إدارة تعلم معنا

الدورات التدريبية القادمة

البرنامج
المدينة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 27/08/37 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
تاريخ البدء 25/03/38 12:00:00 ص
البرنامج دورة تطبيقات نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model
المدينة الإحساء
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/07/38 12:00:00 ص
البرنامج إدارة المشاريع التربوية PME
المدينة الدوحة
المدرب
تاريخ البدء 15/05/38 12:00:00 ص
البرنامج
المدينة الجزائر
المدرب
منور محمد عبدالوهاب
تاريخ البدء 04/06/39 12:00:00 ص
البرنامج مهارات تصميم و إعداد و تقييم الحقائب التدريبية
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 13/08/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
يوسف مزهر يحي عباس
تاريخ البدء 15/11/39 12:00:00 ص
البرنامج المستشار الاداري
المدينة صلالة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 09/11/39 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 19/01/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 16/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 07/05/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تحليل انماط الشخصية باسلوب MBTI
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 05/06/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة تدريب المدربين TOT
المدينة جدة
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 22/04/40 12:00:00 ص
البرنامج دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
المدينة الرياض
المدرب
د. محمد العامري
تاريخ البدء 20/05/40 12:00:00 ص
البرنامج التصميم الداخلي المستوى الأول
المدينة الرياض
المدرب
م. نور نحلوس
تاريخ البدء 25/04/39 12:00:00 ص

من احدث مقاطع الفيديو

 

دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية NLP
عدد مرات المشاهدة : ( 551895 )

إدارة الأزمات
عدد مرات المشاهدة : ( 54755 )

دورة تدريب المدربين TOT
عدد مرات المشاهدة : ( 36910 )

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية
عدد مرات المشاهدة : ( 45294 )

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 37993 )

دورة الإبداع في تربية الأبناء
عدد مرات المشاهدة : ( 28163 )

إعادة هندسة المنظمات ( الهندرة )
عدد مرات المشاهدة : ( 36650 )

مهارات التميز الدراسي
عدد مرات المشاهدة : ( 77844 )

إعادة هندسة المنظمات ( الهندرة )
عدد مرات المشاهدة : ( 42680 )

دورة مهارات بناء مؤشرات الأداء KPI's
عدد مرات المشاهدة : ( 33850 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 

SMS خدمة اشعار

يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة   المدينة فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

أكثر الكتاب مشاركة

عدد المشاركات ( 446 )
عدد المشاركات ( 313 )
عدد المشاركات ( 238 )
عدد المشاركات ( 206 )
عدد المشاركات ( 75 )
الفئة : التنمية الإدارية
القسم : مهارات التفويض
تمت الاضافة بواسطة : د. محمد العامري
إعطاء الموظفين بعض القدرة على التحكم من أهم النقاط لزيادة رضاء الموظفين
07/03/33 03:09:03 م

إن سلوكيات الموظفين في العادة تعكس أخلاقيات الشركات . وفي مجالات خدمة العملاء والمبيعات ، فإن الموظفين السعداء يعتبرون مهمين للغاية، لأنهم يمثلون الشركات، ويعتبرون الواجهات الأساسية للشركات في مواجهة العامة. وهذا الرضاء، على الرغم من ذلك، لايرتبط وحده بالحوافز التي يحصل عليها الموظفون. صحيح أن العلاوات، والفوائد سوف تحسن في الغالب من رضاء الموظفين -على الأقل بشكل مؤقت- إلا أن التغييرات البسيطة، وغير المكلفة يمكن أن تكون ذات تأثير طويل الأجل .

 

 

وأوضح المقال الذي نشر على موقع inc.com أن هناك 7 نقاط أساسية لزيادة سعادة الموظفين ورضائهم داخل أماكن العمل . وفي حين أن الموظفين يمكنهم أن يغيروا من عاداتهم لزيادة رضائهم الوظيفي، فإن أصحاب الأعمال بإمكانهم أيضا أن يقوموا بعمل تغييرات بسيطة من خلال النقاط السبعة التالية، فبذل مجهود بسيط يمكن أن يؤدي إلى موظفين سعداء وأكفاء ومطيعين.

 

 

أولى هذه النقاط هي إعطاء الموظفين بعض القدرة على التحكم؛ فالسعادة تتأثر بحس الموظفين بقدرتهم على التحكم في حياتهم. كما أن أصحاب الأعمال يجدر بهم أن يبحثوا عن طرق لإعطاء الموظفين تحكما أكبر في جداول العمل الخاصة بهم، و بيئة العمل، و عادات العمل. فعلى سبيل المثال يمكن لأصحاب الأعمال أن يعرضوا على موظفيهم جداول عمل بديلة كساعات العمل المرنة، والعمل عن بعد. فموظفي هذه الأيام يقدرون رؤساء العمل الذين يهتمون بالموازنة بين الحياة الشخصية و العملية للموظفين.

 

 

كما يجدر بأصحاب الأعمال أيضا أن يشجعوا موظفيهم على تزيين مكاتب العمل الخاصة بهم، وهذا لايعطي فقط للموظفين تحكما ببيئات العمل، ولكنه يمكن أن يخفف من العوائق الشخصية مثل آلام الظهر.

 

 

النقطة الثانية تقليل ضغوط التنقل والمواصلات للذهاب للعمل؛ فوفقا للدراسة التي أجرتها U.S. Census Bureau، فهناك 86,5% من الموظفين يقودون سياراتهم للعمل. فالتنقلات السيئة تعتبر مصدرا أساسيا لتعاسة الموظفين، حيث تتسبب في جعل الموظفين يشعرون بالضيق، وقلة الحيلة، و الضغط أيضا. ولهذا فإن أصحاب الأعمال يجب أن يبحثوا عن طرق لتقليل ضغوط عمليات التنقل، وتسهيلها على الموظفين، وهذا بتعديل أوقات العمل لتجنب ازدحام المواصلات. ومن بين الاحتمالات الأخرى التي يمكن أن يوفرها أصحاب الأعمال، هي عرض خيارات العمل عن بعد على الموظفين، وهي ما يقضي على ضرورة الذهاب للعمل، ويسمح للموظفين بالعمل من أي مكان يرتاحون له.

 

 

النقطة الثالثة هي التوقف عن إضاعة الوقت؛ فضيق المواعيد النهائية يعتبر من المصادر الأساسية الأخرى لتعرض العديد من الموظفين للضغط. ويمكن لأصحاب الأعمال أن يقللوا من هذا الضغط الذي يتعرض له الموظفون بإتاحة وقت إضافي لهم. فأصحاب الأعمال بإمكانهم جعل الاجتماعات أقصر وأكثر فاعلية. ويمكن لأصحاب الأعمال أن يفكروا في بعض الحيل التي قد تبدو سخيفة ولكنها فعالة، كإجراء اجتماعات بدون وجود مقاعد يجلس عليها الأفراد، وهذا سيجعل الأفراد أكثر احتمالية لأن يلتزموا بالأجندة الأساسية، وهذا إذا ما كانوا مضطرين للوقوف طوال الاجتماع.

 

 

النقطة الرابعة تشجيع الصلات الاجتماعية ؛ فوجود علاقات اجتماعية يعتبر مكونا أساسيا للسعادة داخل العمل، فالتفاعل مع الآخرين يعطي الأفراد دفعة إيجابية لمزاجياتهم، والأمر المثير للدهشة هو أن هذا الأمر ينطبق أيضا على الأفراد الانطوائيين. ولهذا فإن أصحاب الأعمال يجدر بهم أن يبحثوا عن طرق لتشجيع هذه العلاقات الاجتماعية مع أفراد آخرين، وتهيئة بيئة عمل تتبنى عمليات التواصل مع الآخرين.

 

 

النقطة الخامسة هي الاهتمام بصحة الموظفين ؛ فسوء الصحة ليس أمرا مضرا بالنسبة للموظفين فقط، ولكنه أمر أساسي للأعمال. فالشركات والمؤسسات تدفع تكاليف طائلة على الأمراض المتصلة بالضغوط التي يتعرض لها الموظفون مثل: ارتفاع ضغط الدم ، ومشكلات الجهاز الهضمي. كما أن الضغط المزمن له العديد من الآثار الجانبية السلبية مثل: ازدياد الوزن، و ضعف جهاز المناعة، وزيادة خطر الإصابة بالأمراض، والإرهاق. ولهذا فإن أصحاب الأعمال يجدر بهم أن يشجعوا موظفيهم على تقليل معدلات الضغط، وتحسين صحتهم بشكل عام.

 

 

النقطة السادسة هي خلق مناخ مناسب للنمو ؛ ويقوم أصحاب الأعمال بهذا من خلال توفير التدريب، والاحتفال بالإنجازات المختلفة للموظفين. كما أن أصحاب الأعمال يجدر بهم أيضا أن يشجعوا موظفيهم على المخاطرة، وتعلم مهارات جديدة.

 

 

النقطة السابعة هي التخلص من الروتين ؛ فالمفاجآت تضفي بريقا على كافة نواحي الحياة، بما في ذلك أماكن العمل. فحتى وجود مكافأة صغيرة يمكنه أن يزيد من سعادة الموظفين. ولهذا فإن أصحاب الأعمال يجدر بهم أن يبحثوا عن وسائل لمفاجأة الموظفين.

 

توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري .
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): موقع 10-am الإخباري
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
أخر تعديل تم بواسطة د. محمد العامري
حفظ المقال

  عدد القراءات ( 17579 )      عدد الطباعات ( 6 )       عدد مرات الارسال (1)

المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
  مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
مهارات التفويض
التمكين EmpowermentArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

التمكين Empowerment
للإدارة الحديثة أساليب وأوجه متعددة، ركزت في مجملها على طرح مفاهيم متطورة للتعامل ضمن منظومة العمل الإداري. ومن هذه المفاهيم الحديثة، مفهوم التمكين " Empowerment"، وهو مفهوم بدأ طرحه منذ فترة، إذ بدأ ينتشر لتعزيز جهود الجودة الشاملة في المؤسسات. وهذا المفهوم مشتق من كلمة power، أي القوة، ...
عدد المشاهدات ( 17897 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 10 )
مهارات التفويض
تمتع الموظفين بالسلطة داخل أعمالهم يرفع معنوياتهم ويجعلهم أكثر إنتاجيةArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري    المصدر: موقع 10-am الإخباري

تمتع الموظفين بالسلطة داخل أعمالهم يرفع معنوياتهم ويجعلهم أكثر إنتاجية
إن جميع الأفراد يفضلون أن يشعروا بأنهم في موقع يخولهم السيطرة والتحكم في حياتهم ومصائرهم الشخصية، وهذا الأمر حقيقي وصحيح، وينطبق أيضا على أماكن العمل كما ينطبق على أي شيء آخر، وهو ما أكدت عليه إحدى الدراسات التي أجريت مؤخرا، حيث أشارت إلى أن الموظفين الذين يشعرون بأنهم في موقع يتمتعون فيه...
عدد المشاهدات ( 17956 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 5 )
مهارات التفويض
إعطاء الموظفين بعض القدرة على التحكم من أهم النقاط لزيادة رضاء الموظفينArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري    المصدر: موقع 10-am الإخباري

إعطاء الموظفين بعض القدرة على التحكم من أهم النقاط لزيادة رضاء الموظفين
إن سلوكيات الموظفين في العادة تعكس أخلاقيات الشركات. وفي مجالات خدمة العملاء والمبيعات، فإن الموظفين السعداء يعتبرون مهمين للغاية، لأنهم يمثلون الشركات، ويعتبرون الواجهات الأساسية للشركات في مواجهة العامة. وهذا الرضاء، على الرغم من ذلك، لايرتبط وحده بالحوافز التي يحصل عليها الموظفون. صحيح...
عدد المشاهدات ( 17579 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 6 )
مهارات التفويض
نصف الموظفين يشيرون إلى أنهم يعملون مع أصحاب أعمال لايتمتعون بالعقلانيةArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري    المصدر: موقع 10-am الإخباري

نصف الموظفين يشيرون إلى أنهم يعملون مع أصحاب أعمال لايتمتعون بالعقلانية
ليس من الغريب أن نجد أن رؤساء الأعمال السيئين هم غالبا الذين يصلون إلى أعلى المراتب، ويظهرون في الصورة. فنصف الموظفين -46%- الذين اشتركوا بالدراسة أشاروا إلى أنهم قاموا بالعمل مع أصحاب أعمال غير عقلانيين. ومن بين الموظفين المحاصرين بواسطة مشرفين يصعب التعامل معهم، ظلت الغالبية منهم -59%- ...
عدد المشاهدات ( 18935 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 1 )
مهارات التفويض
خمس الموظفين الذين يعملون من المنزل يعملون أقل من ساعة يومياًArticleResDet.aspx
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: فريق التحرير بموقع 10-am الإخباري    المصدر: موقع 10-am الإخباري

خمس الموظفين الذين يعملون من المنزل يعملون أقل من ساعة يومياً
أشارت نتائج دراسة حديثة أجرتها CareerBuilder إلى أن العمل عن بعد يمكنه أن يتسبب في زيادة الخلافات بين الموظفين وأصحاب الأعمال. وفي حين أن 17% من الموظفين الذين يعملون عن بعد بدوام جزئي، يقضون ساعة واحدة فقط أو أقل يوميا في إنجاز أعمالهم، فإن 35% يعملون ثمان ساعات أو أكثر، و 40% من الموظفي...
عدد المشاهدات ( 15227 )     عدد الردود ( 481 )     عدد مرات الطباعة ( 2 )
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : مهارات التفويض
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : تفويض السلطة
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تفويض السلطة. نبذة عن محتوى العرض التقديمي :يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : تفويض السلطة نظام السلطة بالمؤسسة السلطة هى القوة التى تعطيها المؤسسة للأفراد حتى يتمكنوا من إستخدام أرائهم وتقييماتهم فى إتخاذ القرارات ...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 189)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : مهارات التفويض
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي :  تفويض السلطة
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تفويض السلطة: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint: يحتوي على الأتي المحاضرة السابعة تفويض السلطة نظام السلطة بالمؤسسة السلطة هى القوة التى تعطيها المؤسسة للأفراد حتى يتمكنوا من إستخدام أرائهم وتقييماتهم ...
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 76)
مسمى المحتوى: تفويض السلطة
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : مهارات التفويض
الناشر : مهارات النجاح
المؤلف :
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0.0
تفويض السلطة
نبذة عن المحتوى : إن مفهوم التفويض يتضح في تحقيق النتائج عن طريق تفويض الصلاحيات والسلطات للآخرين وتحفيزهم لتنفيذ الأعمال التي هي من صميم مسؤولياتك بالمستوى المطلوب. وهنا نقدم لكم عرض تقديمي من إنتاج الأكاديمة البحرية للعلوم والتكنولجيا بالإسكندرية
عدد المشاهدات (1) عدد مرات التحميل ( 249)
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ
 
اسم المبلغ
البريد الالكتروني
 
الجوال
محتوى البلاغ
 
 

 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top