إدارة المكتبة الالكترونية

 

من أحدث المقاطع المضافة

دورة مبادئ إدارة الأعمال
عدد مرات المشاهدة : ( 6241 )
المدرس الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 2653 )
إدارة المشاريع التربوية PME
عدد مرات المشاهدة : ( 6595 )
دورة تخطيط المسار الوظيفي
عدد مرات المشاهدة : ( 6960 )
دورة فن إجراء المقابلات الشخصية
عدد مرات المشاهدة : ( 3890 )

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 24/11/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 10/11/40 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 03/01/41 12:00:00 ص

أقسام المكتبة الفرعية

أريد أن أبيع مؤلفاتي

إذا أردت نشر أو بيع كتاب أو رسالة أو بحث أو أطروحة في الموقع اضغط هنا

من الناشرين

برامج تهمك


تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
المشكلة هي توتر ناشئ عن وجود حائل حال دون تحقيق حاجة ، او هي انحرف عن الهدف ، إن إدارك المشكلة والقدرة على تحليلها وإتخاذ قرار سليم بناء على منهجية علمية من أهم مهارات القائد الإداري تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
عدد الكتب (  21  )
استعلامات المكتبة الالكترونية في القسم
البحث عن كتاب بالعنوان
البحث عن طريق الناشر
المحتويات المضافة حديثاً
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : القرارات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : القرارات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : القرارات. نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : القرارات الهدف :بعض القرارات سهلة وبعضها صعبة ، هناك قرارات يجب اتخاذها طوال الوقت مثل قرار : أي الملابس نلبس ؟ هل نخرج أونبقى في داخل البيت ؟ كيف نسلي أنفسنا ؟ أين نقضي إجازة الصيف ؟ وأحياناً يكون القرار خياراً بين البدائل ، وأحياناً يَفرض القرار عليك مثال : عندما تصل إلى مفترق طرق وتجد أن عليك أن تقرر أي طريق من الطرق المختلفة تسلكه . * في عملك للقرارات عليك أن تعتبر جميع العوامل ( CAF ) وأن تكون واضحة الأهداف ( AGO ) وتقيّم الأولويات ( FIP ) ، وتنظر إلى النتائج ( C & S ) وتكتشف البدائل ( APC ) وباستطاعتك أيضاً تطبيق معالجة الأفكار (...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 272)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : البدائل والإحتمالات والخيارات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : البدائل والإحتمالات والخيارات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي :البدائل والإحتمالات والخيارات نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : البدائل والإحتمالات و الخيارات. الـهــدف : * عندما تنوي اتخاذ قرار ما أو التصرف نحو موقف ما ، فقد لا تتوفر لديك جميع الخيارات والبدائل لهذا القرار أو التصرف ، ويحدث ذلك عند بداية التفكير . و لكن مع استمرارك في التفكير وبحثك عن هذه الخيارات فإنك قد تجد أن هناك الكثير من الخيارات والبدائل أكثر مما كنت تظن . * البدائل والاحتمالات والخيارات هي علاج لردود الأفعال الانفعالية والعاطفية . * إذا استطعت القيام بها فالنتيجة تكون إما بتغيير في وجهة النظر أو الالتزام بالنظرة الأصلية والتمسك بها .الـتـمـارين :1 - تكتشف أن صديقك العزي...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 171)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : النتائج المنطقية للقرارات وما يتبعها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : النتائج المنطقية للقرارات وما يتبعها
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : حكمة نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : حكمة من جد وجد ومن زرع حصد الدرس الرابع النتائج المنطقية وما يتبعها الهدف 1 - درس النتائج المنطقية وما يتبعها ، يتعامل مع ما يمكن أن يحدث بعد أن يكون القرار قد أتخذ أو صنع فهناك : * - نتائج فورية . * - نتائج قصيرة المدى : ( 1 - 5 سنوات ) * - نتائج متوسطة المدى : ( 5 - 25 سنة ) . * - نتائج بعيدة المـــــدى : ( فوق 25 سنة ) 2 - توسيع النظرة لما بعد الأثر الفوري لذلك العمل 3 - يفكر التلميذ في المستقبل وينظر إلى الأمام ، فالاهتمام مركز مباشرة على المستقبل الـمِثـال عمل رجل على إدخال الأرانب إلى استراليا وذلك لتوفير الصيد لأصدقائه ،النتائج الفورية...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 122)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : اتخاذ القرار الفردى
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : اتخاذ القرار الفردى
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : اتخاذ القرار الفردى.نبذة عن محتوى العرض التقديمي :يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : اتخاذ القرار الفردى , ان شراء المستهلك لسلعة يعتبر استجابة لمشكلة تواجهه فهو لديه الادراك الحسى لاحتياجه. خطوات اتخاذ القرار يدخل المستهلك فى سلسلة من الخطوات للقيام بعملية الشراء هى: التعرف على المشكلة البحث عن معلومات تقييم البدائل اختيار النتج النظر الى عملية اتخاذ القرار الباحثين المختصين بالمستهلك نظروا الى عملية اتخاذ القرار من المنظور المنطقى منظور التأثير السلوكى قرار المستهلك يعتبر استجابة واعية للبيئة المحيطة.ويكون هذا هو الحال عندما يقرر شخص ما ان يشترى شيئا تم الاعلان عنه كمفاجأة فى متجر المنظر التجريبى يؤكد هذا المنظ...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 87)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلات وصنع القرارات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  تحليل المشكلات وصنع القرارات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلات وصنع القرارات: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي تحليل المشكلات وصنع القرارات مدرج التعلم - سلم التعلم نموذج تعارف ماهي توقعاتك للاستفادة من هذه الحلقة الفرق بين تحليل المشكلات وصنع القرارات : تحليل المشكلة ، اتخاذ القرار مفهوم المشكلة تعرف المشكلة بأنها وضع غير مرغوب فيه يؤدي إلى حالة عدم توازن لسبب عدم وضوح الهدف أو وجود بعض العوامل أو المؤثرات السلبية التي تؤدي إلى وجود مفارقة بين الواقع والمتوقع أو انحراف عن الهدف المحدد . أنواع المشكلات الادارية حسب درجة ظهورها النوع أ : المشكلات البارزة - الجزيرة النوع ب:المشكلات الظاهرة نوعا ما - جبل الجليد النوع ج : المشكلات...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 149)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلة واتخاذ القرار
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : تحليل  المشكلة  واتخاذ  القرار
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلة واتخاذ القرار: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي تحليل المشكلة واتخاذ القرار مقدمة الادارة : علم , مهنة , فن الادارة : شمولية + عمومية اجعل من المشكلة فرصة (تعامل بطريقة متفائلة وليست تشاؤمية معظم المشاكل الكبيرة معقدة ومرتبطة بأكثر من عامل أ – تحليل المشكلة :- (تشخيص) 1- حدد المعايير والمؤشرات (علامات وأعراض)اما تغيّر في الوضع الطبيعي أو السائد (يمكن قياسها كماً ونوعاً )أو انحراف عن الهدف المرغوب أو المطلوب (قد نحتاج مراجعة المعايير) 2- لاحظ الانحراف عن المعيار , وصف الانحراف بدقة . زيادة أو نقصان لا...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 116)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : أسلوب حل المشكلات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  أسلوب حل المشكلات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : أسلوب حل المشكلات : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي أسلوب حل المشكلات أهداف أسلوب حل المشكلات المطالب التي يحققها أسلوب حل المشكلات تصنيف المشكلات التعليمية خصائص الخبير بحل المشكلات نموذج جلفورد لحل المشكلات مثال نموذج جلفورد لحل المشكلات خطوات حل المشكلات استراتيجية حل المشكلات
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 146)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : منع حدوث المشكلات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  منع حدوث المشكلات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : منع حدوث المشكلات: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint:يحتوي على الأتي الخطوة العاشرة منع حدوث المشكلات ما المقصود بمنع حدوث المشكلات؟هى طريقة للتحكم فى العوامل الخطيرة التى قد تؤدى إلى حدوث مشكلات مستقبلية.وهى تختص بالتصميم والتطبيق لنشاطين فى غاية الأهمية. منع حدوث المشكلات الإجراء الوقائى:يقلل من إحتمالية حدوث المشاكل بسبب إمكانية ضبط الأسباب المؤدية لحدوثها ، حيث أنه يزيل السبب المؤدى للمشكلة. الإجراء المواجه للطوارىء: يقلل من الأثر الذى تسببه المشكلة عند حدوثها. وهو يختص بالأسباب الغير قابلة للتحكم فيها وضبطها أو التى لا يكون الإجراء الوقائى معها ملائماً من الناحية العملية أو الإقتصادية.منع حدوث المشكل...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 43)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلات وإيجاد حلول لها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  تحليل المشكلات وإيجاد حلول لها
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تحليل المشكلات وإيجاد حلول لها : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذاالعرض التقديمي عرض بوربوينت على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي الخطوة الرابعة تحليل المشكلات وإيجاد حلول لها تحليل المشكلات وإيجاد حلول لهاقام الفريق فى هذه المرحلة بوضع مبررات المشروع عن طريق عرضه لهدف وخطة المشروع بوضوح. وبذلك يكون الفريق على إستعداد للتحرك من المرحلة الإدارية (الخطوة 1-3) إلى مرحلة التطبيق. تحليل المشكلات وإيجاد حلول لها يعتبر تطبيق المراقبة الإحصائية للجودة أكثر فاعلية عند إيجاد حلول للمشاكل وذلك بمجرد تعريف هذه المشاكل وتحديدها. يمنع المشكلة بدلاً من الكشف عنها.أساليب تحليل المشكلات فيما يلى بعض الأساليب التى أثبتت جدواها فى تحليل المشكلات. سجل الأحداث عمليا...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 180)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى : عرض تقديمي : نظم المعلومات لدعم القرارات الإدارية
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : نظم المعلومات لدعم القرارات الإدارية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي:نظم المعلومات لدعم القرارات الإدارية : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي المحاضرة الثامنة نظم المعلومات لدعم القرارات الإدارية المقدمة الإدارة ومعلومات إتخاذ القرار جودة المعلومات نظم المعلومات الإدارية بدائل تقارير الإدارة هناك ثلاثة بدائل رئيسية للتقارير يتم توفيرها بواسطة هذه الأنظمة وهى كالتالى:-التقارير الدورية المجدولة التقارير الإستثنائية التقارير والإستجابات حسب الطلب التشغيل التحليلى الفورىOLAP التشغيل التحليلى الفورىويتضمن العديد من العمليات التحليلية الأساسية بما فى ذلك:- تجميع البيانات Consolidation التنقيب لأسفل Drill-Down التقطيع والتقسيم Slicing and dicing ...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 163)
 التفاصيل...
123

أرشيف المكتبة لهذا القسم...
Top