خريطة تدفق ( خريطة طريق ) للمهمة المراد القيام بها ، وتظهر في الصورة المشاركات أثناء تثبت خريطة التدفق المنتجة من قبلهم في الورشة التدريبية .


  

وبعد ...

 

ويطيب لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية أن تتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله لإدارة جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية لقتهم في خدماتنا التدريبية ، كما نتقدم للأستاذ رمزي الهاشمي المدير الإداري للبرنامج التدريبي من قبل مركز أكمي كونز للإستشارات بالشكر أجزله والتقدير أجله لجهوده المخلصة في التخطيط و التنفيذ للبرنامج التدريبي ، مما أدى بعد توفيق الله لنجاح البرنامج التدريبي ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله لجميع المشاركين في البرنامج التدريبي لحضورهم وتفاعلهم الكبير .

 

كما لا يسعنا في الختام إلا أن نتقدم لكم أنتم بالشكر أجزله والتقدير أجله لمتابعتكم للتقرير

 

شاكرين لكم سلفاً دوام تواصلكم مع تقارير برامجنا التدريبية ومتمنين أن نكون قدمنا لكم الممتع والمفيد

 

wife affair click here infidelity signs
wifes that cheat women looking to cheat click here
عدد مرات المشاهدة ( 15558 )   عدد مرات الطباعة ( 326 عدد مرات الارسال( 0 )
تقرير مصور لفعاليات الخبر
تجد هنا تقرير مصور يحوي كافة الصور التوثيقية التي تم التقاطها لفعاليات الخبر
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي الرابع والختامي لدورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مدينة العين
 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري للمرة الثانية على التوالي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وذلك في قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort  في مدينة العين بإمارة ابو ظبي بدولة ا...
عدد الصور : ( 304 )     عدد المشاهدات: ( 6212 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي الثالث لدورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مدينة العين
 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري للمرة الثانية على التوالي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وذلك في قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort  في مدينة العين بإمارة ابو ظبي بدولة ا...
عدد الصور : ( 115 )     عدد المشاهدات: ( 6007 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي الثاني لدورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مدينة العين
 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري للمرة الثانية على التوالي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وذلك في قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort  في مدينة العين بإمارة ابو ظبي بدولة ا...
عدد الصور : ( 193 )     عدد المشاهدات: ( 6551 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي الأول لدورة التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مدينة العين
 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري للمرة الثانية على التوالي دورة ( التخطيط و المتابعة وتقييم الأداء ) لمنسوبي جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وذلك في قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort  في مدينة العين بإمارة ابو ظبي بد...
عدد الصور : ( 301 )     عدد المشاهدات: ( 5984 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
أخبار ذات صلة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
الدكتور محمد العامري يقدم دورة التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للشرطة المجتمعية في دولة قطر
أخبار مؤسسة مهارات النجاح
مهارات النجاح 14/09/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة التخطيط التشغيلي و المتابعة وتقييم الأداء للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للشرطة المجتمعية في دولة قطر وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية والإدارة العامة للدفاع المدني في دولة قطر ضمن برامج المسؤولية الإجتماعية التي تقدمها مؤ...
عدد المشاهدات ( 16410عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات العربية المتحدة
أخبار مؤسسة مهارات النجاح
مهارات النجاح 14/04/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة التخطيط التشغيلي و المتابعة وتقييم الأداء للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات العربية المتحدة وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريك التدريب الإستراتيجي لها في دولة الإمارات العربية المتح...
عدد المشاهدات ( 15824عدد الردود ( 1)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء مؤشرات الأداء للقيادات التربوية في مدارس المناهج الأهلية في الرياض
أخبار مؤسسة مهارات النجاح
مهارات النجاح 10/04/2014
بحمد الله قدم المدرب الدكتور محمد العامري دورة ( بناء مؤشرات الأداء KPI's ) للمعلمين والمشرفين التربوين والقيادات التربوية في مدارس المناهج الأهلية ، حيث استهدف البرنامج التدريبي تدريب القيادات التربوية ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في قاعة التدريب في مدارس المناهج الأهلية في مدينة الرياض ...
عدد المشاهدات ( 16602عدد الردود ( 0)
مقاطع فيديوا ذات صلة بالخبر ننصح بالإطلاع عليها
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 66 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 79 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 92 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 89 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 126 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 92 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 155 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 121 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 116 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 120 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 132 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 131 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 127 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 124 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 113 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 113 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 124 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 123 )
 1 2 3 4 5  ...  
تفاصيل عن العميل
جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية
الدولة : الإمارات العربية المتحدة      المدينة : أبو ظبي
تأسس جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية بموجب قرار صادر عن صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة، حاكم إمارة أبوظبي، - حفظه الله ورعاه-  ليكون ذلك تعزيزاً للأفكار السديدة والرؤى المستنيرة الت...
  عدد المشاهدات ( 12430عدد مرات الطباعة (0عدد مرات الارسال( 0 )
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبة التي تم تنفيذها  لهذه الحقيبة سابقاً
رقم الحدثالبدءالانتهاءالفترةالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
21120/01/2014 19/03/3522/03/35 12:00:00 صالفترة المسائية دورة مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء د. محمد العامريالعين مركز اكمي كونز للاستشارات ACMECONS CONSULTANTS دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
تفاصيل الحقيبة التدريبية ذات العلاقة بالخبر
 
دورة مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء
التنمية الإدارية
مهارات التخطيط

إن العملية الإدارية عملية متكاملة تقوم على خمسة مكونات أولها التخطيط ثم التنظيم ثم التنفيذ ثم التقييم ثم الإشراف . وعلى ذلك فإن عملية التخطيط التشغيلي لتنفيذ المهام تتطلب قياس الأداء لهذه المهام قبل وأثناء وبعد التنفيذ لضمان سد فجوة الداء والجودة في التنفيذ .

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 68556  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 38 )
تفاصيل عن شريك التدريب
الدولة : المملكة العربية السعودية      المدينة : الرياض
مؤسسة رائدة في مجالها مطورة لمنسوبيها و عملائها و مجتمعها تسعى للجودة و التميز والريادة العالمية بقيم إسلامية وسمات عربية في مجال تنظيم وتسويق برامج التنمية البشرية و تزويد منسوبيها وعملائها وأفراد مجتمعها بكافة الخبرات والمهارات التي تنمي قدراتهم من خلال التدريب والتطوير والاستشارات التر
  عدد المشاهدات ( 66348 عدد مرات الطباعة (0 عدد مرات الارسال( 0 )
تفاصيل عن القاعة التدريبة
   قاعة التدريب في فندق ومنتجع دانات العين Danat Al Ain Resort
الإمارات العربية المتحدة أبو ظبي
يعتبر دانات منتجع العين، الملاذ الأمثل للإسترخاء والراحة في مشهد تصويري رائع وفي واحدة من أجمل حدائق الإمارات العربية المتحدة، من فئة الفنادق 5 نجوم. كما جاء التصميم الجديد لبهو الفندق بدكور راقي ممزوج بالتصاميم العربية العريقة، والتي تعكس إحساسا بالراحة مع
عدد مرات المشاهدة  ( 8211  )    عدد مرات طباعة وصف القاعة التدريبية ( 0 )
  حقائب تدريبية ذات علاقة بمجال الخبر ننصح بالإطلاع عليها
مؤشرات قياس الأداء
Performance Indicators KPI'S
التنمية الإدارية
قياس وتقويم الأداء
تعد هذه الحقيبة التدريبية المتخصصة في مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's  وآليات توظيفها في عمليات قياس الأداء المؤسسي ، متطلب أساسي ( دورة أساسية لشغالي الوظائف )  لكل مدراء العموم والرؤساء التنفيذيين و كبار المديرين التنفيذين و مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسئوليات الإد...
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 91 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
دورة أسس وأساليب تقويم الأداء الوظيفي
دورة أسس وأساليب تقويم الأداء الوظيفي
التنمية الإدارية
قياس وتقويم الأداء

تقويم الأداء الوظيفي هو عملية إدارية تتم بغرض القياس للتأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يوافق معايير الأداء المحددة .  ويعتبر التقييم متطلب حتمي لكي تحقق المنظمة أهدافها بناءً على المعايير الموضوعة . إن تقييم أداء الموظفين هو عبارة عن مراجعة لما أنجزوه بال...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 224387 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 42 )
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
التنمية الإدارية
قياس وتقويم الأداء
مما لاشك فيه ان الإدارة الواعية والجيدة هي الضمان الوحيد لنجاحها، وفي عصرنا الحاضر كثير من الإدارات الصغيرة الواعية  تغلبت على الكبيرة في إدارتها وحرصها على التطوير والتحسين المستمر. وطالما أننا نستخدم تقنية حديثة فيبقى علينا استكمال خطوات عملنا...
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 99756 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
 محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات علاقة  بالخبر  ننصح بالاطلاع عليها
 
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : قياس وتقويم الأداء
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي :  قياس الأداء
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي :قياس الأداء:نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي الخطوة الثالثة قياس الأداءالمرحلة السابقة لإستخدام قياس الأداء فى هذه المرحلة يتم الأتى:-قيام الفريق مسبقاً بتحديد المشروع بوضوح وعمل الحسا...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 241)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : قياس وتقويم الأداء
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : حقيبة تدريبية
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
حقيبة تدريبية بعنوان : برنامج مهارات تقويم الأداء الوظيفي
نبذة عن المحتوى : كتاب : برنامج مهارات تقويم الأداء الوظيفي المؤلف : فوزي بن عبدالعزيز الصيخان ، ذيب بن حمود المهشوري الطبعة : 2004 م من إصدار : الإدارة العامة للتربية والتعليم بالمنطقة الشرقية يهدف هذا البرنامج لتنمية قدرات المتدربين على عملية تقويم الأداء الوظيفي بكفاءة ، لمدة (12) ساعة تدريبية ، ي...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 740)
 مقالات ذات علاقة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
 
قياس وتقويم الأداء
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
 الرقابة الإدارية في الإسلام
الرقابة الإدارية في الإسلام
الرقابة هي وسيلة الإدارة إلى متابعة التنفيذ والتحقق من أن الأنشطة تتم وفقاً للخطط الموضوعة، وأن القرارات تنفذ تنفيذاً سليماً، وأن الأهداف المرغوبة سوف تتحقق، كما أنها تمثل إحدى مكونات العملية الإدارية، فهي وظيفة من وظائف الإدارة ترتبط بأوجه النشاط الإداري المختلفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه و...
عدد المشاهدات ( 48595 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 30 )
قياس وتقويم الأداء
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
خصائص نظام الرقابة  Control system traits
خصائص نظام الرقابة Control system traits
الدقة :accuracy إن النظام الرقابي الذي يعتمد على بيانات ومعلومات غير دقيقة سينتج عنه قرارات إدارية رقابية غير قادرة على مواجهة أو حل المشكلات المتعلقة بالعملية الإنتاجية و حتى يكون النظام الرقابي دقيق يجب إن يعتمد على بيانات ومعلومات مثبتة وصحيحة . الاقتصاد : economy إذ أي نظام رقابي...
عدد المشاهدات ( 29051 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 72 )
قياس وتقويم الأداء
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
 أدوات الرقابة Means of Control
أدوات الرقابة Means of Control
تستخدم الإدارة عدداً من الوسائل والأدوات وتختلف هذه الوسائل والأدوات اختلاف حجم وظروف المشروع وحاجاته . بالإضافة إلى ملاءمتها مع المعايير التي تم وضعها مسبقاً ومن أهم هذه الأدوات الملاحظة الشخصية ، الموازنات التخطيطية ، التقارير والسجلات . البيانات الإحصائية والرسوم البيانية بالإضافة إلى ...
عدد المشاهدات ( 27213 )     عدد الردود ( 481عدد مرات الطباعة ( 8 )
 تعليقات حول الخبر
  شارك معنا بالتعليق على الموضوع
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top