إدارة المكتبة الالكترونية

من أحدث المقاطع المضافة

تنمية مهارات منسقي التدريب
عدد مرات المشاهدة : ( 3927 )
إدارة الصف
عدد مرات المشاهدة : ( 515 )
دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )
عدد مرات المشاهدة : ( 3407 )
دورة الإستراتيجيات التسويقية الحديثة
عدد مرات المشاهدة : ( 3495 )
دورة مهارات الإتيكيت الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 3295 )

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 24/11/40 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 03/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 16/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 23/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 29/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 13/02/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 20/02/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 20/02/41 12:00:00 ص

أحدث التقارير المصورة

صوري في تدريبي المدربين
المدينة: الرياض
التاريخ: 14/01/38 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات دورة تدريب المدربين التي قدمها الدكتور محمد العامري لقيادات التدريب في قوات الأمن الداخلي ( لخويا ) بدولة قطر
المدينة: الدوحة
التاريخ: 12/10/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات أمسية إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان والتي قدمها الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب في الدوحة
المدينة: الدوحة
التاريخ: 18/09/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات الأمسية الرمضانية خطط لحياتك التي قدمها الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب في الدوحة
المدينة: الدوحة
التاريخ: 02/09/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي العاشر من دورة تدريب المدربين التي قدمها الدكتور محمد العامري للمرة الثالثة في الدوحة بالتعاون مع الإدارة العامة للدفاع المدني في قطر
المدينة: الدوحة
التاريخ: 08/08/37 12:00:00 ص

أريد أن أبيع مؤلفاتي

  إذا أردت نشر أو بيع كتاب أو رسالة أو بحث أو أطروحة في الموقع اضغط هنا

من الناشرين

دار الكتاب التربوي للنشر والتوزيع

برامج تهمك


عرض تقديمي : العملية التدريبية
عنوان الملف : عرض تقديمي : العملية التدريبية
القسم الرئيسي : مهارات المدربين
القسم الفرعي : إدارة العملية التدريبية
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
السعر : 0000.00..
قراءة الملف :
التصنيف : عرض تقديمي
نوع المشغل :
نوع الملف :
تحميل الملف :
تفاصيل عن الملف :
عرض تقديمي : العملية التدريبية

: نبذة عن محتوى العرض التقديمي 

يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة
 
Microsoft PowerPoint

: يحتوي على الأتي

العملية التدريبية
معهد الاتصالات
دائرة التدريب

العملية التدريبية
مفهوم التدريب 
 يقصد بالتدريب إكساب الافراد المعلومات والمعارف المتعلقة بأعمالهم واساليب الاداء الامثل فيها ، وصقل المهارات والقدرات التي يتمتعون بها وتمكينهم من استثمار الطاقات التي يختزنونها ولم تجد طريقها للاستخدام الفعلي بعد، بالاضافة الى تعديل السلوك وتطوير اساليب الاداء التي تصدر عن الافراد وذلك من اجل إتاحة الفرص والمزيد من التحسين والتطوير في العمل وتأمين الوصول إلى أهداف الإنتاجية المتصاعدة .
لذا نجد ان التدريب بهذا المفهوم يساعد الموظفين على اكتساب الفاعلية والكفاءة في اعمالهم الحالية والمستقبلية ، فضلا عن ان التدريب يعتبر حجر الزاوية في مجال تطوير كفاءة العاملين في شتى المجالات المختلفة وفي كافة المنشآت على اختلاف انواعها .

التدريب لا يقتصر فقط على تزويد الافراد بالمعلومات والمعارف الجديدة فهو يشمل على :-
1. زيادة الرغبة لدى المدراء والمشرفين نحو التغيير وتنمية درجة استعدادهم لقيادة التطوير عن اقتناع كامل .
2. زيادة خبرة المدراء والمشرفين والافراد وصقلها وإتاحة الفرصة لهم لرفع مستوياتهم وتأهيلهم لوظائف اكثر مسؤولية لمقابلة الاحتياجات المتزايدة للتطوير .
3. تزويد الافراد بالمعرفة عن المبادئ والاساليب الادارية والفنية لكافة الوظائف وتوضيح دورهم في تحقيق الاهداف للشركة التي يعملون بها.

ولما كانت كل شركة ترغب في تحقيق أقصى ربح ممكن فان ذلك لا يأتي إلا عن طريق الاستخدام الامثل للموارد والامكانيات المتاحة ، وبما ان الافراد من بين الموارد والامكانيات اللازمة فانه يمكن عن طريق التدريب رفع وتطوير كفاءة العاملين للمساهمة في تحقيق الهدف النهائي للشركة .
استراتيجية التدريب
تطوير وتسليح موظفي الشركة بالمعرفة والمهارات اللازمة لنجاح الشركة في أداء خدمة متميزة لزبائنها بشكل يقلل من الكلفة ويحقق رضا الزبائن ورضا موظفي الشركة.
التركيز على التدريب الذي يهتم بالنتائج ويتوافق مع احتياجات العمل ويفي بمتطلبات زبائن الشركة.
تطبيق اسلوب التدريب بضمان المردود الايجابي (وتجنب اسلوب التدريب كنشاط).
تحقيق أهداف المسارات الوظيفية لمختلف مسمياتها في الشركة.
أهداف التدريب
1- تطوير القدرات الفنية
تنمية القدرات والمهارات لفنيي الشركة بكفاءة عالية وذلك  من خلال التركيز على :
عقد دورات تأسيسية في مختلف المجالات الفنية.
عقد دورات انعاشية للحصول على كفاءة عالية.
عقد دورات متخصصة للمعدات والاجهزة والانظمة الجديدة.
2- تطوير القدرات الإدارية والمالية
1- عقد دورات تأسيسية متخصصة في الامور الادارية والمالية(الادارة، التسويق، المالية، العناية بالزبائن …) وذلك لترسيخ المفاهيم الاساسية لكادر الشركة.
2- تطوير المعارف والمهارات والتقنيات والممارسات الادارية الحديثة لدى موظفي الادارة العليا وذلك من خلال عقد ورشات عمل لتركيز المفاهيم الاساسية وتطويرها للحصول على كفاءة عالية من الانتاجية .
3- تنمية المهارات القيادية وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.

3- التركيز على تدريب المدربين
  ان معهد التدريب والمدرب هو العنصر الهام  في العملية التدريبية ولذلك يجب :
  تأهيل المدرب بدورات متخصصة  داخلية و خارجية 
  تزويد المكتبة باحدث الدوريات والمراجع والمجلات
 توفير وسائل التدريب
 ان يقدم كل مدرب تقريرا كل ستة أشهر او سنة عن المعلومات الجديـــــدة ويقوم بعمل محاضرة عامة عن تلك المعلومات ليتسنى نقل المعلومــــــــة الجديــدة الـــــى زملائه المدربين وبالتالي يحدث تبادل الخبرات للمدربين  

4- توثيق العلاقات والتعاون مع الجهات المحلية والخارجيــة في مجال التدريب وتبـــــــادل الخبرات.
5- إعداد حقائب تدريبية  للمواضيع الاساسية.
الاحتياجات التدريبيـة 
من الذي يحدد الاحتياجات التدريبية ؟
تحديد الاحتياجات التدريبية
أ- تحليل التنظيم للشركة
    تقوم دائرة التدريب هنا بعملية تشخيص للوضع التنظيمي الفعلي ، وذلك بدراسة وتحليل العناصر آلاتية: 
   أهــــداف الشركة ، بناءها التنظيمي ، سياساتها ، هيكلها الوظيفي ، خصائص القوى العاملة بها ، درجات الكفاءة لاستغلال الموارد المتاحة.

ب- تحليل العمل 
 ويهدف الى تحديد نوع المهارات والمعلومات والاتجاهات المطلوبة لاتمام العمل والمعايير التي تقاس بها درجة تحصيل الفرد لهذه المتطلبات ويتم ذلك بدراسة وتحليل مجموعة من العناصر هي : 
 الوصف الوظيفي المعمول به، مواصفات شاغل الوظيفة، اهداف الوظيفة، مجالات النتائج ومعدلات الاداء ، التغيرات او التعديلات التي تطرأ على هذه العناصر. 
ج- تحليل الفرد
  ويهدف الى التعرف على نوع المعلومات والمهارات والاتجاهات التي تلزم شاغل الوظيفة لكي يطور اداءه ويرفع إنتاجيته.
بعض مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية
1. تعجل تنفيذ البرنامج التدريبية، فلا يسمح الوقت بالانتظار لتحديد الاحتياجات الفعلية.
2. الاهتمام بالكم دون الكيف في البرامج التدريبية
3. عدم اهتمام الادارة بأهمية تحديد الاحتياجات التدريبية
4. تكرار نفس البرامج التدريبية في كثير من الخطط التدريبية.
5. الاحتياجات التدريبية التي يتم تحديدها لا توضع في شكل أهداف تدريبية محدودة ( في صيغة كمية وزمنية ونوعية).
6. اعتقاد مسئولي التدريب بصعوبة جمع المعلومات وتحليلها 
7. عدم القدرة على التفرقة بين المشكلة التدريبية وغيرها من المشكلات فماذا يجدي التدريب مثلا عند موظف في وظيفة لا تتناسب مع مؤهلة او تخصصه.
8. عدم اهتما م بعض الموظفين بالبرامج التدريبية.

تنفيذ العملية التدريبية 
يجب التأكد من ان الخطط قد تم وضعها موضع التنفيذ ويجب التركيز على العوامل التالية :
 
 أ. المدربون :   تدريب المدربين على اساليب التدريب واعدادهم الاعداد اللازم للقيام بالتدريب .
ب. التوثيق والتسجيل : من خلال برامج كمبيوتر معدة خصيصا لهذه الغاية وعمل بطاقة لكل موظف تبين الدورات التي حضرها والدورات المقرر حضورها.
وضع الخطط التدريبية (تخطيط التدريب)
عند وضع الخطط للتدريب يجب التفكير في المراحل اللاحقة (تنفيذ وتقييم فعالية التدريب) ومن النقاط الهامة هنا:
1- تسمية الافراد الذين سيتم تدريبهم
2- تحديد نوع التدريب المطلوب إعطاؤه.
سوف يظهر تحديد الاحتياجات التدريبية فيما اذا كانت الاولوية ستعطى للتدريب التأسيسي التدريب المتخصص المتقدم أو تدريب إنعاشي أو إعادة التدريب ….الخ.
3- تحديد المكان الذي سيتم التدريب فيه 
4- تحديد مدة التدريب
5- تصميم البرامج والدورات
6- الاهتمام بالوسائل التعليمية 
7- تكلفة التدريب
إن حساب تكلفة التدريب المتوقعة ومقارنتها مع العائد قد تكون من اصعب الامور في العملية التدريبية حيث لا يوجد مردود مادي مباشر يمكن قياسه.
( القاعدة هنا ان ندرب بناء على احتياجات محددة ولتحقيق أهداف معينة).

تقييم التدريب 
لتقييم عملية تهدف الى قياس فاعلية وكفاءة الخطة التدريبية ومقدار تحقيقها للاهداف المقررة وابراز نواحي القوة والضعف فيها من خلال :
1- تقييم كفاءة خطوات العملية التدريبية 
يتم التأكد من انجاز البرنامج التدريبي وهذا يشمل تقييم تحديد الاحتياجات التدريبية ، تقييم تصميم البرنامج ، تقييم كفاءة المدرب ، تقييم تعلم المتدرب،   تقييم وسائل التدريب .
2- تقييم تحقيق أهداف التدريب التطبيقية
التأكد من نقل اثر التدريب ( المهارات ، المعارف ، السلوك) إلى واقع العمل واستخدام تلك المعطيات في تحسين أداء الموظف وبالتالي رفع كفاءة اداء الشركة بوجه عام .


مراحل عملية تقييم التدريب 
أ- مرحلة ما قبل التدريب
أ- مرحلة ما قبل التدريب 
وتتمثل هذه المرحلة في تقييم تحديد الاحتياجات التدريبية ، وتصميم البرنامج التدريبي. وهنا تقوم دائرة للتدريب بإخضاع تحديد  الاحتياجات التدريبية الى تحليل للتأكد من الحاجة الفعلية للتدريب والتأكد من ارتباط الاحتياجات التدريبية باهداف وسياسات الشركة ومحاولة التنبؤ بعوائد التدريب على الشركة والوظيفة والموظف ، كذلك يتم خلال هذه المرحلة اختيار البرنامج المناسب او تصميم البرنامج او البرامج المناسبة لاحتياجات الشركة التدريبية.
ب- مرحلة أثناء التدريب
تتم عملية التقييم في هذه المرحلة من خلال:
 1-  تقييم خطوات تنفيذ البرنامج التدريبي ويشمل تقييم الوسائل المستخدمة في التدريب ، الوقت المخصص للتدريب وتوزيعه ، الطرق والتقنيات المستخدمة في التدريب وغير ذلك للتأكد من توافق عملية تنفيذ البرنامج مع الخطة الموضوعة له ، وفي حال وجود أي خلل في تنفيذ الخطة فان التقييم يساعد على تصحيح مسار البرنامج.
2- تقييم أداء المدرب والمتدرب خلال تنفيذ البرنامج ، ويشمل هذا قياس تحصيل واداء المتدربين ومعرفة مدى تجاوبهم مع المعارف والمهارات التي يقدمها ومدى ارتباطها بالمهام والواجبات في ميدان العمل . وهنا يأتي دور التقييم لتصحيح مسار البرنامج لما يتلاءم مع متطلبات وقدرات المتدربين .
كما يتم في هذه المرحلة تقييم أداء وقدرات المدرب . ذلك ان المدرب الذي هو دون المستوى المطلوب أولا تتوفر لديه المهارات المطلوبة لتنفيذ البرنامج سيؤدي الى فشل البرنامج في تزويد  المتدربين بمهارات العمل المطلوبة حتى مع وجود أفضل الخطط والامكانيات والوسائل وأجهزة التدريب .
ولعل من فوائد تقييم المدرب وضع معايير لاختيار المدربين مستقبلا ووضع معايير اختيارهم، اضافة الى الفائدة آلاتية وهي انقاذ البرنامج من الفشل واستبدال مدرب بآخر اكثر قدرة .



ج- مرحلة ما بعد التدريب
وتركز هذه المرحلة على نوعين من التقييم هما :-
1- تقييم المتدربين بعد نهاية البرنامج
وهنا يقوم المتدربون بتقييم البرنامج التدريبي ويشمل هذا التقييم أهداف البرنامج ، مواضيع التدريب ، وسائل التدريب ، الطرق المستخدمة في التدريب ، وقت البرنامج، مدة البرنامج ، قاعات التدريب، قدرات المدرب وغيرها .
ويعتبر هذا العامل عامل رئيسي في وضع تصورات واستراتيجيات التدريب واتخاذ قرارات التغيير ، ذلك ان المتدرب هو المستهدف الاول من العملية التدريبية وبالتالي فان ملاحظاته واحكامه تعتبر من المدخلات الضرورية في تقييم البرنامج التدربيى ، هذا مع ملاحظة موضوعية تقييم المتدربين. 
2- تقييم أثر التدريب
يعتبر هذا الجزء من تقييم ما بعد التدريب الهدف النهائي لعملية التقييم ، حيث إن هدف التدريب رفع كفاءة العاملين وبالتالي زيادة وتطوير مخرجات الشركة .
 
خطوات تصميم البرنامج التدريبي
الخلاصــة
لكي تتمكن دائرة التدريب من تحقيق الاهداف وكذلك من تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل صحيح وموقوت فان ذلك يتطلب :
1. معرفة الدائرة لخطط الشركة المستقبلية (الخدمات الجديدة التي تنوي الشركة تقديمها).
2. تحديث المختبرات المستمرة .
3. التركيز على تدريب المدربين . 
4. السماح باستقطاب محاضرين من خارج الشركة لعقد دورات وورش عمل في دائرة التدريب(في المواضيع الادارية والمالية بشكل خاص).
5. رفد الدائرة بموظفين (قسم تخطيط التدريب بشكل خاص).

 
































و للمزيد من المعلومات القيمة والفؤائد العظيمية التي يحتويها هذا المحتوى فإننا ندعوكم الآن لتحميله والاستفادة منه
مرات التحميل (187)     المشاهدات (1)     المبيعات (0)
مضيف المحتوى د. محمد العامري

قيم الملف
 الابلاغ عن رابط خاطئ  
الاسم
 
البريد الالكتروني
   
نوع الملاحظات
مذكرة تفصيلية
 
جدول الدورات التدريبية القادمة ذات العلاقة بالمحتوى العلمي
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية ذات العلاقة بالمحتوى العلمي
محتويات أخرى بالمكتبة ذات صلة بالمحتوى ننصح بقرائتها
القسم الرئيسي : مهارات المدربين
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
سعر الكتاب : 0000.00..
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : نزهة في التدريب الخليجي
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : نزهة في التدريب الخليجي : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي نزهة في التدريب الخليجي”الحقيقة شيء قد نصنعه بأنفسنا“ المحطة الأولى: نزهة في علم البارادايم معنى البارادايم المعنى اللغو...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 118 )
القسم الرئيسي : مهارات المدربين
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
سعر الكتاب : 0000.00..
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : العملية التدريبية
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : العملية التدريبية: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint: يحتوي على الأتي العملية التدريبية معهد الاتصالات دائرة التدريب العملية التدريبية مفهوم التدريب يقصد بالتدريب إكساب الافراد المعلومات والمعارف المتعلق...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 187 )
القسم الرئيسي : مهارات المدربين
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
سعر الكتاب : 0000.00..
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  ملتقى المدينة المنورة الأول للتدريب
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : ملتقى المدينة المنورة الأول للتدريب: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي ملتقى المدينة المنورة الأول للتدريب سيرة تعريفية بالدكتور عبدالرحمن توفيق نحن الآن نعيش عصر التعلم نحن نعيش الآ...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 157 )
حقائب تدريبية حول المحتوى ننصح بالإطلاع عليها
تنمية مهارات مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
مهارات المدربين
إدارة العملية التدريبية
تنمية مهارات مدراء التدريب والتطوير الوظيفي

يعد مدير التدريب والتطوير الوظيفي من قيادات العملية التدريبية المؤثرين ، فهو المعني بإعتماد الخطة التدريبية وتأطير العملية التدريبية بما يحقق أهداف المنظمة ويسد فجوة الداء بين الواقع والمأمول . إن مهمة إدارة التدريب والتطوير الوظيفي تقتضي الإلمام الكامل بالعملية التدريبية و...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 25574 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 7 )
تخطيط العملية التدريبية
مهارات المدربين
إدارة العملية التدريبية
تخطيط العملية التدريبية

التدريب علم وفن ، وهو يسعى لسد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول بما يرفع الكفاءة والفعالية ويحقق الإنتاجية العالية للأفراد والمنظمات . والعملية التدريبية هي تتابع من الإجراءات التي تؤدي إلى تحقيق نتائج التدريب وإنعكاس الأثر التدريبي على المشاركين في البرنامج التدريبي ولهذا ف...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 27261 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 26 )
تخطيط وإدارة النشاط التدريبي
مهارات المدربين
إدارة العملية التدريبية
تخطيط وإدارة النشاط التدريبي

يعد النشاط التدريبي منظومة إدارية وفنية بحاجة للتخطيط والإدارة ، والجودة في ذلك تؤدي إلى تحقيق نتائج العملية التدريبية . ونحن في مهارات النجاح من خلال تخصصنا في مجال التنمية البشرية والتدريب وتطوير النظم التدريبية ندرك أهمية التخطيط والإدارة الجيدة للعملية التدريبية ولهذا ف...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 24614 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 13 )
أخبار متعلقة بالمحتوى

تقارير مصورة
مقاطع فيديوا ذات صلة بالمحتوى ننصح بالإطلاع عليها
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 7938 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4362 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4151 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4685 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4128 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4542 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4442 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4353 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4476 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4436 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4089 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4370 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4379 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4278 )
تخطيط العملية التدريبية
عدد مرات المشاهدة : ( 4030 )
تنمية مهارات مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 7938 )
تنمية مهارات مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 4362 )
تنمية مهارات مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 4151 )
 1 2 3 4 5  ...  
 مقالات ذات صلة  
 
الاتجاهات الحديثة في التدريب
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري
الاتجاهات الحديثة في التدريب
في السنوات الأخيرة شهدت تقنيات التدريب نمواً وتطوراً مطرداً ، وأتضح ذلك في مجالات ونماذج عديدة ساهمت وتسهم في رقي العملية التدريبية وإيصالها بالطريقة المثلي للمتدرب ، وتحقق هذه التقنيات وتلك الوسائل مجموعة من التسهيلات للمدرب مما يساعد في تحقيق الأهداف التدريبية المرجوة ومن أبرزها : 1- تع...
عدد المشاهدات ( 44296 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 8 )
التدريب المرح استراتيجية تدريبية كبرى !!
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري
التدريب المرح استراتيجية تدريبية كبرى !!
يتبين للكثير من الحاضرين لبعض الدورات التدريبية أن المشاركين أحيانًا يعانون وبشدة من جمود الأداء التدريبي لبعض المدربين ، في صورة الجفاء في التعامل والتقليدية في الوسائل والأساليب وغياب الهدف التدريبي من الفعالية إلى الإلقاء الذي لا يتعدى تنفيذ المهمة التدريبية كوظيفة من غير روح أو تفاعل...
عدد المشاهدات ( 26610 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 3 )
عناصر عملية التدريب
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري
عناصر عملية التدريب
تتكون عملية التدريب من عدة عناصر تنتظم في حلقة واحدة، و إذا عرضنا أحد تعريفات التدريب نستطيع من خلاله تحديد عناصر عملية التدريب . فالتدريب هو عملية منظمة مستمرة تصمم لمساعدة الأفراد على اكتساب المعرفة و المهارة و الاتجاهات الضرورية لتطوير أدائهم لواجبات الوظائف التي يشغلونها . إذن فهو "عم...
عدد المشاهدات ( 35864 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 4 )
 التعليقات
لاتوجد حالياً أي تعليقات مفعلة ...

عدد التعليقات على هــذا المحتوى : 0
 تفضل بالتعليق
الاسم
 
عنوان التعليق
 
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top