إدارة تعلم معنا

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 24/11/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 10/11/40 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 03/01/41 12:00:00 ص

من احدث مقاطع الفيديو

 

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 42882 )

دورة مبادئ إدارة الجودة الشاملة
عدد مرات المشاهدة : ( 48371 )

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 66752 )

إعادة هندسة المنظمات ( الهندرة )
عدد مرات المشاهدة : ( 43468 )

دورة مبادئ إدارة الأعمال
عدد مرات المشاهدة : ( 6681 )

دورة فن إدارة السلوك في المنظمات ( إدارة السلوك التنظيمي )
عدد مرات المشاهدة : ( 47162 )

دورة استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 34829 )

إدارة المشاريع التربوية PME
عدد مرات المشاهدة : ( 107678 )

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 33352 )

تقدير الذات
عدد مرات المشاهدة : ( 7153 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 

SMS خدمة اشعار

يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة   المدينة فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

أكثر الكتاب مشاركة

عدد المشاركات ( 446 )
عدد المشاركات ( 313 )
عدد المشاركات ( 238 )
عدد المشاركات ( 206 )
عدد المشاركات ( 75 )
الفئة : التنمية الإدارية
القسم : إدارة الاجتماعات
تمت الاضافة بواسطة : فريق عمل الموقع
فنون إدارة الإجتماعات الناجحة, ادارة الاجتماعات , فن الأدارة , الأدارة الناجحة للأجتماع
13/10/31 11:30:00 ص

د. عبدالله على الشرمان
تعتبر اللقاءات الوعاء الزمني الذي نفرغ فيه أفكارنا المركزة على بساط البحث لاقتراح وتطوير أساليب حياتية جديدة أو لإيجاد حلول لمشكلات طارئة أو مستعصية.
ويمكن كذلك إعتبار الإجتماعات الإطار المناسب الذي نضع فيه التصورات المستقبلية لإدارة جوانب العمل المختلفة، وكذلك لوضع التقويم الفعال للإنجازات السابقة سعياً للتطوير والإرتقاء. وكذلك من خلال اللقاءات التربوية يمكن صياغة جوانب الشخصية المتوازنة التي تستقي من قرآن ربها وسنة نبيها عليه الصلاة والسلام الرشد والهدي والثبات على درب الإيمان والخير والسداد.
ونظراً لأهمية اللقاءات، ولزيادة إنتاجيتها وكفاءتها وتطوير آليات تنفيذها فلا بد من التعرف على كيفية الإدارة السليمة للإجتماعات، وعلى كيفية تسييرها وتنفيذها بكفاءة وإقتدار، وفيما يلي عرض وإيضاح لذلك، وقد أشار الرسول الكريم (ص) إلى إجتماعات الخير وعناصرها ومآلاتها فقال (ص): "ما إجتمع قوم في بيت من بيوت الله (تعالى) يتلون كتاب الله ويتدارسونه بينهم إلا نزلت عليهم السكينة، وغشيتهم الرحمة، وحفتهم الملائكة وذكرهم الله فيمن عنده".
التحليل الإستفساري للإجتماعات- تساؤلات عملية:-
1- لماذا نجتمع، وماذا نريد تحقيقه من الإجتماعات؟
2- متى يكون الإجتماع، وكيف؟
3- ما هي أنواع الإجتماعات التي يعقدها الناس؟
4- ما مدى فاعلية وكفاءة الإجتماعات التي نعقدها؟
5- هل نحن راضون عن إجتماعاتنا، ونتائجها؟
6- كيف السبيل لتطوير أداء وكفاءات الإجتماعات؟
7- ما هي أدوات تطوير اللقاءات وآلياتها؟
8- ماذا يترتب على تحسين مستوى الإجتماعات وتطويرها؟
9- هل تطوير الإجتماعات وتحسين كيفية إدارتها يكفي لتحسين مستوى الأداء العالم؟
10- من المسؤول عن تحسين كفاءة الإجتماعات؟
11- هل تراعى قواعد إدارة الوقت في إجتماعاتنا، ولماذا؟
12- ما هي ضرورات عقد الإجتماعات، وهل هناك حاجة لعقد الإجتماعات دورياً، وهل يمكن الإستعاضة عنها بوسائل أخرى؟
13- هل يمكن الوصول إلى مستوى (مدير الدقيقة الواحدة)؟
أهمية الإجتماعات:


يعرف الإجتماع بأنه التئام عدد معين من الناس تجمعهم صفة مشتركة في مكان محدد لمناقشة موضوع (موضوعات) معينة بهدف الوصول إلى نتائج مثمرة ضمن إطار زمني محدد. وبناءً على هذا التعريف فإنه يمكن إيراد الفوائد التالية للقاءات ضمن إطار الأهمية الإدارية:
1- للتشاور والتفاعل الإيجابي وللتعبير عن الرأي المفضي إلى التفاهم والتعاون والتوجيه.
2- للوصول إلى القرارات الأصوب والخلاصات المثمرة كنتيجة إيجابية عن تلاقح الآراء وتبادل وجهات النظر.
3- تقليل حجم القرارات الفردية.
4- التعرف على وجهات النظر المختلفة، وإكتشاف المواهب والطاقات.
5- تأمين درجة أفضل لقبول القرارات والمساهمة في تنفيذها.
6- صورة من صور الإدارة الناجحة.
7- صورة من صور إنتهاج الأسلوب العلمي في العمل والسعي نحو الوصول إلى صفة المؤسسية في العمل.
8- إكتساب الدراية والمهارات والخبرات.
9- تدريب أصحاب الكفاءات الناشئة والمبتدئين في العمل.
10- ضمان حسن سير العاملين في المؤسسة نحو تحقيق أهدافها العامة، ولضمان عدم تشتت الميول والإتجاهات لدى العاملين في مختلف مستوياتهم الإدراية والعملية.


الإعداد للإجتماعات:


يتضمن الإعداد للإجتماعات توفر عدة عوامل أساسية تساهم في إنجاح الإجتماع وزيادة مدى إنتاجيته، ومن هذه العوامل ما يلي:
1- التهيؤ النفسي للحضور ووجود الدافعية للحضور والحماس لذلك.
2- الإستعداد والجاهزية فيما يرتبط بالزمان والمكان والعوامل المساعدة ووصول الدعوات للإجتماع قبل موعده بوقت كافٍ لا يقل عن أسبوع.
3- متابعة ما سبق من قرارات وإنجازات في الإجتماعات السابقة إن وجدت.
4- إعداد الجدول الإطاري الإجتماع ويشتمل ذلك:
أ‌- جدول الأعمال.
ب‌- التفريغ الزمني لكل نقطة في جدول الأعمال.
ج- اقتراح جهات تنفيذ القرارات بشكل أولي.
د- إعداد مشروع البيان الختامي.
5- الإعداد العملي والعقلي للإجتماع، بحيث يكون اللقاء لتفريغ الأفكار التي يتم إعدادها قبل الإجتماع وليس أثناءه بشكل أساسي.
ويمثل الشكل أدناه وقت الإعداد العلمي والعقلي للإجتماع.
6- توضيح المطلوب من اللقاء وتحديد أهدافه.
7- الإستعداد لتنفيذ ما يتم الإتفاق عليه ويطلب في الإجتماع.


إعداد جدول الأعمال:


1- يعد جدول الأعمال أمين السر بالتعاون مع الرئيس، ويوزع على المشاركين قبل الإجتماع.
2- توزع الأوقات اللازمة لكل بند من بنود جدول الأعمال، ويلتزم بذلك.
3- يتلى جدول الأعمال ويقر في بداية إنعقاد الإجتماع.
4- يلتزم بجدول الأعمال بشكل كامل لضمان نجاح الإجتماع.
5- تراعى مناسبة محتويات جدول الأعمال لطاقة المشاركين ومدة الإجتماع ونوعه وظروفه.
6- يراعى التسلسل المنطقى والظرفي والعمل في إعداد جدول الأعمال، فتوضع النقاط التي تقتضي وقتاً قصيراً ونقاشاً قصيراً في البداية.
7- توضع البنود المثيرة للجدل في الجزء الأخير من جدول الأعمال أو عند وقت الإستراحة (قبل الإستراحة بوقت قصير) مع إتاحة الوقت الكافي لذلك.
8- يراعى تسلسل بنود جدول الأعمال مع الوقت المحدد لها بحيث يكون منحنى توزيع وقت الإجتماع طبيعياً، وليس أن تأخذ النقاط الأولى من جدول الأعمال الوقت الأكبر، بينما الأخيرة تسلق سلقاً ولا تحظى إلا بوقت قصير!!!


تنفيذ اللقاءات (الإجتماعات):


يمكن أن تراعى النقاط التالية في تنفيذ الإجتماعات لضمان حسن سيرها، والحصول على إنتاجية عالية لها، ومن هذه النقاط:
1- يحدد زمان ومكان اللقاء بشكل واضح ومحدد ويوضع من الإشارات والتوضيحات ما يضمن سهولة الوصول إلى مكان الإجتماع.
2- يلتزم بالإبتداء والإنتهاء لبنود جدول الأعمال، وللإجتماع بشكل عام في الوقت المحدد.
3- يترأس الرئيس الإجتماع ويوضح ذلك ويعلن بشكل واضح.
4- توضح أسماء المشاركين وصفاتهم من خلال الباجات الشخصية واللوحات الموضحة على المقاعد، ويتوجب توفر العناصر النظامية (لجنة نظام) التي توضح ذلك للمشاركين وتضمن حصول كل منهم على ما يلزمه.
5- يتم توزيع الأدوار والأوقات بشكل علمي وعملي ومرن يراعى فيه إحترام المشاركين وقدراتهم ومكانتهم من طرف، ووقت الإجتماع وبنود جدول الأعمال من طرف آخر.
6- يتوجب إختيار الطريقة المناسبة للجلوس أثناء الإجتماع طبقاً لعدد المشاركين وهدف الإجتماع ونوعه ومدته الزمنية.
7- تراعى الأمور التالية بدقة وإيجابية أثناء إنعقاد الإجتماع:
1- الجلسة المريحة أثناء الإجتماع ولجميع المشاركين من حيث الراحة البدنية والنفسية، والإضاءة والتهوية أو (الدفء أثناء الشتاء والتكييف أثناء الصيف).
2- مراعاة آداب الحديث والإستماع ودرجة الإهتمام بالمتحدث والمستمعين من حيث التوزيع العادل للنظرات بالنسبة للمتحدث تجاه المستمعين وعدم تركيز الحديث باتجاه واحد.
3- ضبط وقت الحديث والمشاركات والتعقيبات، وأوقات الفقرات ووقت الإبتداء والإنتهاء.
4- وضوح الصوت ومناسبة شدته من حيث العلو والخفض لجميع المشاركين في الإجتماع.
8- الحرص على إتخاذ القرارات المناسبة- ما أمكن- إزاء نقاط جدول الأعمال، والحذر من ترك الأمور أمام نهايات مفتوحة للنقاش بعيدة عن الدقة والضبط والإيجابية العملية.
9- يلتزم بتأمين اللوازم الضرورية لنجاح الإجتماع قبل بدئه، مثل لوازم التعارف (باجات، بطاقات)، التسجيل، وسائل العرض (Data show) وتجهيز الشرائح (إن لزمت) لكل متحدث، والقرطاسية، والإرشادات واللوحات الإرشادية، ولوازم الطعام والشراب اللازم، والإضاءة المناسبة، والأوراق والأقلام واللوح الأبيض إذا لزم، وغير ذلك...
10- يلتزم بأدب الحوار والناقشة، والبعد عن الجدل بعدم إفساح المجال له وإحترام الآراء المطروحة وعدم تحقير أي رأي.
11- يعهد إلى مقرر (مقررين) الإجتماع لتدوين المداولات والقرارات بالإستعانة بالأدوات المساعدة في ذلك، لإعداد محضر الإجتماع أو التقرير الختامي له بطريقة عملية وعلمية ومتخصصة، وتراعى فيه الدقة والموضوعية والشمول والوضوح.
12- يحرص على إبقاء أجواء الإحترام والهيبة للإجتماع، وألا يكون خروج عن النسق الطبيعي وهدف الإجتماع، وأدب الحوار، وضرورة الإستئذان للحديث والدخول والخروج، والحذر من فقدان النصاب الأساسي للحضور حتى يضمن إستمرار إنعقاد الإجتماع وهيبة القرارات والمداولات الصادرة عنه.


ضوابط نجاح الإجتماعات:


يمكن زيادة عوامل نجاح الإجتماع بتواجد وتوفر العناصر التالية:
1- الزمان والمكان المناسبين للمشاركين.
2- ضمان حضور جميع المدعوين أو أغلبهم، بإتباع آلية تبليغ مناسبة وجذابة مع ضرورة أن تكون الدعوة للإجتماع مبكرة لإفساح المجال أمام الجميع لترتيب أوضاعهم وأوقاتهم وإرتباطاتهم.
3- وضوح المطلوب وتحديد هدف الإجتماع وعدم وجود أمور غامضة.
4- سهولة الأداء وعدم وجود التعقيدات والجمود والبعد عن المراء والخصومة، والحرص على الإحترام المتبادل لوجهات النظر.
5- الحرية والحيوية والشفافية وغياب النجوى والجيوب والإستقطابات.
6- إحترام عقول وقدرات المشاركين جميعاً.
7- الشعور بالإنجاز، وتقديم إنجازات حقيقية وحلول عملية فعالة.
8- العدالة والإنصاف وعدم التطفيف.
9- حسن المتابعة ووضوح آليات التنفيذ وأدواته مع المرونة العملية في ذلك.
10- البعد عن الشخصنة والتمحور الشخصي والإنتصار للرأي على حساب الإنصاف والحق والعدالة، وضرورة تقديم المصلحة العامة على الخاصة.
المصدر: كتاب إدارة الذات وهندسة القدرات

wife affair black women white men infidelity signs
توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: فريق عمل تعلم معنا .
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): مهارات النجاح للتنمية البشرية
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
أخر تعديل تم بواسطة فريق عمل الموقع
حفظ المقال

  عدد القراءات ( 58715 )      عدد الطباعات ( 69 )       عدد مرات الارسال (3)

المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
رقم الحدثالبدءالانتهاءالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
3827/11/31 12:00:00 ص29/11/31 12:00:00 ص دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
22027/07/26 12:00:00 ص29/07/26 12:00:00 ص دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة د. محمد العامريجازان مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
التنمية الإدارية
إدارة الاجتماعات

دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة

تعد الاجتماعات وسيلة فعالة للتواصل بين اعضاء المنظمة من جهة وبين المنظمة والمنظمات والأفراد الآخرين من جهة ، وهي تعد أداة لتبادل المعلومات والتخطيط والتقويم والتنظميم والإشراف على الأعمال الإدارية ، وهي وسيلة لحل الصراعات وتحقيق أهداف المنظمة . ولم تعد الاجتم...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 42027  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 41 )

  مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 6637 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4309 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 3861 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4438 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4028 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 3798 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4061 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 3891 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4325 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4805 )
دورة تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة
عدد مرات المشاهدة : ( 4416 )
 1  
أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
أخبار مدربي مهارات النجاح
الدكتور محمد العامري بالتعاون مع مركز نورين للتدريب والتطوير يقدم دورة تنظيم و إدارة الاجتماعات الفعالة للمدراء التنفيذين ومدراء الشؤون التعليمية بالجمعيات الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بمنطقة الرياض
مهارات النجاح
04/11/2010
الدكتور محمد العامري بالتعاون مع مركز نورين للتدريب والتطوير يقدم دورة تنظيم و إدارة الاجتماعات الفعالة  للمدراء التنفيذين ومدراء الشؤون التعليمية بالجمعيات الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بمنطقة الرياض
بحمد الله قدم الدكتور محمد بن علي شيبان العامري " دورة فن إدارة الاجتماعات الفعالة " وذلك بالتعاون بين مركز نورين للتدريب والتطوير التابع للجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بمنطقة الرياض ومؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وذلك ضمن برنامج التدريب والتأهيل لقيادة العمل الخيري بجمعة تحفي...
 عدد المشاهدات ( 21616 )       عدد الردود ( 92)
أخبار مدربي مهارات النجاح
برعاية سعادة وكيل إمارة منطقة جازان الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة وتنظيم الاجتماعات لمدراء الدوائر الحكومية في منطقة جازان
مهارات النجاح
03/09/2005
برعاية سعادة وكيل إمارة منطقة جازان الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة وتنظيم الاجتماعات لمدراء الدوائر الحكومية في منطقة جازان
بحمد الله برعاية كريمة من سعادة وكيل إمارة منطقة جازان الدكتور مفرج بن سعد الحقباني قدم الدكتور محمد العامري دورة ( تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة ) لمدراء الإدارات الحكومية في منطقة جازان في المملكة العربية السعودية ، حيث استهدف البرنامج التدريبي تنمية مهارات مدراء عموم ومداء إدارات الد...
 عدد المشاهدات ( 25285 )       عدد الردود ( 92)
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات وكتابة تقارير العملArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: د. جعفر عبد الله موسى إدريس    المصدر: كتاب "أصول التنظيم وأساليب العمل"

إدارة الاجتماعات وكتابة تقارير العمل
تعتبر الاجتماعات من الأمور المألوف في المجتمعات الحديثة فإلى جانب المشاركة في الاجتماعات التي تحدث أثناء ساعات العمل، يشارك غالبية الأفراد في عضوية الجمعيات المهنية أو الاتحادات المدنية أو نوادي الخدمات أو الجماعات الدينية. ونظرا لكثرة حدوث الاجتماعات، فمن المتوقع أن تكون مصدر إنجاز وفائ...
عدد المشاهدات ( 3509 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
إدارة الاجتماعات
نظام إدارة موارد الشركة (ERP) .. وجهتك التاليةArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: يوسف مزهر يحي عباس    الكاتب: حسام الكرد    المصدر: مدونة عالم التقنية

 نظام إدارة موارد الشركة (ERP) .. وجهتك التالية
بدأ المؤسسات والشركات الناشئة بالنجاح وسرعان ما تكثر المهام ويزيد العبء في العمليات اليومية فيفكر المسؤول بتحميل العبء على موظفيه , أو تعيين موظفين جدد للمهام الجديده , والحقيقة أن الخطر يحف الحالتين ففي الحالة الأولى يقل ولاء الموظفين ويحتاج المسؤول إلى زيادة العناية و المكافئات والمتابع...
عدد المشاهدات ( 19480 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 2 )
إدارة الاجتماعات
فن إدارة الاجتماعات وقواعد تنظيمها وأنواعها وتصنيفهاArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: م. أمجد قاسم    المصدر: موقع آفاق تربوية وعلمية

فن إدارة الاجتماعات وقواعد تنظيمها وأنواعها وتصنيفها
يتوقف نجاح العمل الإداري على عدد كبير من العوامل والمتطلبات، منها نجاح إدارة الاجتماعات التي لا بد منها في أي عمل إداري. المقال التالي للأستاذ زيد أبو زيد يتناول موضوع فن إدارة الاجتماعات وقواعد تنظيمها وأنواع الاجتماعات وتصنيفها. يقول الكاتب أن الإنسان قد عاش منذ وجوده على كوكب الأ...
عدد المشاهدات ( 67875 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 51 )
إدارة الاجتماعات
طريقة المجموعة البؤرية focus groupArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

طريقة المجموعة البؤرية focus group
هي مجموعة من الأفراد يتراوح عددهم من 10:5ويتم اختيارهم و تجميعهم لمناقشة موضوع ما و التعليق عليه اعتمادا على تبادل الخبرات الشخصية و طرح الاراء و التعبير عن المشاعر والاتجاهات في خلال مدة تتراوح من ساعة إلى ساعتين . وتُعرّف الجماعات البؤرية بأنها مجموعة منتخبة من الافراد يجمعها الباحثون ل...
عدد المشاهدات ( 70592 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 179 )
إدارة الاجتماعات
قواعد إدارة الاجتماعاتArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

قواعد إدارة الاجتماعات
يعتبر إدارة أي اجتماع فن يجب على إداري الناجح ان يتقنه ، ولإدارة أي اجتماع يجب كما يقول الباحث كينان حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات سيئة التنظيم وتفتقر إلى السيطرة والتوجيه هي أن تلك الاجتماعات كانت مضيعة أو ضياعاً للوقت ، وكثيراً ما...
عدد المشاهدات ( 96907 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 142 )
123
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الاجتماعات
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : إداره العمليات العالمية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : إداره العمليات العالمية.نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : إداره العماليات العالمية الإستراتيجيات الصناعية العالمية فى عمليه التدويل. إستراتيجية توظيف المصادر عالميا و تتضمن تحديد اين ...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 110)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الاجتماعات
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : العمل سوياً
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : العمل سوياً. نبذة عن محتوى العرض التقديمي :يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : العمل سوياً تعريف الاجتماع مجموعة من الاشخاص تجتمع لسبب معين وفترة زمنية محددة أنواع الاجتماعات (رسمي أو غير رسمي) معلومات فعل مزيج ما ق...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 127)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الاجتماعات
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : إدارة الاجتماعات
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : إدارة الاجتماعات : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي إدارة الاجتماعات الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله ... وبعد السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. ومرحباً بكم جميعاً يسرني في الدق...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 353)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الاجتماعات
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : إدارة  الاجتماعات  الفعالة
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : ادارة الاجتماعات الفعّالة : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي ادارة الاجتماعات الفعّالة مقدمة تعريف الاجتماعات أهمية الاجتماعات أدوار أعضاء الاجتماع . أنواع الاجتماعات القوى ...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 212)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة الاجتماعات
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي  :  العمل سويا
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : العمل سويا . نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الآتي : المحاضرة الرابعة . العمل سوياً تعريف الاجتماع / مجموعة من الاشخاص تجتمع لسبب معين وفترة زمنية محددة أنواع الاجتماعات (رسمي أو غير رسمي): معل...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 75)
1234
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ
 
اسم المبلغ
البريد الالكتروني
 
الجوال
محتوى البلاغ
 
 

 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top