شراء الحقائب التدريبية/ دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )

اسم الحقيبة التدريبية:- دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )


الوحدات المعرفية والمهارية التي تتضمنها الحقيبة التدريبية :

 سيتعلم بإذن الله المشاركين في هذا البرنامج التدريبي الوحدات التدريبية المعرفية والمهارية التالية :

 

الوحدة التدريبية الأولى : مقدمة عن إدارة السلوك التنظيمي  :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مقدمة عن إدارة السلوك التنظيمي :
o التعريف بمحتوى الحقيبة التدريبية .
o التعريف بمفهوم السلوك الإنساني .
o التعريف بمفهوم السلوك التنظيمي .
 المناهج العلمية المختلفة التي تناولت دراسة السلوك في المنظمات :
o الإدارة العلمية .
o العلاقات الإنسانية .
o المنهج السلوكي .
o الاتجاه التنظيمي .
 صفات السلوك التنظيمي .
 الحاجة لدراسة السلوك التنظيمي للعاملين بالمنظمات .
 أهمية دراسة السلوك التنظيمي والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية .
 مساهمات العلوم الأخرى في بناء السلوك التنظيمي :
o علم النفس .
o علم الاجتماع .
o علم النفس الصناعي .
o علم دراسة الإنسان .
o علم السياسة.

 

 

الوحدة التدريبية الثانية : الشخصية  :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم الشخصية .
 تعريفات الشخصية .
 محددات الشخصية .
 خصائص الشخصية .
 منهج السمات .
 منهج الأنماط .
 نظريات تطور الشخصية :
o نظرية فرويد .
o نظرية آريكسون .
o نظرية آرجيريس .
 مفهوم الذات .
 السلوك الواقي أو الدفاعي .
 الشخصية والرضا الوظيفي.

 

 

الوحدة التدريبية الثالثة : الاتجاهات والقيم  :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم الاتجاهات والعوامل المؤثرة فيها وآليات قياسها :
o تعريف الاتجاهات .
o تكوين الاتجاهات .
o العوامل المؤثرة في لاتجاهات .
o عناصر الاتجاهات .
o تغيير الاتجاهات .
o قياس الاتجاهات .
o أساليب القياس .
o مقاييس الاتجاهات :
 بوقادرس .
 ثريستون .
 ليكرت .
 مفهوم القيم وآليات تكوينها ومصادرها وخصائصها :
o مفهوم القيم .
o تعريف القيم .
o أهمية القيم .
o القيم وسلوك الفرد .
o تكوين القيم .
o مصادر القيم .
o خصائص القيم.

 

 

الوحدة التدريبية الرابعة : الدوافع والحوافز :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم الدوافع والحوافز .
 الفرق بين الدوافع والحوافز .
 أنواع الدوافع  والحوافز .
 التطور الفكري لمفهوم الدوافع والحوافز .
 نظريات الدوافع والحوافز :
o نظرية ماسلو : سلم الحاجات الإنسانية .
o نظرية آلديرفر : حاجات الوجود .
o نظرية هيرزبيرج : العاملين .
o نظرية آرجيريس : النضج  .
o نظرية مكيلاند : الإنجاز .
o نظرية آدمز : المساواة .
o نظرية فروم : التوقع .

 

 

الوحدة التدريبية الخامسة : الإدراك والتعلم :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم الإدراك .
 العوامل المؤثرة في الإدراك .
 أثر الإدراك على الاتجاهات  والسلوك والإنتاجية .
 الغياب وترك العمل .
 الرضا الوظيفي .
 التعلم في السلوك التنظيمي :
o مفهوم التعلم .
o النماذج الرئيسية للتعلم :
 1- النموذج التقليدي (بافلوف).
 2- نموذج الأثر ( سكينر) .
o أهمية التعلم للسلوك التنظيمي.

 

 

الوحدة التدريبية السادسة : السلوك الجماعي داخل المنظمة :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم السلوك الجماعي داخل المنظمة .
 ديناميكيات المجموعات .
 تكوين الجماعة .
 حجم الجماعة .
 أنواع الجماعات .
 العوامل المؤثرة في سلوك الجماعة .
 أنماط السلوك الجماعي .
 تماسك الجماعة .
 أثر تماسك الجماعة على الإنتاجية .
 التجمعات غير الرسمية .
 القرار الجماعي .

 

 

الوحدة التدريبية السادسة : القيادة :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم القيادة .
 النظرة الشمولية للقيادة .
 مصادر القوة :
o المركز الوظيفي
o الصفات الشخصية .
 نظريات القيادة :
o الصفات .
o الأنماط .
o نظرية الأساليب القيادية :
 القيادة .
 القوة .
 السلطة .
o الشبكة الإدارية ( بليك وموتون ) .
 القيادة الموقفية :
o مفهوم القيادة الموقفية .
o نموذج ( فيدلر) للقيادة الموقفية .
o مكونات أو عناصر القيادة الموقفية .
o الملائمة بين أسلوب القيادة والتحكم الموقفي .
 أهمية القيادة في منظمات اليوم .

 

 

الوحدة التدريبية السابعة : إدارة الصراع التنظيمي :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم الصراع التنظيمي .
 الفرق بين التنافس والصراع .
 أهمية دراسة الصراع التنظيمي .
 مراحل الصراع .
 التعامل مع الصراع :
o الاتجاه التقليدي في التعامل مع الصراع .
o الاتجاه الحديث في التعامل مع الصراع .
 مصادر الصراع .
 مستويات الصراع :
o مستوى الصراع الفردي .
o مستوى الصراع بين الأفراد .
o مستوى الصراع بين الفرد والجماعة .
o مستوى الصراع بين الجماعات .
o مستوى الصراع بين المنظمات .
 آثار الصراع الإيجابية والسلبية .
 استراتيجيات لإدارة الصراع التنظيمي .

 

 

الوحدة التدريبية الثامنة : التفاوض التنظيمي :
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم التفاوض .
 عناصر التفاوض .
 أهداف التفاوض .
 الشخصية ودرجة الثقة وأثرها على التفاوض .
 شخصيات المفاوضين .
 استراتيجيات التفاوض :
o اكسب / تكسب .
o أكسب / تخسر .
o أخسر / تكسب .
o أخسر / تخسر .
 أثر الثقافات على التفاوض .
 النموذج العلمي لحل المشكلات وتطبيقاته في عمليات التفاوض .
 خطوات التفاوض .
 إستراتيجية هوف رانك في التفاوض .

 

 

الوحدة التدريبية التاسعة : التغييـر والتطوير التنظيمـي
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
 مفهوم التغييـر والتطوير التنظيمـي .
 ماهية التغييـر والتطوير التنظيمـي .
 أهمية التغييـر والتطوير التنظيمـي .
 القائمون على التغييـر والتطوير التنظيمـي .
 كيفية التغييـر والتطوير التنظيمـي .
 • أدوات التغييـر والتطوير التنظيمـي  .




ويتم مراجعة هذه الحقائب التدريبية بشكل دوري ، وتحديث إصدارتها مع كل تطور في مجالها العلمي حيث يقوم فريق مهارات النجاح للتنمية البشرية بتزويد المشتري للحقيبة التدريبية بهذه التحديثات بشكل دوري ومجاني .

 و لضمان الجودة في عملية بيع الحقائب التدريبية قمنا بأتمتة هذه العملية بشكل كامل ، حيث تتم الإجراءات بشكل إلكتروني وسري عبر البريد الإلكتروني للمشتري .
وقمنا بإعداد دليل إجرائي لعملية شراء الحقائب التدريبية يحوي حقوق واجبات المشتري وآليات شراء الحقيبة التدريبية وطرق التواصل والتحديث للمحتويات العلمية .
و يمكنكم مشاهدة هذه الدليل من خلال الضغط على الرابط التالي : دليل إجراءات شراء الحقائب التدريبية .

 

للاتصال وللاستفسار عن الخدمة : فضلا لا تتردد بالاتصال باخصائي حقائب تدريبية عبر الهاتف المحمول : 00966581811810 ، كما يكنك مراسلتنا عبر خدمة اتصل بنا (اضغط هنا)

 

 
دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )
دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )
التنمية الإدارية
إدارة الموارد البشرية

لاشك أننا في حاجة قبل السير بعمق في دراسة السلوك الإنساني في الإدارة أن نتعرف على بعض الأساسيات المتصلة بذلك سواء المتعلق منها بالمقصود بهذا السلوك، أو لماذا نهتم بدراسته، أو كيفية دراسته، أو مصادر دراسته .
لكي ندرك أهمية ...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 132810  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
Top