إدارة المكتبة الالكترونية

من أحدث المقاطع المضافة

مهارات الإشراف التربوي الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 3795 )
دورة تدريب المدربين TOT
عدد مرات المشاهدة : ( 1575 )
دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 3641 )
المدرس الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 2401 )
مهارات الإتصال الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 3969 )

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 24/11/40 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 03/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 16/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 23/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 29/01/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 13/02/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 20/02/41 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 20/02/41 12:00:00 ص

أحدث التقارير المصورة

صوري في تدريبي المدربين
المدينة: الرياض
التاريخ: 14/01/38 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات دورة تدريب المدربين التي قدمها الدكتور محمد العامري لقيادات التدريب في قوات الأمن الداخلي ( لخويا ) بدولة قطر
المدينة: الدوحة
التاريخ: 12/10/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات أمسية إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان والتي قدمها الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب في الدوحة
المدينة: الدوحة
التاريخ: 18/09/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات الأمسية الرمضانية خطط لحياتك التي قدمها الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب في الدوحة
المدينة: الدوحة
التاريخ: 02/09/37 12:00:00 ص
تقرير مصور عن فعاليات اليوم التدريبي العاشر من دورة تدريب المدربين التي قدمها الدكتور محمد العامري للمرة الثالثة في الدوحة بالتعاون مع الإدارة العامة للدفاع المدني في قطر
المدينة: الدوحة
التاريخ: 08/08/37 12:00:00 ص

أريد أن أبيع مؤلفاتي

  إذا أردت نشر أو بيع كتاب أو رسالة أو بحث أو أطروحة في الموقع اضغط هنا

من الناشرين

مكتبة جرير

برامج تهمك


عرض تقديمي  :  إدارة الخلافات
عنوان الملف : عرض تقديمي : إدارة الخلافات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الصراع والضغوط
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
السعر : 0000.00..
قراءة الملف :
التصنيف : عرض تقديمي
نوع المشغل :
نوع الملف :
تحميل الملف :
تفاصيل عن الملف :
عرض تقديمي  :  إدارة الخلافات 

نبذة عن محتوى العرض التقديمي 

يحتوي هذا التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة

 Microsoft PowerPoint  

يحتوي على الآتي 

المحاضرة السابعة

ادارة الخلافات .. ما المقصود بالخلافات؟ معركة أو  قتال أو شجار؟



الخلاف هو خصومة أو عداء بين الاشخاص .. معارضة
اسباب الخلاف : 
اختلاف فى القيم والاهداف والطرق - تكليف المهام يبدو مستحيلاً - موضوعات التحكم فى الفريق - مشكلات الاتصال
اسباب الخلاف
الانتماءات الوظيفية
المميزات الشخصية
التركيز على الوضع اكثر من التركيز على الفريق
الاحباط الناتج عن نقص الحلول
اعراض الخلافات
الاعضاء غير صبورين
مهاجمة الافكار قبل مناقشتها
انحياز الاعضاء 
تعليقات انفعالية
الغضب والكراهية واضحين
النتائج الايجابية 
زيادة الطاقة والابداعية 
توضيح الافكار
زيادة الفهم
تحسين القواعد الاساسية
النتائج السلبية للخلاف
تناقص الانتاجية
نقص الاتصال
انفعالات سلبية بالفريق
العجز على اتخاذ القرارات
الخلل الوظيفى
ضعف تحسن العملية
مماثلة الخلاف
الخلاف الايجابى
اتخاذ الفريق للقرارات 
مناخ متعاون
الخلافات تعتبر مشكلة عادية 
الالتزام لأهداف الفريق
انصات الاعضاء
الخلافات على الموضوعات فقط
مماثلة الخلاف
الخلاف السلبى
الفريق فى ورطة
مناخ تنافسى
التزام الاشخاص

التعامل مع الخلافات السلبية
الطريقة المباشرة: تركز على قائد الفريق
المقايضة: هى طريقة جيدة عند تعدد الحلول لدى الاطراف
تقوية قواعد الفريق
التعامل مع الخلافات السلبية
الانسحاب: لا تستخدم هذه الطريقة الا عندما تكون المشكلة غير حقيقية

عدم التوكيد: هذا النوع من انواع المقايضة ويتم فيها الشديد على مناطق الاتفاق
ادارة الخلافات الانتاجية
تقود الى:

نطاق واسع لفهم المشاكل وتعبير صحى عن الموضوعات وبدائل المشاركة الايجابى
انواع الخلافات
خلافات داخل الشخص
خلافات بين الاشخاص
خلافات بين الاشخاص والفريق
خلافات بين الاحزاب
سلوك الخلاف (منافسة)
حازم وغير متعاون
ممارسة الاهتمامات الشخصية على حساب الآخرين
توجيه الطاقة: محاولة الفوز
سلوك الخلاف (تجنب)
غير حازم وغير متعاون
عم توجيه الخلافات
الانسحاب

سلوك الخلاف (التكييف)
غير حازم وغير متعاون
مضاد للتنافس
التخلى عن الرأى الشخصى لارضاء الآخرين
سلوك الخلاف (المشاركة)
حازم ومتعاون
اجتماعى
محاولة لوجود حلول بالاجماع
سلوك الخلاف (التوفيق)
الا حازم والمشاركة
إيجاد حل متبادل الرضاء جميع الاطراف
تقييم الخلافات
كيفية تعريف أعضاء الفريق للموضوعات؟
كيفية تحقيق الاعضاء للاهداف؟
مدى ادراك الشخص بتأثير سلوكه على الآخرين؟
بدون تدخل، ما الذى يحدث لاداء الفريق؟
ما هى النتائج الناجحة؟
عناصر حل الخلاف
المنطقة 
الفهم
الاتصال
الثقة 
التأثير الغير قهرى 
القبول
الارتياح
التفاوض 
اكثر الطرق فعالية فى حل الخلاف
التفاوض يقدم مرونة للاستجابة مثل المواجهة ونقص الانتشار
التفاوض
المهارات الاربعة التى يحتاجها قائد الفريق:
التحليل
الانصات
حل المشاكل
التفاوض
اساس عملية التفاوض هو عرض الافتراضات المختلفة باقصى سرعة ممكنة

يكون الحل مستحيل عندما يميل الخلاف للاضطراب ثم يتحول الى صراع
خمس خطوات لحل الخلافات
الاعتراف بوجود الخلاف
اكتساب قاعدة مشتركة لوضع الخلاف ضمن اهداف الفريق
السعى وراء فهم كل زوايا الخلافات 
مهاجمة الموضوعات وليس الاشخاص
تطوير خطة فعلية تصف مهمة كل شخص لحل المشكلة
الاستنتاج
عند ظهور الخلاف، لا يجب تجاهل الخلاف بل محاولة ايجاد طريقة لحل الخلاف .

يجب تعلم كيفية التسامح وقبول وكيفية إداراته ليكون مصدر للتغيير والابداع.
مشاكل الفريق
فقد الانتاجية 
الشكاوى
الخلاف بين الاشخاص
افتقاد الاهداف الواضحة
التشويش على المهام
افتقاد الابداع والتعرض للمخاطر
مشاكل الفريق 
اجتماعات غير فعالة
افتقاد روح المبادرة
الاتصال الضعيف
افتقاد الثقة
عدم تقدير العاملين
اتخاذ قرارات غير  مفهومة من العاملين
خطوات حل المشاكل فى الفريق
تعريف الاهداف 
معرفة المشكلة وسببها
تعريف العقبات التى تمنع الفريق من تحقيق أهدافه
وضع خطة فعلية كل المشكلة
تغيير العقبات المذكورة فى الخطوة الثالثة
التنفيذ. و تعتبر أهم خطوة 

و للمزيد من المعلومات القيمة والفؤائد العظيمية التي يحتويها هذا المحتوى فإننا ندعوكم الآن لتحميله والاستفادة منه
مرات التحميل (148)     المشاهدات (1)     المبيعات (0)
مضيف المحتوى د. محمد العامري

قيم الملف
 الابلاغ عن رابط خاطئ  
الاسم
 
البريد الالكتروني
   
نوع الملاحظات
مذكرة تفصيلية
 
جدول الدورات التدريبية القادمة ذات العلاقة بالمحتوى العلمي
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية ذات العلاقة بالمحتوى العلمي
محتويات أخرى بالمكتبة ذات صلة بالمحتوى ننصح بقرائتها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الصراع والضغوط
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
سعر الكتاب : 0000.00..
المؤلف :
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : ادارة الخلافات
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : ادارة الخلافات. نبذة عن محتوى العرض التقديمي :يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي :ادارة الخلافاتما المقصود بالخلافات؟ معركة أو قتال أو شجارالخلاف هو خصومة أو عداء بين الاشخاص معارضة اسباب الخلاف اختلاف فى القيم والا...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 479 )
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الصراع والضغوط
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
سعر الكتاب : 0000.00..
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : منظومة الغضب
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : منظومة الغضب. نبذة عن محتوى العرض التقديمي. يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPointيحتوي على الأتي: منظومة الغضب 1سريع الغضب – سريع الرضا 2- بطيء الغضب – سريع الرضا 3- سريع الغضب – بطيء الرضا 4- بطيء الغضب – بطيء الرضا طرق التحكم في ال...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 474 )
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الصراع والضغوط
الناشر : مهارات النجاح
سعر الكتاب : 0000.00..
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي  :  إدارة الخلافات
نبذة عن المحتوى :
عرض تقديمي : إدارة الخلافات . نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الآتي : المحاضرة السابعة ادارة الخلافات .. ما المقصود بالخلافات؟ معركة أو قتال أو شجار؟ الخلاف هو خصومة أو عداء بين الاشخاص .. معارضة. اسباب ا...
عدد المشاهدات (1 ) عدد مرات التحميل ( 148 )
حقائب تدريبية حول المحتوى ننصح بالإطلاع عليها
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
التنمية الإدارية
إدارة الصراع والضغوط
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة

لجميع القيادات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل و المواقف الصعبة نقدم هذا البرنامج التدريبي الذي صمم خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهايته تنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الف...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 26178 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 13 )
ضغوط العمل وكيفية التخلص منها
التنمية الإدارية
إدارة الصراع والضغوط
ضغوط العمل وكيفية التخلص منها
من منّا لا يتعرّض في حياته اليومية إلى الضغط والكبت والخنق، ومن منا لم يواجه خلال أوقاته الكثير من المواقف العصيبة، وكلها تصب في مضخة واحدة، حيث إنّ الضغوط التي تلاحقك من كل اتجاه، ما هي إلّا ضريبة وثمن لنجاحك في عملك، أو حتىّ النجاح في أي ش...
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 659 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 6 )
دورة مهارات تسوية الخلافات في بيئة العمل
دورة مهارات تسوية الخلافات في بيئة العمل
التنمية الإدارية
إدارة الصراع والضغوط
دورة مهارات تسوية الخلافات في بيئة العمل

الصراع، والخلاف، ووجهات النظر المتضاربة، كل هذا جزء من بيئة العمل. وإذا لم تتمكن من التعامل مع كل هذه العناصر بكفاءة وفاعلية، فإن ذلك سيؤثر بالتأكيد على تطورك الوظيفي. هذا البرنامج التدريبي يعطيك تعليمات وخطوطاً واضحة عن كيفية التعامل مع الصراع والخ...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 26770 )     عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 10 )
أخبار متعلقة بالمحتوى
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة ضغوط العمل للقيادات الإدارية بمركز المعلومات الوطني في السعودية
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة ضغوط العمل ) للقيادات الإدارية بمركز المعلومات الوطني التابع لوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية . وقد عقد هذا البرنامج التدريبي بفندق هوليدي إن كورنيش الخبر في الفترة الصباحية خلال الفترة من 31 مارس إلى 2 أبريل 2012م الموافق من 8 إلى ...
عدد المشاهدات ( 19754 )    عدد الردود ( 92 )
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة العقل للتغلب على ضغوط العمل للقضاة بمحكمة استئناف مدينة العين
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة العقل للتغلب على ضغوط العمل) لاعضاء هئية القضاء بمحكمة استئناف مدينة العين والقضاة بمجمع محاكم مدينة العين بإمارة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة وكلاء النيابة بها ، وذلك في تعاون متميز بين مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريك التدريب...
عدد المشاهدات ( 27706 )    عدد الردود ( 92 )
الدكتور محمد العامري يقدم دورة  تسوية الخلافات في بيئة العمل للقيادات والمشرفات التربويات بالإدارة العامة للتربية والتعليم للبنات بمنطقة المدينة المنورة
الدكتور محمد العامري يقدم دورة تسوية الخلافات في بيئة العمل للقيادات والمشرفات التربويات بالإدارة العامة للتربية والتعليم للبنات بمنطقة المدينة المنورة قدم المدرب الدكتور محمد العامري بالتعاون مع شركة الزرقاء للتدريب ومركز التدريب التربوي بالإدارة العامة للتربية والتعليم للبنات بالمدينة ...
عدد المشاهدات ( 22150 )    عدد الردود ( 92 )

تقارير مصورة

قدم المدرب الدكتور محمد العامري بالتعاون مع شركة الزرقاء للتدريب ومركز التدريب التربوي بالإدارة العامة للتربية والتعليم للبنات بالمدينة المنورة دورة تسوية الخلافات في بيئة العمل وذلك بمركز التدريب التربوي للبنات بمالمدينة المنورة في الفترة من 18 إلى 20 ربيع الثاني 1431هـ ال

عدد الصور (5 )    عدد المشاهدات (14106 )    عدد مرات الطباعة (0 )

 بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة العقل للتغلب على ضغوط العمل) لاعضاء هئية القضاء بمحكمة استئناف مدينة العين والقضاة بمجمع محاكم مدينة العين بإمارة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة وكلاء النيابة بها  ، وذلك في تعاون متميز بين مهارات النجاح للت

عدد الصور (137 )    عدد المشاهدات (16991 )    عدد مرات الطباعة (0 )
مقاطع فيديوا ذات صلة بالمحتوى ننصح بالإطلاع عليها
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 6228 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3473 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3746 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3448 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3292 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3220 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3525 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3710 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3098 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3340 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3316 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3780 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 6036 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3074 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 2580 )
دورة المدير في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة
عدد مرات المشاهدة : ( 3100 )
دورة إدارة ضغوط العمل
عدد مرات المشاهدة : ( 5775 )
دورة إدارة ضغوط العمل
عدد مرات المشاهدة : ( 3869 )
 1 2 3 4 5  ...  
 مقالات ذات صلة  
 
كيف نحول العمل إلى متعة؟؟
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
الكاتب: أحمد السيد كردى
كيف نحول العمل إلى متعة؟؟
كيف نحول العمل إلى متعة؟؟ سؤال ما زال يطرح نفسه.. يمكن إجابته من عدة محاور وهذا ما حاوله "ريتشارد كارلسون" مؤلف كتاب "لا تهتم بالصغائر في العمل"، حيث حدد "كارلسون" محاور بعينها نحول بها عملنا إلى متعة وجهدنا إلى راحة وسعادة. جاء على رأس هذه المحاور: الإيحاء للذات؛ فكثير من مشاكلنا ت...
عدد المشاهدات ( 37933 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 70 )
غالبية الموظفين ينظرون إلى رؤساء الأعمال بطريقة سلبية
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري
غالبية الموظفين ينظرون إلى رؤساء الأعمال بطريقة سلبية
والتي أجريت على 400 موظف في صناعات مختلفة، إلى أن الأفراد يصنفون رؤساء الأعمال إلى عدة أنواع : أولها : رؤساء العمل الذين يضعون أنفسهم في المقدمة ؛ فلقد أشار 42% إلى أن رؤساء الأعمال كانوا أكثر اهتماما بإنقاذ أنفسهم من المتاعب عوضا عن تمكين موظفيهم من أن يكونوا منتجين، هذا إلى جانب أن 29% ...
عدد المشاهدات ( 25412 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 3 )
وقاحة زملاء العمل لها تأثير عظيم على العلاقات حتى خارج إطار العمل
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري
الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري
وقاحة زملاء العمل لها تأثير عظيم على العلاقات حتى خارج إطار العمل
إن وقاحة أحد زملاء العمل لها تأثير عظيم على العلاقات حتى خارج إطار العمل ، وهذا وفقا للدراسة التي أجرتها Baylor University والتي نشرت في Journal of Organizational Behavior. وتشير النتائج التي توصلت إليها الدراسة إلى أن الضغوط التي يخلقها تطاول الزملاء يمكنها أن تكون حامية للغاية لدرجة أنه...
عدد المشاهدات ( 26264 )     عدد الردود ( 481 )    عدد مرات الطباعة ( 5 )
 التعليقات
لاتوجد حالياً أي تعليقات مفعلة ...

عدد التعليقات على هــذا المحتوى : 0
 تفضل بالتعليق
الاسم
 
عنوان التعليق
 
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top