شراء الحقائب التدريبية/ مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات

اسم الحقيبة التدريبية:- مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات


الوحدات المعرفية والمهارية التي تتضمنها الحقيبة التدريبية :

 

سيتعلم بإذن الله المشاركين في هذا البرنامج التدريبي الوحدات التدريبية المعرفية والمهارية التالية :

 

الوحدة التدريبية الأولى : مدخل لحل المشكلات :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم المشكلات وأنواعها والنموذج العلمي لحل المشكلات وإستراتيجيات تحديد وتحليل وتشخيص المشكلات وفق منهجية علمية مقننة .

 

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 تعريف المشاركين بأهداف الحقيبة التدريبية ومحتوياتها وأنشطتها ومخرجتها المتوقعة ومتطلباته .
 مفهوم المشكلة .
 مفاهيم أسياسية في حصر و توصيف و تصنيف و ترتيب المشكلات .
 أنواع المشكلات .
 عناصر المشكلات .
 المداخل التقليدية والمداخل الحديثة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
 الوصايا العشر لحل المشكلات في حياتك الشخصية والدراسية والهيمنه.
 النموذج العلمي لحل المشكلات .
 منهج كبنر و تريجو Kepner & Tregeo في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .
 تقييم حلول المشكلات في ضوء منظومة الأهداف و أولوياتها .
 تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات المالية و التنظيمية .
 ورشة عمل تطبيقية على مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات وفق النموذج العلمي لحل المشكلات واتخاذ القرارات .

 

 

الوحدة التدريبية الثانية : صناعة القرار :
وتعني بتعريف المشاركين بمفهوم القرار وآليات اتخاذ القرارات وأنواع القرارات والعوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات واستراتيجيات اتخاذ القرار وفق منهجية علمية مقننة .

 

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم القرار .
 مفهوم اتخاذ القرار .
 تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
 مراحل اتخاذ القرارات .
 أهم العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرار .
 مهارة اتخاذ القرار .
 استراتجيات اتخاذ القرار .
 الإرشادات العامة المساعدة في اتخاذ القرار .
 اتخاذ قرار متعدد المعايير باستخدام مصفوفة النقاط  Scoring Matrix .
 الأخطاء القاتلة والشائعة في مراحل عملية حل المشكلات واتخاذ القرارات.
 التقليد والمحاكاة والاستعانة برأي ونصيحة خبير.

 

 

الوحدة التدريبية الثالثة : مهارات التفكير :
وتعني بتعريف المشاركين بمهارات التفكير ذات العلاقة بتحديد وتشخيص وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات ليتمكن المشاركين من تنمية مهارات التفكير لديهم في هذا المجال .

 

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مهارة التفكير الناقد:
1. تعريف التفكير الناقد .
2. المهارات الفرعية لمهارة التفكير الناقد .
3. استراتيجيات التفكير الناقد .
4. ما أهمية تنمية مهارة التفكير الناقد ( فوائد ) .
 مهارة التفكير الإبداعي :
1. تعريف التفكير الإبداعي .
2. المهارات الفرعية ( القدرات ) التفكير الإبداعي .
3. كيف تنمي تفكيرك الإبداعي نحو الأفضل .
4. التفكير الإبداعي والابتكاري واستخدامه في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
5. استراتيجيات التفكير الإبداعي .
 مهارة التفكير وراء المعرفي :
1. تعريف التفكير ما وراء المعرفي .
2. المهارات الفرعية لمهارات التفكير ما وراء المعرفي .
3. كيف تنمي التفكير ما وراء المعرفي؟ ( استراتيجيات التفكير وراء المعرفي) .
4. ما أهمية التفكير وراء المعرفي .
 أدوات مساعدة للتفكير :
1. برنامج قبعات التفكير الست .
2. برنامج سكامبر .
3. الخرائط الذهنية ( طريقة توني بوزان ) .
4. مهارات العصف الذهني .

 

 

الوحدة التدريبية الرابعة : التطبيقات الإدارية لمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات :
وتعنى بتعريف المشاركين بالتطبيقات الإدارية لنموذج العلمي لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة الأعمال الإدارية واهم الأدوات التطبيقية التي تساعد في النجاح في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات بكفاءة وفاعلية .

 

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 الأنماط القيادية و آثارها على تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .
 عناصر الموقف الإداري و القرار الرشيد و القرار الفعال .
 المتغيرات والتحديات العالمية والحاجة إلى تطوير وتحسين مداخل التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات.
 قدرة المديرين على تحمل المخاطرة المحسوبة في ضوء غموض البيانات.
 الحاجة إلى نظم المعلومات الإدارية
 هيكل نظام المعلومات الإدارية وعناصره.

 

 

 

ملاحظة : بسبب التحسين المستمر للدورة فقد تكون هناك تعديلات أو تغييرات أو إضافات على مادة الدورة بين حين وآخر . كما يتم في بعض الأحيان .




ويتم مراجعة هذه الحقائب التدريبية بشكل دوري ، وتحديث إصدارتها مع كل تطور في مجالها العلمي حيث يقوم فريق مهارات النجاح للتنمية البشرية بتزويد المشتري للحقيبة التدريبية بهذه التحديثات بشكل دوري ومجاني .

 و لضمان الجودة في عملية بيع الحقائب التدريبية قمنا بأتمتة هذه العملية بشكل كامل ، حيث تتم الإجراءات بشكل إلكتروني وسري عبر البريد الإلكتروني للمشتري .
وقمنا بإعداد دليل إجرائي لعملية شراء الحقائب التدريبية يحوي حقوق واجبات المشتري وآليات شراء الحقيبة التدريبية وطرق التواصل والتحديث للمحتويات العلمية .
و يمكنكم مشاهدة هذه الدليل من خلال الضغط على الرابط التالي : دليل إجراءات شراء الحقائب التدريبية .

 

للاتصال وللاستفسار عن الخدمة : فضلا لا تتردد بالاتصال باخصائي حقائب تدريبية عبر الهاتف المحمول : 00966581811810 ، كما يكنك مراسلتنا عبر خدمة اتصل بنا (اضغط هنا)

 

 
مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات
التنمية الإدارية
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

في بيئة العمل الإداري بكافة تطبيقاته ، كثيراًَ ما تظهر المشكلات والتحديات التي تعترض سير إجراءات المنظمة وقد تحد هذه المشكلات من قدرات المنظمة ومنسوبيها ، والقدرة على توقع المشكلات قبل وقوعها واتخاذ القرارات الصائبة وفق منهجية علمية تبدأ بالتحليل و إدراك المش...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 60920  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 35 )
Top