إدارة تعلم معنا

الدورات التدريبية القادمة

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 

SMS خدمة اشعار

يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة   المدينة فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

أكثر الكتاب مشاركة

عدد المشاركات ( 447 )
عدد المشاركات ( 313 )
عدد المشاركات ( 225 )
عدد المشاركات ( 74 )
عدد المشاركات ( 74 )
الفئة : التنمية الإدارية
القسم : القيادة الإدارية
تمت الاضافة بواسطة : فريق عمل الموقع
القيادة في الأسلام
04/07/34 09:36:51 ص


القيادة في الأسلام
طبيعة ومفهوم القيادة


لا شك أن القيادة أصبحت تمثل مكانة بارزة في حياة المجتمعات والشعوب ولقد أكدت الدراسات والأبحاث التي أهتمت بهذا الجانب أن القيادة هي قلب الإدارة النابض وأنه مهما كانت الصعوبات التي تواجه الإدارة ومهما اختلفت طبيعتها فإن العبء الأكبر من هذه الصعوبات تقع على كاهل القيادة حيث أنها هي المسؤولة عن تسيير العمل داخل التنظيم عن طريق دفع الأفراد وحفز الهمم وبث روح الحماس والنشاط في نفوس العاملين داخل التنظيم من أجل تحقيق الأهداف المنشودة وأن التطور والتقدم والنجاح الذي يصادف المنظمات إنما يقاس بمقدار فعالية القيادة.

إن نجاح القيادة يمتد إلى كافة العمليات الإدارية الأخرى التي تتم في المنظمات والمتمثلة بالتخطيط والتنظيم والرقابة فكل هذه الوظائف الإدارية تحتاج إلى قيادة فعالة حكيمة تحسن استخدام الموارد المالية والبشرية وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف، ولقد تطور مفهوم القيادة وأصبحت النظرة إلى القيادة نظرة حديثة حيث كان في السابق يتم النظر إلى المفهوم نظرة ضيقة بحيث أنه يتعامل مع الأشياء والإمكانات المادية فقط، أما الآن أصبحت النظرة الإنسانية هي النظرة الغالبة على صفات القائد وامتد اهتمامه بالإضافة إلى الإمكانات المادية إلى الجانب الإنساني في تعامله ومراعاته للجوانب الإنسانية ولذلك نرى أن القائد أصبح يسعى إلى تحقيق الأهداف الفردية بجانب الأهداف التنظيمية حيث أن كل منهما يرتبط بالآخر.

والقيادة هي عملية تتميز بفعالية مستمرة وتعبر عن علاقة شخص بآخر وهي العلاقة بين الرئيس والمرؤوس ومن خلال هذه العملية يمكن للرئيس أن يؤثر على سلوك الأفراد تأثيراً مباشراً كما أن المرؤوس يقوم بتقديم المعلومات المطلوبة للرئيس والتي يعتمد عليها في اتخاذ القرارات لذلك نجد أن هناك ديناميكية في علمية القيادة وتعود تلك الديناميكية بسبب التغيرات المستمرة في المشروع والبيئة المحيطة والتي تتطلب مواجهتها من خلال تغيير الخطط والسياسات الموضوعة بالإضافة إلى المتغيرات في طبيعة العنصر الإنساني والتي تتطلب مواجهة هذه التغيرات إذا ما أراد أن يكون قائداً ناجحاً وفعالاً، وبناء على ذلك سنحاول تعريف القيادة:

لقد اختلتف نظره العلماء في تحديد تعريف للقيادة وذلك باختلاف المدارس الفكرية فهناك الاتجاه التقليدي الذي يرى أن القيادة " هي السلطة التي يمتلكها القائد لمساعدته على ممارسة مهماته القيادية"

ولو نظرنا إلى هذا المفهوم نجد أنه يركز السلطة في التأثير على المرؤوسين.
وهذا التعريف وجه له عدة انتقادات حيث أن من يستخدم السلطة يقول البعض بأنه لا يمكن أن يكون قائداً بل ممكن أن يسمى رئيساً ولا يسمى قائداً حيث أنه لم يستخدم قدرته في التأثير على الآخرين بمعنى أن القائد يجب أن يكون له تأثير كبير على المرؤوسين.

أما الاتجاه السلوكي فكان له نظرة أخرى في وضع مفهوم للقيادة حيث أنه اعتمد على قبول المرؤوسين لسلطة القائد ورأوا أن قبول المرؤوسين لسلطة القائد ستكون أكثر فاعلية من السلطة المفروضة عليهم ومن وجهة نظرهم أن القيادة هي "عبارة عن عملية التأثير التي يستخدمها القائد في توجيه وتوحيد جهود العاملين نحو الأهداف المشتركة".

وهناك اتجاه آخر ينظر إلى مجموعة السمات والصفات الشخصية التي يستخدمها القائد في استمالة المرؤوسين نحو تحقيق الأهداف وفقاً لذلك يرون أن القيادة هي " مجموعة الصفات والمميزات الشخصية التي يستطيع الفرد أن يستخدمها في توجيه العاملين نحو تحقيق الأهداف".

الحقيقة أن هناك عدة تعاريف لمفهوم القيادة كما أوضحنا ولكن ما يهمنا هو المفهوم الذي يركز على الجوانب السلوكية والذي من خلاله يمكن لنا القول أن القيادة هي " قدرة الفرد في التأثير على شخص أو مجموعة أشخاص وتوجيههم وإرشادهم من أجل كسب تعاونهم وحفزهم على العمل بأعلى درجة ممكنة في سبيل تحقيق الأهداف المرسومة".

وهنا لو لاحظنا من خلال هذا التعريف درجة التفاعل بين الرئيس والمرؤوس والتي من خلالها تكون هناك قيادة فعالة تصل بالمشروع إلى تحقيق الأهداف مع ضمان تحقيق أهداف المرؤوسين بالدرجة التي تحقق رضا المرؤوسين.

وهذا يوضح لنا أن القيادة لم تعد علاقة بين شخص وآخر وإنما يمتد أثرها إلى النظم الإجتماعية الموجودة في المنظمة بمعنى أن القائد الناجح عليه أن يسلك سلوكيات معينة حتى يستطيع تسيير أمور المرؤوسين بالشكل الذي يؤدي إلى تحقيق الأهداف ومن هذه السلوكيات ما يلي:

1- الاعتناق: ويقصد به قدرة الشخص على تفحص الأمور والنظر إليها من زوايا الشخص الآخر، أي أنه لابد للقائد قبل أن يتصرف اتجاه الموظف إذا ما سلك سلوكاً غير سليم أن يضع نفسه مكان ذلك الموظف، ثم يقيس هل كان يتصرف نفس تصرف الموظف لو كان في هذا الموظف أم لا وبناءً على ذلك يتخذ القرار المناسب، فهذا السلوك له تأثير على الموظفين عندما يشعروا أن القائد يشعر بشعورهم ويحس بما هم فيه فيزداد ولاء وإنتماء الموظف لهذا القائد.

2- الإدراك الذاتي: ويقصد به مقدرة الشخص على تقييم نفسه بين الآخرين تقييماً صحيحاً، لأن هناك الكثير الذي يحملون فكرة عن أنفسهم غير الذي يحملها الآخرون وهنا تكون المشكلة حيث أن كل منهما يتصرف بناء على هذه الفكرة.

3- الموضوعية: ويقصد بها مقدرة الشخص على تحليل الوضع الراهن تحليلاً عقلانياً منطقياً دون تدخل العاطفة، حيث أن ذلك يجعل القائد قادراً على تفهم الأمور أي سلوك المرؤوسين بشكل سليم ومن ثم توجيههم وإرشادهم بالشكل الذي يؤدي إلى تحقيق الأهداف المنشودة.

ولعل هذا الحديث عن مفهوم القيادة والتعرف عليها يقودنا إلى سؤال أو استفسار وهو لماذا كل هذا الاهتمام بموضوع القيادة من قبل المنظمات والحكومات والأفراد وبإمكاننا الإجابة عن هذا السؤال من خلال النقاط التالية وهي:

1- أنه من خلال القيادة الناجحة يمكن للمنظمة الوصول إلى تحقيق الأهداف المطلوبة.
2- أنه من خلال القيادة يتم الاستغلال الأمثل للمواد المتاحة.
3- أنه بدون القيادة الفعالة تفقد الوظائف الإدارية الأخرى معانيها.
4- أنه بدون القيادة الناجحة يصعب على المنظمة التعامل مع المتغيرات البيئية الخارجية للمنظمة.
5- أن تصرفات القيادة الفعالة هي التي تعتبر حافزاً قوياً للأفراد وتدفعهم إلى أداء أفضل وإنجاز الأعمال المطلوبة.

لعلنا من خلال هذه النقاط استطعنا أن نوضح مدى أهمية القيادة سواء للفرد والمنظمة والمجتمع في وقت واحد.


توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: د. محمد بن علي شيبان العامري .
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): مهارات النجاح للتنمية البشرية
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
أخر تعديل تم بواسطة فريق عمل الموقع
حفظ المقال

  عدد القراءات ( 10463 )      عدد الطباعات ( 0 )       عدد مرات الارسال (0)

المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
رقم الحدثالبدءالانتهاءالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
2012/05/31 12:00:00 ص14/05/31 12:00:00 ص الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
18420/04/34 12:00:00 ص24/04/34 12:00:00 ص القيادة الفاعلة د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
24316/04/35 12:00:00 ص16/04/35 12:00:00 ص القيادة الموقفية د. محمد العامريالكويت معهد الأيوب الدولي للتدريب الاهلي دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
25112/07/35 12:00:00 ص16/07/35 12:00:00 ص القيادة الفاعلة د. محمد العامريالشارقة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
30822/11/36 12:00:00 ص26/11/36 12:00:00 ص القيادة الموقفية د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية

الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء

هذا البرنامج مصمم خصيصاً للقيادة العليا حيث التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه من تحليل الظروف البيئية الداخلية والخارجية والقدرة الذاتية و مقاومة الضغوط على متخذي القرارات لتحقيق الفعالية الإدارية الكل...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 11831  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 24 )

القيادة الفاعلة
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية

القيادة الفاعلة

تعد هذه الدورة هامة لكافة مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي في الوزارات والدوائر الحكومية والقطاعات الخاصة . إننا نهدف من هذا البرنامج التدريبي لإكساب المشاركين المعارف و المهارات و الاتجاهات ا...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 29855  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 36 )

القيادة الموقفية
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية

القيادة الموقفية

تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة . ويقود المدير في ذلك مجموعة من الأفراد يوجههم ويرشدهم ويدربهم وينسق أعمالهم ويوفق...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 25774  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 24 )

  مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الموقفية للقيادات الإدارية في وزارة المالية في دولة الكويت
أخبار مدربي مهارات النجاح
16/02/2014
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الموقفية للقيادات الإدارية في وزارة المالية في دولة الكويت
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( القيادة الموقفية ) للقيادات الإدارية في وزارة المالية في دولة الكويت وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريك التدريب الإستراتيجي لها في دولة الكويت معهد الأيوب معهد الأيوب الدولي للتدريب الاهلي ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في ق...
 عدد المشاهدات ( 7358 )       عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الفاعلة ضمن الدراسة الأولية لقادة الوحدات الكشفية بمعهد العاصمة النموذجي
أخبار مدربي مهارات النجاح
06/03/2013
الدكتور محمد العامري يقدم دورة القيادة الفاعلة ضمن الدراسة الأولية لقادة الوحدات الكشفية بمعهد العاصمة النموذجي
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( القيادة الفاعلة ) وذلك ضمن فعاليات الدراسة الأولية لقادة الوحدات الكشفية والمقامة في مركز الأمير احمد بن عبدالعزيز الكشفي بمعهد العاصمة النموذجي في مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية وذلك في قاعة التدريب في المركز. وقد استهدف البرنامج التدريبي...
 عدد المشاهدات ( 8131 )       عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للقيادات الإدارية بوزارة الداخلية السعودية
أخبار مدربي مهارات النجاح
28/04/2010
الدكتور محمد العامري يقدم دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء للقيادات الإدارية بوزارة الداخلية السعودية
قدم المدرب الدكتور محمد العامري بالتعاون مع معهد إدكس للتدريب بالرياض وإدارة التطوير والتدريب الإداري بوزارة الداخلية السعودية دورة الأداء المتميز للقياديين والاستراتيجيين والدبلوماسية في الأداء لمدراء الإدارت والقيادات الإدارية بوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية . وذلك في الفترة م...
 عدد المشاهدات ( 19695 )       عدد الردود ( 3)
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
القيادة الإدارية
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
تشهد آثار وكتابات الحضارات القيدمة على وجود فكر يوجه الموارد البشرية في بناء هذه الحضارات. كما تقدم الأديان السماوية فلسفات عميقة للموارد البشرية في مجال الأعمال، وربما يحتاج الأمر من الباحثين الحاليين إلى إيجاد الروابط الواضحة بينها وبين الممارسات المعمول بها حالياً. تطور إدارة الأفراد ...
عدد المشاهدات ( 2717 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
الأنشطة المشتركة بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين
القيادة الإدارية
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

الأنشطة المشتركة بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين
مما لا شك فيه أن اشتراك المديرين الآخرين مع مدير الموارد البشرية في اختيار أدوات وأساليب وطرق إدارة الموارد البشرية سوف يؤدي إلى رفع كفاءة استخدام هذه الأدوات. كما أنه من المهم أن توضح أنه إذا كان هناك مدير متخصص لإدارة المورد البشرية، فإن كل مدير تنفيذي هو مسؤول في حدود معينة عن إدارة ال...
عدد المشاهدات ( 2695 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
الوظائف المساعده في إدارة الموارد البشرية
القيادة الإدارية
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

الوظائف المساعده في إدارة الموارد البشرية
الفرد والوظيفة هما جناحا إدارة الموارد البشرية. وان المهمة الأساسية في غدارة الموارد البشرية هي التوفيق بين الفرد والوظيفة، ويتم هذا من خلال وظائف متعددة.
عدد المشاهدات ( 2823 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
القيادة الإدارية
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: فريق عمل تعلم معنا    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
لكي يتم التوفيق بين الأفراد والوظائف تظهر ممارسات إدارة الموارد البشرية (أي وظائفها الرئيسية) والتي تهتم بالتوفيق بينهما. وأهم هذه الوظائف هي تحليل وتصميم العمل، وتخطيط الموارد البشرية، والاختيار والتعيين، والأجور والرواتب، والحوافز والمزايا والخدمات، وتقييم الأداء، والتدريب، والمسار الوظ...
عدد المشاهدات ( 2154 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
دروس أساسية في إدارة الموارد البشرية
القيادة الإدارية
الاضافة بواسطة: د. محمد العامري    الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

دروس أساسية في إدارة الموارد البشرية
يجب أن يعلم أي شخص مسؤول عن إدارة موارده البشرية عدة حقائق مهمة عن هذا المورد. ولقد قمنا بوضعها في شكل مختصر وأساسي، يخدم غرض الدراسة في هذا الكتاب. وهذه الحقائق أو الدروس هي كالآتي: الأفراد مختلفون، والوظائف مختلفة، ومهمة غدارة الموارد البشرية هي التوفيق بينهما.
عدد المشاهدات ( 3849 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 0 )
12345678
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : مهارات قيادية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : مهارات قيادية.نبذة عن محتوى العرض التقديمي: يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي: القيادة وفق الموقف أنواع القيادة. توزيع القيادة المهمة وارتباطها بمهارة تكوين العلاقات خلاصة القول.
عدد المشاهدات (84) عدد مرات التحميل ( 100)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : النموذج النبوي القيادي
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : النموذج النبوي القيـــــــادي نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي :النموذج النبوي القيــادي د. نبيل عبد العزيز الحماد 1426هـ الأهداف المحتويات التقويم الذاتي النماذج القيادية الشبكة ...
عدد المشاهدات (24) عدد مرات التحميل ( 50)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : مهارات القائد الناجح
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : مهارات القائد الناجح. نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : مهارات القائد الناجح أهداف الدورةإعطاء فكرة أساسية عن أهمية القيادة التدرب على مهارة التخطيط وبيان أهميته معرفة صفات الاجتم...
عدد المشاهدات (33) عدد مرات التحميل ( 87)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي  : صفات القيادة بفطرة الأمومة
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي :صفات القيادة بفطرة الأمومة نبذة عن محتوى العرض التقديمي . يحتوي هذا التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الآتي : محاور الدورة : صفات القيادة بفطرة الأمومة : المقدمة - الرعاية - أنت قائد محب وحنون إذاً - حب القائد نفسه - بعض متناقضات الواقع - ا...
عدد المشاهدات (19) عدد مرات التحميل ( 33)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : القيادة الإدارية
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : تحقيق النتائج من خلال الآخرين
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : تحقيق النتائج من خلال الآخرين : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي تحقيق النتائج من خلال الآخرين المنسحب (البيروقراطي) (ع – ن - ) الاهتمام بالعمل والناس قليل تفكيره روتيني بحت ،يعتمد ع...
عدد المشاهدات (66) عدد مرات التحميل ( 43)
1234567
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ
 
محتوى البلاغ
 
 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top