احصائيات الخبر

عدد القراءات: ( 10350 )
عدد مرات الطباعة: ( 38)
عدد الارسال: ( 1)

شارك الخبر

خدمات الخبر

الحدث التدريبي المرتبط بالخبر

السنة 2008
الشهر مايو
تاريخ البدء 27/04/29 12:00:00 ص
تاريخ الانتهاء 29/04/29 12:00:00 ص
البرنامج مهارات إدارة التغيير
المدينة أبها
المدرب
المدربالصفة
د. محمد علي شيبان العامري مدرب أساسي
الدولة المملكة العربية السعودية
المدينة أبها
شريك التدريب مهارات النجاح
الجهة المستفيدة الغرفة التجارية الصناعية بأبها
القاعة التدريبية قاعة التدريب بالغرفة التجارية الصناعية بأبها

التقرير المصور للخبر

تقرير مصور عن فعاليات دورة مهارات إدارة التغيير لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها
عدد الصور :( 4 )
عدد المشاهدات: ( 3844 )
عدد مرات الطباعة: ( 0 )

المدرب ذو العلاقة بالخبر

د. محمد علي شيبان العامري

من احدث مقاطع الفيديو

 

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية
عدد مرات المشاهدة : ( 14443 )

مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 8420 )

دورة تدريب المدربين
عدد مرات المشاهدة : ( 28583 )

دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 11679 )

دورة الإبداع في تربية الأبناء
عدد مرات المشاهدة : ( 52804 )

بناء وإدارة فرق العمل
عدد مرات المشاهدة : ( 8237 )

خطط لحياتك
عدد مرات المشاهدة : ( 17365 )

مهارات تطبيق إستراتيجيات التعلم النشط وتعزيز ممارساته
عدد مرات المشاهدة : ( 16749 )

دورة مهارات الإشراف الفعال
عدد مرات المشاهدة : ( 5093 )

إدارة الصف
عدد مرات المشاهدة : ( 9919 )
123456789

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 
الدكتور محمد العامري يقدم دورة مهارات إدارة التغيير لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها
الدكتور محمد العامري يقدم دورة مهارات إدارة التغيير لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها
أخبار مدربي مهارات النجاح
05/05/2008

بحمد الله قدم المدرب الدكتور محمد العامري دورة ( مهارات إدارة التغيير ) لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها بالمملكة العربية السعودية ، وذلك في تعاون تدريبي مميز بين قسم التدريب والتطوير بالغرفة التجارية الصناعية بأبها ومؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية ، وعقد هذا البرنامج التدريبي خلال الفترة من 3 من 5/5/2008م وذلك بواقع 6 ساعات تدريبية يومياً .

 

 

و قد شارك في هذا البرنامج التدريبي 40 مشارك من لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها بالمملكة العربية السعودية وكان لحضورهم وتفاعلهم ومداخلاتهم دور كبير في نجاح البرنامج التدريبي .

 

 

وقد بين المدرب الدكتور محمد العامري في إفتتاح البرنامج التدريبي أن الإدارة اليوم أصبحت من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات ، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة .

 

 

مؤكداً أن التحولات العالمية في وقتنا الحاضر مثل العولمة ومنجزات العلم والتكنولوجيا وثورة الاتصالات والمعلومات تحمل العديد من التحديات المعاصرة والمستقبلية ، هذه التحولات تضغط على قدرات القائمين على المنظمات العامة والخاصة جميعها لمواجهتها والتكيف معها مستخدمة في ذلك الآليات الملائمة لها، كإعادة رسم السياسات والاستراتيجيات وإعادة التنظيمات وإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية، أو التطوير والتجديد والتحديث الحتمي والضروري وما شابه ذلك لتحقيق التوازن والتفاعل الذي يولد حركية الأنظمة، إننا ننتقل بسرعة من الأشكال الثابتة إلى الأشكال المؤقتة في مجال التنظيم ، ومن الدوام إلى الزوال .

 

 

وبين أن هذا يعنى أن المنظمات المعاصرة تتخذ أشكالاً وصيغاً في ظل التغيير المستمر المتصارع والمتلاحق ، حيث إدارة اليوم هي إدارة تغيير ترتبط بالماضي لمعرفة الاتجاهات والدروس المستفادة ، وترتبط بالحاضر وتحدياته السافرة ، كما أنها إدارة المستقبل وما يطرأ عليه من آمال وآلام بسبب الضغوط التي يعكسها التغيير كنتيجة لاستمرارية الحياة .

 

 

وأكد العامري أن المؤسسات والمنظمات الإدارية تواجه بكافة عناصرها عديدا من التحديات نتيجة التغييرات والتطورات العالمية والمحلية والتي باتت جميعها تشكل واقعا جديدا ًيفرض علينا ضرورة إعادة النظر في كافة مكوناتها وأساليب ممارستها .

 

 

وأصبح سمة أساسية في حياتنا اليومية ، فهناك عوامل كثيرة من حولنا تعكس التغيير ، وقد يتطلب الأمر في بعض الأحيان إحداث التغيير، بل واستباقه .

 

 

ثك بين الدكتور محمد العامري خلال البرنامج التدريبي أن مجتمعات اليوم تعيش عصر التغير المتسارع في كل مجالات الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والعلمية بفضل المبتكرات التكنولوجية الحديثة وخاصة تكنولوجيا المعلومات فالتغير – وخاصة التغير الإداري – أصبح واقع اليوم القوى المؤثر على مؤسسات المجتمع المختلفة كإجراء فرضي وليس اختياري وذلك لمواجهة تحديات التعامل مع المستقبل . والتغير أمر مرغوب فيه وله علمه وأساليبه ونظرياته التي تهتم بجميع الجوانب المؤثرة على التغيير ومنها العوامل البيئية المؤثرة على المنظمة .

 

 

ثم بين المدرب الدكتور محمد العامري أن إدارة التغييرof Change Management أصبحت علما ًله أصوله وقواعده الفكرية. وبما أن التغيير هو ضمناً عملية للبحث عن الأفضل في النتائج فإن العملية التعليمية يجب أن تظل في قلب التغيير الإداري ، لكون التعليم أساس تنمية الأفراد المنفذين مستقبلاً لكافة العمليات الإنتاجية في الدولة . ومن الملاحظ أن الإدارة تتطلب ممارسة وظائف معينة لتحقيق أفضل ما يمكن تحقيقه من استخدام الموارد البشرية والمادية للوصول للأهداف المرجوة .

 

 

وفيما يلي يطيب لفريق العمل بمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية أن يقدم لكم تقريراً عن هذا البرنامج التدريبي يشمل نبذة عن البرنامج التدريبي وعرض لتفاصيل الحقيبة التدريبية وتقرير مصور موجز من واقع الفعاليات والأنشطة التدريبية التي نفذت خلال البرنامج التدريبي ، ويمكنكم للمزيد من المعلومات عن شريك النجاح ( المركز التدريبي المنفذ للبرنامج التدريبي ) او العميل ( الجهة المستفيدة من البرنامج ) أو المدرب أو القاعة التدريبية أو الحقيبة التدريبية استخدام الترابطات المرفقة بالتقرير أو المرفقات التفصيلية أسفل التقرير كما يمكنكم مشاهدة تقرير مصور متكامل لكافة الأنشطة والفعاليات التي تمت في البرنامج في ركن التقارير المصورة حيث نحن هنا نعرض صور مختارة فقط أما التقرير المصور يحوي صور أكثر وتفاصيل إرشادية على كل صورة توضح النشاط الذي تم فيها .

 

 

إننا نسعى من خلال هذا التقرير لنتقل بكم إلى داخل الحدث التدريبي لتشاركونا عملية تقيمه ونشكر لكم مقدماً اهتمامك بالاطلاع على كافة تفاصيلة وتزويدنا بمقترحاتكم للتحسين :

 

 

تقرير تدريبي إخباري عن البرنامج التدريبي :

 

 

أولاً : نبذة عن البيانات العامة للبرنامج التدريبي


مسمى البرنامج التدريبي : مهارات إدارة التغيير

( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة بيانات توصيف الحقيبة التدريبية ) .

 

 

شريك التدريب المنفذ للبرنامج التدريبي : مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية

( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة بيانات شريك التدريب المنفذ للبرنامج التدريبي ) .

 

 

العميل المستفيد من البرنامج التدريبي : الغرفة التجارية الصناعية بأبها

( فضلاً اضغط هنا لمشاهدة بيانات العميل )

 

 

الفئة المستهدفة بالتدريب في البرنامج التدريبي : تدريب وتأهيل مدراء العموم والمدراء و رؤساء الأقسام و القيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير و التحديث و التغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

 

مكان إقامة البرنامج التدريبي : قاعة التدريب بالغرفة التجارية الصناعية بأبها

( لمشاهدة تفاصيل عن القاعة التدريبية فضلاً اضغط هنا )

 

 

عدد الأيام والساعات التدريبية :
ثلاثة أيام تدريبية بواقع 6 ساعات تدريبية لليوم التدريبي وبمجموع 15 ساعات تدريبية .
خلال الفترة من 3 من 5/5/2008م وذلك بواقع 6 ساعات تدريبية يومياً .

 

 

مدرب البرنامج التدريبي : الدكتور محمد علي شيبان العامري
( فضلاً أضغط هنا لمشاهدة السيرة الذاتية للمدرب الدكتور محمد بن علي شيبان العامري )
لمراسلة المدرب الدكتور محمد العامري يمكنك ذلك من خلال نموذج اتصل بنا ( اضغط هنا )

 

 

أهداف الحقيبة التدريبية :

أولاً : الهدف العام للحقيبة التدريبية :

بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :

تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة .

ثانياً : الأهداف التفصيلية :


تهدف هذه الحقيبة التدريبية إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات التالية :

1. أدارك أهمية إدارة التغيير الإيجابي و دورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف و حل المشكلات على المستوى الشخصي و الإداري .
2. اطلاع المشاركين على أهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق .
3. التعرف على الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة .و إستراتيجياتهم المختلفة .
4. التعرف على منظومة التخطيط الإستراتيجي و طرق تفعيلها .
5. التعرف على مهارات العمل الإداري و تطبيقاتها .
6. التعرف إستراتجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية .
7. تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
8. اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من إعادة بناء العلميات على ارض الواقع .
9. اطلاع المشاركين على مراحل و خطوات تنفيذ إعادة بناء العمليات لاستراتيجيه .
10. اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق إعادة بناء العمليات .
11. اطلاع المشاركين على الأدوات اللازمة لإنجاح عملية إعادة الهندسة.

 

 

الوحدات المعرفية والمهارية التي تتضمنها الحقيبة التدريبية :

سيتعلم بإذن الله المشاركين في هذا البرنامج التدريبي الوحدات التدريبية المعرفية والمهارية التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مدخل لإدارة التغيير :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم إدارة التغيير .

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
تعريف المشاركين بأهداف الحقيبة التدريبية ومحتوياتها وأنشطتها ومخرجتها المتوقعة ومتطلباته .
مقدمة وتعريف عن إدارة التغيير .
الفرق بين مفهومي التغيير والتغير .
مفهوم إدارة التغيير .
الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة .
أهمية إدارة التغيير في التطوير الإداري .
أهمية إدارة التغيير في القرن الحادي والعشرين .
مناهج إدارة التغيير وإحداث التغيير والتطوير .
مراحل التغيير.
خطوات التغيير.
إتجاه التغيير.
دورة التغيير .
ظروف العمل واثرها في كفاءة وفاعلية المنظمات .
مفهوم التغيير وأهميته ومجالات أحداثه .
خطوات التخطيط للتغيير .

 

 

الوحدة التدريبية الثانية : إدارة التغيير الذاتي :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم إدارة التغيير الذاتي وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير على مستوى الفرد .

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
مفهوم إدارة التغيير الذاتي.
أهمية التغيير الذاتي .
النموذج العلمي لحل المشكلان وإتخاذ القرارات .
البرامج العقلية العيا ودورها في إدارة التغيير الذاتي .

 

 

الوحدة التدريبية الثالثة : إدارة الصورة الذهنية للمنظمة :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم الصورة الذهنية للمنظمة وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير .

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
مفهوم الصورة الذهنية للمنظمة .
مداخل تكوين الصورة الذهنية للمنظمة .
آليات تحسين الصورة الذهنية للمنظمة .
تدريب المشاركين على طرق وأساليب التخلص من التفكير باتجاه واحدة وعدم التمترس خلف طريقة واحدة في العمل و أسلوب واحد في التفكير.
آليات وطرق التخلص من الأفكار والعادات التقليدية السلبية وتنمية التفكير بانفتاحية اكبر.

 

 

الوحدة التدريبية الرابعة : مقاومة المقاومة :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم المقاومة للتغير وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير وآليات مقاومة المقاومة .

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
مفهوم المقاومة .
مهارات التمهيد للتغيير.
مهارات التعامل مع مقاومة التغيير .
رد الفعل على التغيير (المخطط الهرمي).
أسباب مقومة التغيير .
التعامل مع الرفض.
استراتيجيات للتعامل مع التغيير.

 

 

الوحدة التدريبية الخامسة : إعادة بناء العمليات ( الهندرة ) :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم الهندرة وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير .

وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
التطور التاريخي لعمليات واستراتيجيات التغيير المختلفة من إدارة الجودة الشاملة إلى اكثرها إحداثاً للتغير و التي اعتبرت ثورة على النظم التقليدية وهي إعادة بناء العمليات الهندره.
تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية وماهية إعادة بناء العمليات (الهندره).
مبادئ وعناصر ومرتكزات إعادة بناء العمليات (الهندره).
ما هو منهج و جوهر عمليه الهندرة ؟
متى ؟ واين ؟ ولماذا ؟ نحتاج الى إعادة بناء العمليات (الهندره) ؟
مراحل و خطوات تطبيق إعادة بناء العمليات (الهندره) و مهام كل مرحلة منها.
أدوات وتقنيات وأساليب تطبيق إعادة بناء العمليات (الهندره).
كيف تصبح المنظمة بعد هندرتها وإعادة بناء عملياتها ؟ .
النشاطات والعمليات والمهام التي تمسها إعادة البناء والتي تحدث بها تغييرا جذريا في المنظمة .
متطلبات تطبيق و تنفيذ و إنجاح إعادة بناء العمليات (الهندره) .
آلية اختيار وتشكيل فريق العمل الذي سيقوم بإعادة بناء العمليات و هندرتها.
الفوائد والايجابيات والفرص والتهديدات التي تواجه تطبيق عادة بناء العمليات.
التحديات التي تواجه عملية إعادة بناء العمليات ( الهندرة) .
كيف تؤدي الهندرة إلى تطوير وتبسيط إجراءات العمل؟ .
كيف تصبح الإجراءات و طرق العمل والنظم و القوانين والسياسات في المؤسسة بعد هندرة عملياتها الاستراتيجيه ؟
ما هي التغييرات التي تطرأ على إدارة الموارد البشرية وإدارة المعلومات والعمليات والتقنيات المستخدمة في المؤسسة ككل؟
حالات عمليه من واقع بعض المؤسسات والمنظمات التي طبقت عمليه الهندره.

 

 

ملاحظة : بسبب التحسين المستمر للدورة فقد تكون هناك تعديلات أو تغييرات أو إضافات على مادة الدورة بين حين وآخر . كما يتم في بعض الأحيان .

 

 

رابعاً : التقرير المصور للفعاليات والأنشطة التي التدريبية التي تمت أثناء البرنامج التدريبي

ولمشاهدة كافة الصور التوثيقية للبرنامج التدريبي والتي تعرض كافة الفعاليات التي تمت خلال البرنامج التدريبي فضلاً شاهد قسم التقارير المصورة أدنى هذا التقرير الإخبار حيث تستطيع مشاهدة كافة الصور التوثيقية للبرنامج ولكم الشكر سلفاً لمشاهدتكم التقرير . .

 

 

 

افتتح المدرب الدكتور محمد العامري البرنامج التدريبي مرحباً بالمشاركين ومبيناً أن القناعة الأساسية للإدارة الجديدة في العالم كله تتمثل في أن المورد البشرى هو دعامة الإنتاج والتطوير في عصر المعلومات وأن الإنسان هو مصدر الابتكار والاختراع وأصل التطوير والتكنولوجيا ، من أجل ذلك يتعاظم الاهتمام في العالم أجمع بتطوير نظم وأساليب التعليم والتدريب لتكوين الطاقات والمهارات البشرية القادرة على التعامل مع التكنولوجيا الجديدة بل وتطويرها.

 

 

بين الدكتور محمد العامري إستراتيجية التعلم التعاوني وآليات تطبيقها في التدريب لهذا البرنامج التدريبي حيث بين ان البرنامج التدريبي سيعتمد على التعلم من خلال المشاغل التدريبية والتعلم التعاوني مؤكداً على ملامح مهمة في التعلم التعاوني حيث كل فرد في المجموعة مسؤول عن عمله وعن عمل المجموعة ككل . ويقدم كل فرد في المجموعة الدعم للأفراد الآخرين ، كما يتلقى بدوره الدعم منهم . ويتقاسم أفراد المجموعة حلاوة النجاح ، و مرارة الفشل . وللمجموعة منسق واحد يمثلها ، ويعبر عن رأيها ككل. ولكل فرد في المجموعة دور يؤديه ، يصب في تحقيق الأهداف . وتقوم المجموعة بعملية الوصول للنتائج أي تجهيزها . ويتوزع أفراد المجموعة العمل فيما بينهم ، ثم يخرجونه نسيجاً واحداً يمثلهم . وللمدرب أدوار واضحة تتمثل في الإشراف ، والمتابعة ، وتقديم الدعم ، والمحافظة على المسار موجهاً نحو الأهداف . و يتعاون أفراد المجموعة في إنضاج وتعميق المعرفة والنتائج التي يتوصلون إليها. و يُقوّم أفراد المجموعة جودة عملهم ويستخلصون التغذية الراجعة . وقد قسم المدرب الدكتور محمد العامري المشاركين إلى أربع مجموعات تعلم وتفاعل المشاركين مع معطيات التعلم التعاوني .

 

 

 

اعتمد الدكتور محمد العامري في هذا البرنامج التدريبي على التدريب وفق إستراتيجية التعليم المعتمد على المشروعات العملية Project-Based Learning كإستراتيجية تدريب فعالة ، كما ركز على أسلوب المشاغل التدريبية في التدريب حيث تم تقسيم المشاركين مجموعات عمل ضمن مشغل تدريبي عملي ( تطبيقي ) وقد تم التركيز على إكساب المشاركين مهارات التخطيط الإستراتيجي والإشراف الفعال للمشاريع من خلال التركيز على ممارسة الأدوات الإدارية ذات العلاقة بمجالات التميز الإداري ضمن العمليات الإدارية التخطيط والتنظيم والتنفيذ والإشراف والمتابعة .


 

 

وبدء المدرب الدكتور محمد العامري بنشاط إفتتاحي مثير حول مفهوم كلمة المشروع ماذا يعني بالمشروع وما هو تعريفك الخاص للمشروع وما تأثير البيئة الاجتماعية للعاملين في المجال الحكومي على أبنائهم الشباب في فهم مفهوم المشروع وأهمية العمل الحر

 

وبعد ...

ويطيب لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية أن تتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله لقسم التدريب والتطوير الإداري بالغرفة التجارية الصناعية بأبها لجهودهم المخلصة في التخطيط و التنفيذ للبرنامج التدريبي ، مما أدى بعد توفيق الله لنجاح البرنامج التدريبي ، وثقتهم في خدماتنا التدريبية ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله لجميع المشاركين في البرنامج التدريبي لحضورهم وتفاعلهم الكبير .

 

كما لا يسعنا في الختام إلا أن نتقدم لكم أنتم بالشكر أجزله والتقدير أجله لمتابعتكم للتقرير

 

شاكرين لكم سلفاً دوام تواصلكم مع تقارير برامجنا التدريبية ومتمنين أن نكون قدمنا لكم الممتع والمفيد

husband watches wife cheat how to catch a cheat read
married men dating online cheats
عدد مرات المشاهدة ( 10349 )   عدد مرات الطباعة ( 38 عدد مرات الارسال( 1 )
تقرير مصور لفعاليات الخبر
تجد هنا تقرير مصور يحوي كافة الصور التوثيقية التي تم التقاطها لفعاليات الخبر
تقرير مصور عن فعاليات دورة مهارات إدارة التغيير لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها
بحمد الله قدم المدرب الدكتور محمد العامري دورة ( مهارات إدارة التغيير ) لعملاء الغرفة التجارية الصناعية بأبها بالمملكة العربية السعودية ، وذلك في تعاون تدريبي مميز بين قسم التدريب والتطوير بالغرفة التجارية الصناعية بأبها ومؤسسة مهارات النجاح للتنمية ال...
عدد الصور : ( 4 )     عدد المشاهدات: ( 3844 )     عدد مرات الطباعة: ( 0 )
أخبار ذات صلة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب يقدمان في الدوحة أمسية إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان
أخبار مدربي مهارات النجاح
09/11/37
بحمد الله ضمن برنامج المسؤولية الاجتماعية لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وجمعية قطر الخيرية قدم الدكتور محمد العامري و الدكتور أيوب الأيوب أمسية تدريبية جماهيرية رمضانية بعنوان إدارة التغيير والتنمية المستدامة في رمضان في الدوحة بدولة قطر ، وقامت بتنفيذ هذه الدورة مؤسسة مهارات النجا...
عدد المشاهدات ( 6610عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي في دولة قطر
أخبار مدربي مهارات النجاح
03/03/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة التغيير ) للقيادات الإدارية في المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي في دولة قطر وذلك في قاعة التدريب بفندق اوريكس روتانا الدوحة Hotel Oryx Rotana Doha‏ ، خلال الفترة الصباحية من تاريخ 2 إلى 3 مارس 2014م الموافق من 1 إلى 2جماد الأولى 1...
عدد المشاهدات ( 12606عدد الردود ( 0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة التغيير للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات
أخبار مدربي مهارات النجاح
19/02/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة ( إدارة التغيير ) للقيادات الإدارية في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة في دولة الإمارات العربية المتحدة وذلك بالتعاون بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشريط التدريب الإستراتيجي لها في دولة الإمارات العربية المتحدة مركز اكمي كونز للاستشا...
عدد المشاهدات ( 12174عدد الردود ( 0)
مقاطع فيديوا ذات صلة بالخبر ننصح بالإطلاع عليها
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 1825 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 984 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 839 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 918 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 976 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 827 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 952 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 886 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 962 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 824 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 986 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 916 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 738 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 754 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 1056 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 818 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 851 )
مهارات إدارة التغيير
عدد مرات المشاهدة : ( 845 )
 1 2  
تفاصيل عن العميل
الغرفة التجارية الصناعية بأبها
الدولة : المملكة العربية السعودية      المدينة : أبها

مع توجه الدولة السعودية الحديثة في عهد الملك المؤسس عبدالعزيز – رحمه الله- نحو تنظيم النشاط الاقتصادي وتشجيع الحركة التجارية صدر أول نظام للغرف التجارية متزامناً مع إنشاء أول غرفة تجارية بمدينة جدة في العام 1946م ومنذ ذلك الوقت وحتى اليوم تم تأسيس نحو 28 غرفة تجارية على مست...

  عدد المشاهدات ( 14412عدد مرات الطباعة (1عدد مرات الارسال( 0 )
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبة التي تم تنفيذها  لهذه الحقيبة سابقاً
رقم الحدثالبدءالانتهاءالفترةالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
35923/06/2016 18/09/143718/09/37 12:00:00 ص  مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريالدوحة قطر الخيرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
35923/06/2016 18/09/143718/09/37 12:00:00 ص  مهارات إدارة التغيير د. أيوب خالد الأيوبالدوحة قطر الخيرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
26222/10/2013 12:00:00 ص19/12/34 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
24402/03/2014 01/05/3502/05/35 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريالدوحة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
23817/02/2014 17/04/3519/04/35 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريدبي مركز اكمي كونز للاستشارات ACMECONS CONSULTANTS دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
161 24/07/33 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريالشارقة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
12303/05/2008 12:00:00 ص29/04/29 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريأبها مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
72 24/07/31 12:00:00 صالفترة المسائية مهارات إدارة التغيير د. محمد علي شيبان العامريأبها مركز الفكر الناجح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل شاهد تفاصيل التقرير التدريبي للحدث
تفاصيل الحقيبة التدريبية ذات العلاقة بالخبر
 
مهارات إدارة التغيير
Change Management Skills
التنمية الإدارية
إدارة التغيير

في ظل متغيرات ومستجدات العصر والمطالبة الدائمة بالتحسين المستمر في العمليات الإدارية لكل منظمة لغرض تحقيق الكفاءة والفاعلية العالية في الانتاج وتحقيق الأهداف وضمان الجودة في الأداء والمنتج والحفاظ على رضى العملاء وسبق توقعاتهم ، اضحت الإدارة التحولية نحو الأفضل مطلب من مطال

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 57683  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 15 )
تفاصيل عن شريك التدريب
مهارات النجاح
الدولة : المملكة العربية السعودية      المدينة : الرياض
مؤسسة رائدة في مجالها مطورة لمنسوبيها و عملائها و مجتمعها تسعى للجودة و التميز والريادة العالمية بقيم إسلامية وسمات عربية في مجال تنظيم وتسويق برامج التنمية البشرية و تزويد منسوبيها وعملائها وأفراد مجتمعها بكافة الخبرات والمهارات التي تنمي قدراتهم من خلال التدريب والتطوير والاستشارات التر
  عدد المشاهدات ( 42263عدد مرات الطباعة (0عدد مرات الارسال ( 0 )
تفاصيل عن القاعة التدريبة
قاعة التدريب بالغرفة التجارية الصناعية بأبها
المملكة العربية السعودية
أبها

مع توجه الدولة السعودية الحديثة في عهد الملك المؤسس عبدالعزيز – رحمه الله- نحو تنظيم النشاط الاقتصادي وتشجيع الحركة التجارية صدر أول نظام للغرف التجارية متزامناً مع إنشاء أول غرفة تجارية بمدينة جدة في العام 1946م ومنذ ذلك الوقت وحتى اليوم تم تأسيس نحو 28 غرفة تجارية على مست

عدد مرات المشاهدة  ( 8364 )    عدد مرات طباعة وصف القاعة التدريبية ( 1 )
  حقائب تدريبية ذات علاقة بمجال الخبر ننصح بالإطلاع عليها
مهارات إدارة التغيير
Change Management Skills
التنمية الإدارية
إدارة التغيير

في ظل متغيرات ومستجدات العصر والمطالبة الدائمة بالتحسين المستمر في العمليات الإدارية لكل منظمة لغرض تحقيق الكفاءة والفاعلية العالية في الانتاج وتحقيق الأهداف وضمان الجودة في الأداء والمنتج والحفاظ على رضى العملاء وسبق توقعاتهم ، اضحت الإدارة التحولية نحو الأفضل مطلب من مطال...

عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 57683 )    عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 15 )
 محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات علاقة  بالخبر  ننصح بالاطلاع عليها
 
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : إدارة التغيير
نبذة عن المحتوى : كتاب : إدارة التغيير المؤلف : د. أحمد ماهر الطبعة : الأولى الناشر : الدار الجامعية الكتاب الذي بين يديك يبسط لك علم إدارة التغيير ، ويساعدك إن كنت مديراً أومستشاراً في تصميم أنظمة التغيير ، حيث أنه يأخذك خطوة بخطوة في هذا المجال ،كما أن الكتاب يقدم حصيلة لغوية وعلمية للعديد من المصطل...
عدد المشاهدات (2649) عدد مرات التحميل ( 396)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : كيف تغير تصرفات أي شخص
نبذة عن المحتوى : كتاب : كيف تغير تصرفات أي شخص .تأليف : د. دافيد ج . ليبرمان . الطبعة : الأولى الناشر : الدار العربية للعلوم . لا تدع الناس المجانين (أو غير العقلاء) يدفعونك إلى حافلة الجنون. ولا تدع الأشخاص المزعجين والبغيضين والتافهين ينالون منك، فقد حان الوقت لتتوقف عن طلب الشيء نفسه مرة بعد مرة. و...
عدد المشاهدات (2266) عدد مرات التحميل ( 167)
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي : إدارة التغيير
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : كتاب
نوع الملف : PDFs
سعر الكتاب : 0000.00..
كتاب : غيِّر حياتك في 30 يوم
نبذة عن المحتوى : كتاب:غير حياتك في 30 يوم المؤلف:د.ابراهيم الفقي الطبعة:الأولى 2010 من إصدار:المركز الكندي للتنمية البشرية التنمية البشرية هي دعوة للتفاؤل والتسامح وحب الحياة وليست منهجاً علمياً أو فلسفة فكرية إنما هي في مجملها حكم ومواعظ هذه هي نواة التنمية البشرية وفي هذا الكتاب يبصرك الدكتور إبراهيم ال...
عدد المشاهدات (2352) عدد مرات التحميل ( 151)
 مقالات ذات علاقة بالخبر ننصح بالاطلاع عليها
 
إدارة التغيير
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
استراتيجية ذاتية للتحرر من براثن الإكتئاب
استراتيجية ذاتية للتحرر من براثن الإكتئاب
ينظر علماء النفس إلى الإكتئاب على أنه حالة شديدة التعقيد، وربما تشمل تورط العديد من الجينات إلى جانب العديد من العوامل البيئية والاستعداد الوراثي والإهمال أو التعرض للمعاملة السيئة في فترة مبكرة من العمر، أو التعرض لإصابة كبيرة خلال فترة البلوغ. والإكتئاب من الأمراض المصاحبة لتقد...
عدد المشاهدات ( 10669 )     عدد الردود ( 0عدد مرات الطباعة ( 0 )
إدارة التغيير
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
حاول أن يكون لك دور ومكانة
حاول أن يكون لك دور ومكانة
ليس حراماً أن تسعى لأداء دور في الحياة، أو أن تناضل من أجل مركز مرموق في عملك. ألم تجد أن النبي يوسف (ع) حينما أخرج من السجن، وواجه الملك قَالَ اجْعَلْنيِ عَلَى خَزَآئِنِ الأَرْضِ إنّيِ حَفِيظٌ... . وكان ذلك بداية صعوده سُلّم القيادة، وتبوئه العرش في مصر. إن من خلقك أن تكون ذا مكانة في...
عدد المشاهدات ( 11726 )     عدد الردود ( 0عدد مرات الطباعة ( 0 )
إدارة التغيير
تمت الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع
الكاتب: غير معروف
لاتسيء الظن ..
لاتسيء الظن ..
في إحدى المطارات كانت سيدة تنتظر طائرتها وعندما طال انتظارها - اشترت علبة بسكويت وكتاباً تقرأه بانتظار الطائرة وبدأت تقرأ... ... ...أثناء قراءتها للكتاب جلس إلى جانبها رجل وأخذ يقرأ كتاباً أيضاً وعندما بدأت بتناول أول قطعة بسكويت كانت موضوعة على الكرسى إلى جانبها فوجئت بأن الرجل بدأ ب...
عدد المشاهدات ( 13381 )     عدد الردود ( 0عدد مرات الطباعة ( 0 )
 تعليقات حول الخبر
  شارك معنا بالتعليق على الموضوع
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top