إدارة تعلم معنا

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 24/11/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 10/11/40 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 03/01/41 12:00:00 ص

كاتب المقال

من احدث مقاطع الفيديو

 

دورة الإبداع في تربية الأبناء
عدد مرات المشاهدة : ( 230190 )

عدد مرات المشاهدة : ( 37317 )

المدرس الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 6831 )

إدارة الأنشطة الطلابية
عدد مرات المشاهدة : ( 66321 )

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 47467 )

دورة مبادئ إدارة الجودة الشاملة
عدد مرات المشاهدة : ( 50558 )

إدارة الأزمات
عدد مرات المشاهدة : ( 69937 )

دورة أساسيات الإدارة الحديثة
عدد مرات المشاهدة : ( 351352 )

دورة تدريب المدربين TOT
عدد مرات المشاهدة : ( 121765 )

الإبداع الإداري والتفكير الإبتكاري
عدد مرات المشاهدة : ( 41131 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 

SMS خدمة اشعار

يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة   المدينة فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

أكثر الكتاب مشاركة

عدد المشاركات ( 446 )
عدد المشاركات ( 313 )
عدد المشاركات ( 238 )
عدد المشاركات ( 206 )
عدد المشاركات ( 75 )
الفئة : التنمية الإدارية
القسم : إدارة التغيير
تمت الاضافة بواسطة : مديرة تعلم معنا
الكاتب: غير معروف
التأثير. . المحرّك الغامض
27/07/33 11:55:32 ص

الكل يجتهد في إحداث التأثير في الآخرين، ولكن كيف نحصل عليه؟ فهو كالطقس، لا يُلاحظ إلاّ من خلال نتائجه، فعندما تنجح في تغيير رأي شخص ما فإنك تلاحظ التغيير. ولكن الطرق أو الإستراتيجيات التي استخدمتها غالبًا ما تكون فطرية. وأنت في كثير من الأحيان لا تكون متأكدًا من أن ما فعلته هو الذي أدّى إلى تلك النتيجة.

وبما أننا لا نفهم في أغلب الأحيان الكيفية التي نؤثر بها في الآخرين فمن السهل أن نعتقد أن هذه القدرة هي موهبة أو ذكاء غامض. وإما أنك تمتلك هذه الموهبة أو لا تمتلكها. أو أنك تعتقد بأن قوة التأثير هي امتياز تقتصر ممارسته على أولئك الذين اعتادوا على استخدام القوة.

ولكن يمكن لأي شخص أن تكون لديه قوة التأثير؛ فهذه القوة هي مجموعة من المهارات المستخدمة بين الأفراد، والتي يمكن للمرء أن يتعلمها وأن يمارسها ويتقنها.


ما الذي يؤثر فيك؟


من السهل أن ترى التأثير كعملية إذا فكرت بموقف شخصي. فكّرْ بإحدى المرات التي خضعت فيها لتأثير ما عندما كان أحد الأفراد قادرًا على تغيير رأيك أو موقفك أو سلوكك. فربما ساعدك أحد المدرسين على مواجهة تحدٍّ معين، أو أن أحد الأصدقاء أقنعك بأن تشتري سيارة دون أخرى. 

• حاول أن تتذكر ما قاله أو فعله ذلك الشخص لكي يمارس تأثيره عليك.

• أي زناد أو "زر ساخن" في شخصيتك تمّ الضغط عليه.

• هل رُسمت لك رؤية أكثر إشراقًا للمستقبل؟

• هل كانت هنالك كلمات أو عبارات أثّرت عليك؟

• أغمضْ عينيك، وأعدْ تمثيل المشهد في عقلك، وتذكرْ أشكال التواصل اللفظية وغير اللفظية. 

• هل قُدّمت لك حوافز من نوع ما؟

• هل استُخدم المنطق السليم؟


تركيبة النجاح

التأثير= الانتباه + المرونة

بمعنى آخر، إن القدر الذي تمارسه من التأثير يتناسب طردياً مع مدى ما توليه من الانتباه، ومع المرونة التي تبديها. الانتباه هو القدرة على قراءة الشخص الآخر أو الموقف أو المفاتيح الخفية. إنه نظام سونار بشري –ذو حساسية لالتقاط الاتصالات اللفظية وغير اللفظية- بمعنى آخر، أن تصبح صاحب مهنة بارعًا في فن الاستماع، والملاحظة والمرونة هي القدرة على الانتقال إلى سلوك ملائم بناءً على مدى انتباهك للمفاتيح اللفظية وغير اللفظية التي يقدمها لك الشخص الآخر.


تعلّمْ أفضل الطرق لتطبيق مهارات التأثير:


تُعدّ التركيبة المبينة أعلاه الأساس لما هو أكثر من مجرد التأثير. فهذه المهارات البشرية (الانتباه والمرونة) وتطبيقها، لها أساس في علم السبرانية (علم الضبط)، وعلم السبرانية هو الدراسة المقارنة بين الأنظمة الطبعية وأنظمة الضبط الميكانيكية، وتهدف إلى الوصول إلى فهم أفضل للمراقبة والاتصال في كل منهما.

بهذا تكون أهداف التأثير والسبرانية متناظرة:

يمكنك أن تفكر بالمرونة بهذه الطريقة: إذا لاحظت أن ما تفعله لا يعطيك النتائج المطلوبة فلا تجرب مضاعفة الجهد أو إطالة وقت المحاولة باتباع الطريقة نفسها بل توقفْ وجربْ طريقة أخرى. 

إذا كنت تحس بوجود مفاتيح هامة، واستطعت أن تفسر وجود هذه المفاتيح على أنها إشارة لكي تغيّر طريقتك، فسوف تكون لديك فرصة أفضل للحصول على ما تريد. عليك أن تتعلم أن تعدل إستراتيجيتك حسب ما يقتضيه الموقف أو الشخص الآخر، وذلك لكي يكون لك تأثير أقوى. 

يعتبر اكتساب القدرة على إبداء المرونة أحد المفاهيم الرئيسة للتأثير الفعّال. وبمعنى آخر، إذا لم يحقق ما تفعله النتيجة المطلوبة فلا تحاول أن تفعله بجهد أكبر أو بصوت أعلى أو بقوة أكبر، بل افعلْ شيئًا آخر.

إن أي شيء آخر تقريبًا سوف يكون أفضل مما كنت تفعل من قبل.

أولاً سوف تسلك طريقة المحاولة والخطأ إلى أن تكتشف أي الأساليب هي التي أعطت أفضل النتائج في مختلف المواقف ومع مختلف الأشخاص. ولكن في أثناء استمرارك في التطبيق، سوف تجد بعد وقت قصير أن المرونة تأتي بشكل أكثر طبعية لك. المرونة هي مفتاح التأثير، وتستحق التدريب عليها بشكل جيد.

كن منتبهًا لما يخبرك به شخص ما، وكن مرنًا بما يكفي لتستخدم هذه المعلومات.

تذكر: التأثير = الانتباه + المرونة.

كلما كنت أكثر انتباهًا للتعرّف على أسلوب شخص ما كنت أكثر مرونة في التعامل مع ذلك الشخص.

توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: غير معروف .
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): موقع الإسلام اليوم
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
أخر تعديل تم بواسطة مديرة تعلم معنا
حفظ المقال

  عدد القراءات ( 14395 )      عدد الطباعات ( 1 )       عدد مرات الارسال (0)

المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
رقم الحدثالبدءالانتهاءالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
7222/07/31 12:00:00 ص24/07/31 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريأبها مركز الفكر الناجح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
12327/04/29 12:00:00 ص29/04/29 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريأبها مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
16120/07/33 12:00:00 ص24/07/33 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريالشارقة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
23817/04/35 12:00:00 ص19/04/35 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريدبي مركز اكمي كونز للاستشارات ACMECONS CONSULTANTS دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
24401/05/35 12:00:00 ص02/05/35 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
26217/12/34 12:00:00 ص19/12/34 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
35918/09/37 12:00:00 ص18/09/37 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. محمد العامريالدوحة قطر الخيرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
35918/09/37 12:00:00 ص18/09/37 12:00:00 ص مهارات إدارة التغيير د. أيوب خالد الأيوبالدوحة قطر الخيرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
Change Management Skills
مهارات إدارة التغيير
التنمية الإدارية
إدارة التغيير

مهارات إدارة التغيير

في ظل متغيرات ومستجدات العصر والمطالبة الدائمة بالتحسين المستمر في العمليات الإدارية لكل منظمة لغرض تحقيق الكفاءة والفاعلية العالية في الانتاج وتحقيق الأهداف وضمان الجودة في الأداء والمنتج والحفاظ على رضى العملاء وسبق توقعاتهم ، اضحت الإدارة التحولية نحو الأفضل مطلب من مطال...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 72933  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 15 )

  مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 7211 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3457 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3308 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3302 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3475 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3205 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3583 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3518 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3214 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 2411 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3332 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3047 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 2831 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 2748 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3300 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 2844 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3048 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 3393 )
 1 2  
أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
أخبار مدربي مهارات النجاح
الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب يقدمان في الدوحة أمسية إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان
مهارات النجاح
09/11/37
الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب يقدمان في الدوحة أمسية إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان
بحمد الله ضمن برنامج المسؤولية الاجتماعية لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وجمعية قطر الخيرية قدم الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب أمسية تدريبية جماهيرية رمضانية بعنوان إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان في الدوحة بدولة قطر ، وقامت بتنفيذ هذه الدورة مؤسسة مهارات النجا...
 عدد المشاهدات ( 16314 )       عدد الردود ( 92)
أخبار مدربي مهارات النجاح
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي في دولة قطر
مهارات النجاح
03/03/2014
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي في  دولة قطر
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة التغيير ) للقيادات الإدارية في المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي في دولة قطر وذلك في قاعة التدريب بفندق اوريكس روتانا الدوحة Hotel Oryx Rotana Doha‏ ، خلال الفترة الصباحية من تاريخ 2 إلى 3 مارس 2014م الموافق من 1 إلى 2جماد الأولى 1...
 عدد المشاهدات ( 17532 )       عدد الردود ( 92)
أخبار مدربي مهارات النجاح
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات
مهارات النجاح
19/02/2014
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة التغيير ) للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات العربية المتحدة وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريط التدريب الإستراتيجي لها في دولة الإمارات العربية المتحدة مركز اكمي كونز للاستشا...
 عدد المشاهدات ( 16893 )       عدد الردود ( 92)
123
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
إدارة التغيير
الرقابة على خطة التغييرArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: كتاب "إدارة التغيير"

الرقابة على خطة التغيير
تعمل المتابعة والرقابة كمنظم الحرارة (أو الترموستات) الموجودة في الثلاجة أو الأماكن المكيفة، فحينما تنحرف الحرارة داخل الثلاجة أو الأماكن المكيفة عما هو محدد (أو مخطط)، يقوم الترموستات بتحديد هذا الانحراف والاستجابة تبعا لذلك، وتعمل الثلاجة أو المكيف حتى تصل الحرارة إلى المعدل المحدد أو ا...
عدد المشاهدات ( 2781 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
إدارة التغيير
كيف تضع خطة لتنفيذ العلاج؟ (خطة التغيير)ArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: كتاب "إدارة التغيير"

كيف تضع خطة لتنفيذ العلاج؟ (خطة التغيير)
يمكن القول أن تنفيذ سيء لخطة ممتازة يؤدي إلى كارثة. فبجانب ضياع الموارد المالية تنهار مصداقية الإدارة. وبجانب ضياع الوقت والجهد تضيع الثقة العاملين في رؤساءهم. والأدهى من ذلك أن بعد أن قيام المنظمة ببذل مجهول كبير ومضني من الدراسة والبحث من أجل وضع خطة للتغيير التنظيمي «ينقطع نفسها» ولا ...
عدد المشاهدات ( 2893 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 2 )
إدارة التغيير
ماهي العلاجات وطرق التغيير؟ArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: كتاب "إدارة التغيير"

ماهي العلاجات وطرق التغيير؟
يجب أن تتضمن خطة التغيير على الطرق والأدوات المستخدمة في علاج المشاكل الموجودة بالمنظمة، سواء ذلك على مستوى المنظمة ككل، أم على مستو الجماعات والأقسام، أم على الأفراد والوظائف. وتستخدم كل طريقة من الطرق لإحداث تغيير محدد، ويكون منطقيا أن نتعرف أولا على «ما الذي يجب تغييره» ؟ ثم يتم اختيا...
عدد المشاهدات ( 2581 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
إدارة التغيير
كيف تدرس الوضع الراهن من أجل التغيير؟ArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: كتاب "إدارة التغيير"

كيف تدرس الوضع الراهن من أجل التغيير؟
إن نقطة البداية المنطقية في التغيير التنظيمي هو إجراء الدراسة التشخيصية. وكما يقولون فإن «التشخيص السليم هو نصف العلاج» فإذا كان التشخيص خاطئ فإن اختيار العلاج مهما كان جيدا وتنفيذه قوي فإنه لن يعالج أي شيء، لأن المشكلة مازلت هناك دون حل. أما إذا يكن التشخيص سليم فإنه من المحتمل جيدا اخت...
عدد المشاهدات ( 3352 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 14 )
إدارة التغيير
ماهي خطوات التغييرArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: م. دانية المكاري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: كتاب "إدارة التغيير"

ماهي خطوات التغيير
يحتاج مستشار التغيير، وفرق التطوير، والممارسين في هذا المجال، والدارسين فيه إلى الاستناد على نماذج توضح الخطوات الرئيسية لعملية التغيير، وتحدد بدايته، وعملياته وأنشطته، ونهايته. وتعمل هذه النماذج بمثابة الركيزة التي يتم الاستناد عليها لتحديد خطوات التغيير، وإعداد الخطط الخاصة بذلك، وتحديد...
عدد المشاهدات ( 3457 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 10 )
123456
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : إدارة التغيير
نبذة عن المحتوى : كتاب : إدارة التغيير المؤلف : د. أحمد ماهر الطبعة : الأولى الناشر : الدار الجامعية الكتاب الذي بين يديك يبسط لك علم إدارة التغيير ، ويساعدك إن كنت مديراً أومستشاراً في تصميم أنظمة التغيير ، حيث أنه يأخذك خطوة بخطوة في هذا المجال ،كما أن الكتاب يقدم حصيلة لغوية وعلمية للعديد من المصطل...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 519)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : كيف تغير تصرفات أي شخص
نبذة عن المحتوى : كتاب : كيف تغير تصرفات أي شخص .تأليف : د. دافيد ج . ليبرمان . الطبعة : الأولى الناشر : الدار العربية للعلوم . لا تدع الناس المجانين (أو غير العقلاء) يدفعونك إلى حافلة الجنون. ولا تدع الأشخاص المزعجين والبغيضين والتافهين ينالون منك، فقد حان الوقت لتتوقف عن طلب الشيء نفسه مرة بعد مرة. و...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 184)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : غيِّر حياتك في 30 يوم
نبذة عن المحتوى : كتاب:غير حياتك في 30 يوم المؤلف:د.ابراهيم الفقي الطبعة:الأولى 2010 من إصدار:المركز الكندي للتنمية البشرية التنمية البشرية هي دعوة للتفاؤل والتسامح وحب الحياة وليست منهجاً علمياً أو فلسفة فكرية إنما هي في مجملها حكم ومواعظ هذه هي نواة التنمية البشرية وفي هذا الكتاب يبصرك الدكتور إبراهيم ال...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 158)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب  :  الأسلوب الأقوى و الألطف في التغيير
نبذة عن المحتوى : كتاب : الأسلوب الأقوى و الألطف في التغيير المؤلف : نايف عبدالرحمن الزريق الطبعة :الثالثة 2012 م من إصدار : قرطبة للنشر والتوزيع هذا الأسلوب القوي واللطيف هو أسلوب تداول القصص ذات المغزى واستخدامها في التغيير. هذا هوأسلوب الحكماء المؤثر فعندما تحاول أن تنصح أحدهم و تخبره بأنه على خط...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 147)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب  : غير تفكيرك ، غير حياتك
نبذة عن المحتوى : الكتاب: غير تفكيرك،غير حياتك المؤلف:بريان تراسي الطبعة:2007 من اصدار:مكتبة جرير يفيض بالحكمة والحقيقة والحيوية، ويعرض سبل تحسين الحياة تحسيناً جذرياً في نظام تدريجي لتغير التفكير حيال الذات والقدرات، ويمكن من تحقيق نجاح أكبر في مختلف مجالات الحياة، ويتناول سبل التنقيب عن الثروات الكامن...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 676)
12
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ
 
اسم المبلغ
البريد الالكتروني
 
الجوال
محتوى البلاغ
 
 

 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top